03.06 怎樣提高自我核心競爭力?


【職場一得】回答:如何提高自我核心競爭力?

當今企業間競爭越來越激烈,比如美國政府出面強力打壓華為公司。企業的競爭是企業核心力的競爭,核心技術的競爭,歸根到底是人的競爭。

人擁有核心技術,企業就能夠勝出,要求每個員工必須不斷提高自己的核心競爭力。

一,核心競爭力指什麼 。

一般認為,企業核心競爭力是指企業在長期的知識和技能積累基礎上形成的與企業組織結構和外部環境相適應的一種競爭合力,是企業在其生產經營的價值鏈活動中形成的一種適應於市場變化且不易被對手模仿的獨特能力。

企業的這種競爭力是由每個員工個體核心競爭力所形成的。

所謂個人核心競爭力,即不易被競爭對手效仿的,具有競爭優勢的,獨特的知識和技能。通俗的講就是一種獨特的,別人難以靠簡單模仿獲得的能力。

打造個人的核心競爭力,其目的就是增強個人的競爭優勢,讓別人無法取代你,讓你成為某個領域的第一名。一個人要想在優勝劣汰的社會上立足,也必須有個人核心競爭力。

二,個人核心競爭力由人生定位、資源與能力、行動三大要素構成。

(1)人生定位。

什麼是人生定位?人生定位就是:你想成為什麼樣的人。它有三層含義:你是誰?你想做什麼?你能做什麼?

(2)資源與能力。

資源包括知識儲備(內存)和人脈存摺(外存)。知識儲備是指個人所掌握的知識和信息總量,所達到的學歷水平。人脈存摺是指個人所擁有社會人際關係。

能力包括語言表達能力、信息處理能力、解決問題能力、人際交往能力、組織管理能力、領導能力、公眾演說能力等。

(3)行動與執行力。

執行計劃才能培養出個人的能力,是在系統思考和自我超越的基礎上把戰略、規劃轉化成為效益、成果的一種行動。


三,打造個人核心競爭力的策略。

(一),主動預測,精準定位。

在職業生涯中,應該打造個人品牌並以自身的優勢來形成自己的核心競爭力。

由被動競爭轉向主動競爭,這是提高核心競爭力的重要方法。我們要在競爭中贏得先機,就必須將適應環境為主的被動的競爭轉換為主動的預測環境變化,積極應變,提前採取措施,提高個人核心能力。

主動預測工作的變化,這樣才有備無患。只有有意識地提高自己的價值,收集自身資源,讓自己更值錢,才可能成為領先的那1%。

重要的是,每個人應該明白,自己到底有什麼讓朋友、同事、上級領導及周邊的人值得稱道的東西,這些“東西”就是你的財富,就是你的核心競爭力,就是你要把它磨成利刃的一塊好鋼。

就是講定位,定位雖然聽上去高大上,但其實並不難,本質上你需要有一個成為單個細分領域第一的決心,達到差異化競爭,之後形成屬於自己的體系。

具體步驟是首先明白自己的優勢,主動預測,精準定位,敢於佔賽道,根據自己特長去樹立標籤。之後是做出成績,鞏固標籤,建立壁壘提高被超越的門檻。最後是上位,持續積累個人口碑,提升影響力。

同時要記住,在定位這裡人們只會記住第一,不會記住第二。比如提到駕駛操控,你會想到寶馬,提到中國飛人,你會想到劉翔。

不將就,寧缺毋濫,是我們自己個人發展中必須要堅定的決心。而且要注意定位的成功,是靠自己腳踏實地幹出來的,沒有任何捷徑。


(二)持續學習,增加內存。

1,要熱愛工作。

有了對工作的熱愛,才能端正態度,用嚴謹認真的態度做好每一件事,變"打工"為"創業"。很多人都把"工作"當成了"打工",基於這種思想,工作的積極性往往不高。

反觀"創業者",對待自己的"事業",往往幹勁十足,事事賣力,在勤奮與付出的同時,充滿著激情與活力。

2,要加速度學習。

向書本學習,多學習一些與專業有關的書籍來豐富自己,提高解決問題的能力。

向名師學習,向領導學習,向身邊的人學習,開動腦筋,多方位思考,將精髓運用到所在的領域裡,形成自己獨特的技能,這就是創新。只有在解決了一個又一個的問題,我們才會成長,才會積累下豐富的經驗。

