來源：21Tech（News-21）
2020年的春節可能是張天一創業以來度過的最艱難的春節。
這名90後創業者，是霸蠻食品旗艦店創始人。他在2014年大學畢業以後成立這家公司，主要經營湖南米粉。目前，霸蠻在全國已有60家的線下直營的餐飲門店。
原計劃在2020年快速發展的霸蠻，因為此次疫情停下了“貼地飛行，一路狂奔”的腳步。此前，張天一將賬面資金全部都入到了公司發展中，隨著疫情的爆發，一夜之間讓公司的現金流流動陷入困境。
“當時疫情爆發，從年二十九一直到初七，沒有一天睡好過覺。我記得年初一的時候我一個人坐在辦公室，正好我們的辦公室還沒電，沒有燈，我開著手機燈我坐在屋裡就發呆。我在想這下怎麼辦？非常的難受。”3月5日，張天一向21Tech回憶了這個暗淡的春節。
直到與阿里巴巴合作，懸著的心才放下來。針對新冠肺炎疫情下的中小商家，2月29日，淘寶推出免費“0賬期”服務，商家發貨後可申請由網商銀行墊資貨款。目前，已有650萬淘寶商家符合免費服務條件，其中已使用該服務的商家普遍增長高於往年，這意味著幫扶已經取得初步成效，預計這一舉措將在4月之前為淘寶商家帶來500億-1000億的現金流。
對於受疫情影響嚴重的農業、餐飲業、服裝行業而言，這可能是目前緩解現金流壓力門檻最低的舉措。
賬期平均縮短7.5天
中小企業是中國經濟的毛細血管，面對突發疫情，一邊著力復工復產，另一方面也亟需獲得充裕的現金流的支持。尤其是對於遭遇巨大壓力的餐飲行業、面臨巨大資金缺口的服裝行業、忙著春耕的農牧業來說，儘早回籠資金將有助於渡過難關。
但許多行業都有個不成文的規定，商家回款週期通常在1-2個月，甚至更長。調研顯示，八成中小商家存在資金短缺，七成同時表示，只要資金鍊不斷，就對生意回暖有信心。因此，縮短賬期對他們來講，尤其關鍵。
2月10日，網商銀行和淘寶聯合發起倡議，呼籲全社會縮短中小企業賬期，不截流不拖欠，保護他們的資金鍊；網商銀行將墊資500-1000億，和淘寶一起，首先踐行“0賬期”。
“相比有些電商高達一個半月的賬期，支付寶擔保交易模式是賬期最短的，不超過15天。提前收款可以讓商家向網商銀行申請，把在途貨款提前墊付出來，不影響擔保交易模式的前提下，進一步把賬期縮短為0。”阿里巴巴商家扶助小組成員、淘寶行業平臺事業部負責人張凱夫表示，這樣消費者仍舊受擔保交易保護，商家可以立刻提現用於生產經營，其中的資金成本和風險就由淘寶平臺和網商銀行全力承擔。
此外，在3月31日之前，“0賬期”服務都將免費提供，網商銀行將在此期間為此墊付500億-1000億的資金借貸規模。賣家賬期平均縮短7.5天，快消、時尚、家裝是使用“0賬期”功能最多的三類商家。
長江商學院副院長、金融學教授李海濤表示，中小微企業承擔了中國大量的就業，疫情之後，流動性和現金流關係到他們的生存。賬期縮短一天，回暖就更快一步。網商銀行和淘寶的這個呼籲是非常有必要的，平臺犧牲自己的短期利益，進行精準滴灌，帶來的是千千萬萬中小微企業的穩定與發展。
現金流危機
疫情對線下餐飲行業的衝擊是巨大的，消費者居家隔離，無法到餐飲店消費。餐飲企業沒有客流和收入，為春節旺季採購的食材原料成了庫存，還需要支付房租、員工工資，現金流壓力可想而知。中國烹飪協會統計，疫情期間85%的企業損失在九成以上，2月份全國餐飲行業損失可能高於3190億元。
對於張天一來說，“0賬期”幫助他度過了2月的艱難。
“2月份，大概十幾天的時間，我們通過天貓銷售了近千萬元的貨。最關鍵的是，我們通過0賬期的政策拿到了現金，藉此支付了一月份的工資、貨款和房租。我在想如果沒有這樣的一筆錢，可能2月就非常難過了。”張天一甚至在內部開會時毫不誇張地跟員工交代，雖然霸蠻有60多個店，但是在2月份，天貓一個店養活了60多個店的500多個線下員工。
面臨資金斷流的不僅僅是餐飲行業，服裝品牌大多在線下開設了實體門店，同樣要面對房租壓力，以及人員工資壓力。在疫情面前，很多服裝品牌紛紛宣佈，在人流密集的省市暫時閉店，而即使是已經正常營業的店鋪，如今一天的客流量也比平時淡季的工作日少很多。再加上人們大多居家隔離，對服裝的剛需也有所下降。
這導致的後果是，打算在春節期間清倉的秋冬庫存還在，本處於銷售旺季的春季新品又面臨滯銷、成為新的庫存。服裝行業也面臨著現金流斷裂的風險。
