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- 本期導讀：任正非說華為的成功是向美國學習的；萬萬沒想到口罩成了年貨；小米將在印度進行品牌分工。
任正非說華為的成功是向美國學習的
任正非在達沃斯論壇上表示：“從創業到現在僱傭了幾十個美國諮詢公司教華為進行管理，美國應該感到驕傲，美國文化輸出給華為帶來了發展。”
美國確實在很多領域處於全球頂尖的，其先進的管理方式非常值得學習。華為能有今天的成功，確實需要感謝從美國那裡學習到的先進管理方式。另一方面，華為現在已經漸漸在某些領域站到了全球頂尖的位置，也到了可以將自己的管理經驗系統總結，輸出給更多中國高新科技企業，幫助更多中國高新科技企業成長的時候了。
萬萬沒想到口罩成了年貨
這次新型肺炎引發了一波對醫用口罩的搶購熱潮，各大電商平臺的醫用口罩特別是n95口罩基本賣空，有不少商家更是趁機提高口罩售賣價格，平常賣幾塊錢十幾個的現在賣幾十塊，n95口罩更是賣到了一兩百塊。雖然已經有不少電商宣佈自己平臺上的口罩不得漲價，不過缺貨的情況依舊。
當務之急是醫用口罩生產廠商儘量加大生產力度，增加投放到市場上的醫用口罩數量，同時電商平臺繼續保持對趁機漲價“發疫情財”的商家的打擊力度。通過這兩點應該可以在一定程度上滿足對大家對醫用口罩的迫切需求。
小米將在印度進行品牌分工
小米印度高管在接受採訪時表示，目前小米在印度市場並沒有像中國市場那樣有小米和 Redmi 這樣有面向不同細分市場的品牌分工，希望2020年在印度市場上實現分工組合的目標。
這則消息透露出小米計劃在印度市場複製中國市場的打法。印度市場與數年前的中國市場其實非常相似，很大一部分都是性價比市場，複製在中國的打法可以進一步加快小米在印度市場的發展。在小米手機在中國市場佔有率下滑的背景下，加快小米手機在印度市場的發展顯得尤為緊迫。
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