天貓Nuthink男裝旗艦店負責人潘信鎮對此深有體會。“1月底的疫情來得太突然，公司的儲備資金不充裕，很可能撐不過一個月。為了讓公司堅持下去，我們做了很多努力。”
2019年，這家公司的營業額為1.1億元，僅電商平臺的月支出就超過40萬元。2019年2月同期銷售額是1400多萬，但今年因疫情無法正常銷售，2020年2、3月的總銷售額僅為600多萬。
一籌莫展之下，潘信鎮甚至還談到了一個壯士斷臂的舉措，把春季款去掉，直接過渡到夏季款的生產。而準備資金開展夏季款生產，同樣需要資金，這又是一個頭疼的問題。他想到了銀行貸款，但申請週期太長。無論是借款還是變賣資產，在疫情期間都很難短期內實現。
“0賬期”則讓Nuthink當天發貨，當天回款。潘信鎮透露，Nuthink每一天可收到15萬元的貸款，夏季款的研發生產費用約為500萬元，通過“0賬期”和貸款，能夠基本覆蓋生產成本。對於2020年的生產和銷售，潘信鎮認為至少要到六月之後才可以迴歸正軌。
無獨有偶，線下經銷體系更為發達的農產品生鮮，面臨現金流斷裂的打擊更大。疫情來了，居家隔離、交通封鎖，經銷商無法到農民家訂貨、發貨，農民只能看著果實爛在地裡，一年的辛苦打了水漂。
山東壽光市、海南海口市等多地農副產品批發市場已經出現蔬菜、水果、水產等農產品價格下跌及滯銷的問題。
疫情影響還在於，開春三月又是春耕時節。對於農民來說，春耕春播是春天裡的頭等大事。為了春播，農民需要購買種子、化肥、農具農車，還需要僱人灌溉農田等。現金流斷裂，錯過春播，農民往後一年的生活和生計，都會收到比較嚴重的影響。
扶助中小企業“復產”
好在商家們等到了阿里巴巴的扶持政策。據瞭解，“0賬期”上線一個月以來，淘寶商家已經嚐到了免費“0賬期”服務的甜頭。2月29日，淘寶方面表示，目前已有650萬淘寶商家符合免費服務條件，其中已使用該服務的商家普遍增長高於往年。
潘信鎮的公司也是其中一家。“在我們一籌莫展的時候，應該是在2月10號左右的時候。阿里頒發了新的政策，關於新的貸款政策，就是0賬期這一塊。因為0賬期回款可以讓我們當天發貨當天收款，每天我們能收到15萬左右的貨款，成倍提高了我們資金週轉使用率，可以安然度過這次危機。也是因為這個政策讓我們在夏季的工作開展之中得以順利進行，我想按照現在的情況的話，過了六月份我們所有的工作應該都能比較順利的進行下去了。”
對於愛媛鮮繽果匯生鮮館店主李志強來說，“0賬期”不僅僅幫助了自己，也幫助了同鄉的村民。李志強來自四川眉山，經營店鋪售賣的東西主要是自己家果園自產自銷的。每年果園果汁大概生產600多萬斤左右，果汁通過網上平臺還有市場銷售。
因為疫情，李志強家的果園沒法復工，他也沒有辦法跟線下溝通，店鋪快遞也發不了貨，整個運營根本運轉不起來，李志強只能坐在家裡面給店鋪裡面的寶貝做些優化。而面臨同樣問題的還有他同鄉的村民們，東西賣不出去，收款收不回來。整個工期都被耽擱了。
看到可以發貨的商家有扶持，李志強立即就跟當地的政府溝通，把健康證和復工證證明全部開起來，去想辦法得到順豐的支持。他家的果園終於在2月16復工了，但發貨一段時間後，他就遇到了資金困難的問題。
“我記得當時我們是出去採果子，因為果子他們家報的斤數跟我要採的超出了預算，當時我們也是遇到了資金問題，特別特別嚴重。最後還差8000多塊錢吧，我們也是沒有辦法。”李志強說到了自己遇到的資金問題，“後來看到關於0賬期的一條短信，就是你發完貨之後就可以直接收款的。我們看了支付寶裡的網商貸，進去一看有額度我們就把它提出來，把果子運回家裡。”
在他看來，如果說沒有0賬期的這個措施，這家小店手裡的資金可能最多也就維持三天。不僅如此，通過“0賬期”，李志強的家鄉四川眉山丹稜，沒有出現水果滯銷的狀態，都通過電商找到了銷路。
目前，廣東、浙江、江蘇、福建、山東、上海、河北、河南、安徽、北京是使用“0賬期”功能最多的十大地區。對於商家們來說，打通了現金流的“生命線”之後，還需要轉變經營模式。
張天一則表示，疫情為中小商家帶來的思考在於要摒棄過去單純到店的商業形態，發展線上和到家業務，調整資源投入的佔比與線上收入的佔比，是完成企業“兩條腿走路”轉型的關鍵。
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