3,勤於實踐。

學習知識固然重要,但更重要的是要懂得如何去運用自己所學的知識,能夠將所學的知識結合實際,運用到我們的工作中去。

要想經驗積累得更多,就要大量的實踐與行動,運用知識,解決問題,才是能力,把知識轉化為能力才有力量第一時間去解決問題。

在專業技能上,有意識地培養自己的獨特性。無可替代的部分,是其他人無法輕易複製和模仿的特殊技能。具備併發覺出自己的獨特性,會讓我們在競爭中更能出類拔萃,脫穎而出。

在一家公司,要善於去對各個崗位進行實踐,已經有很多大公司對人才的培養就是崗位輪換,這樣你才能形成各個崗位、各個職位不可多得的珍貴經歷,從而經過抽象思維形成自己的真知灼見。

4,及時總結。

每天都要去總結自己的工作,通過總結讓自己思考,從而形成自己的見解與想法,你就會發現自己的更多潛能。

每隔一段時間想想有什麼不足之處需要改進,又有什麼優點可以繼續發揚,學會揚長避短,不斷完善自我,個人的核心競爭力就能得到提升。


(三)擴大外存。

方法:確認人脈資源,有效管理名單;隨身攜帶名片;掌握人際交往的五大原則——要與人不斷交往;建立守信用的形象;增加自己被利用的價值;樂於與別人分享;學習關懷別人,把握每一個幫助別人的機會。

創造自己的獨特性,比如換位思考,站在別人的角度思考問題,會使你在人際交往時更有魅力。

比如說,一起吃飯的時候,你記得你的朋友是不吃辣的,當別人點了一桌子辣乎乎的川菜的時候,你可以幫忙點幾個不辣的菜,對方一定會非常感激你的細心。

同樣,很多細節都能體現出你的獨特性,而你的獨特,在別人眼中的特別,是因為你在意對方,你記住了他的與眾不同。

只要你細心留意的話,你就會發覺,其實人與人之間溝通和交流增多,好感度增多,有時候就是因為你記住了他喜好或者性格的獨特性,這完全可以給你帶來更多的機遇。

(四),立即行動。

一切理論都是空洞的,只有將理論與實際相結合,才能真正鍛鍊和培養自己的能力,也就是說,只有實際行動才能提高個人的核心競爭力。

不要藉口工作忙,要堅持這樣一個原則:花精力去想重要但不緊急的事情,花時間去做緊急但不重要的事情。

俗話說,人生貴在堅持。做任何一件事,都要有一種百折不撓和堅持到底的精神。只有這樣,我們才能充分展示自己的優點,在同事中形成強有力的個人競爭力。

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職場一得


提高核心競爭力的前提是你清楚的知道自己在哪些領域參與競爭,並能清晰定義你的核心競爭力類型及能力級別,這本質是確定自己的競爭優勢,是個人的職業生涯規劃。

以下是提高自我核心競爭力的路徑圖,相信對您有幫助。

第一階段:制定個人發展戰略

1.明確自我的身份定位。
也就是你的使命、你的價值觀、你的願景,你想成為什麼樣的人,一個你真正想要的形象。
2.關鍵因素分析
人的發展,最終是個人與環境互動的結果,也就是說,要基於環境,而不是憑空想象,所以你需要對內外部環境進行分析。
(1)內部環境是你的專業、知識、技能、性格、思維模式、心智模式等。

(2)外部環境是你所在地區的政治、經濟、社會、技術、環境和法規,

還有同行業的發展和人才競爭情況、公司的發展空間等。

在完成上面內外部環境信息收集後,進行SWOT分析,明確你個人的優勢、劣勢、機會和威脅。
3.你要如何參與競爭
這是在上面分析的基礎上,你需要明確回答下面的問題,最後確定你要用什麼樣的戰略在職場中贏得競爭優勢,競爭優勢就是你的核心競爭力。
(1)你要在哪個專業領域發展。
(2)在這個領域中,你要怎樣與別人不同,為你的客戶創造獨特的價值,也就是你的職業價值定位。
(3)什麼樣的習慣會讓你跟別人有戰略性的差異。
(4)你需要培養哪些方面的能力,比如演講能力等,這個根據你的自我定位而定。

(5)你要配備哪些裝備,比如提高工作效率的軟件、APP之類的。

第二階段:規劃個人發展戰略

在這個階段,你要利用第一階段的分析結果,對戰略進一步分解規劃,

制定具體的戰略目標、衡量指標、目標值、行動方案和預算,

這樣才能將戰略落到實際行動中,並指導你合理分配資源,這個資源包括金錢、時間、精力等。

在這個階段,你要做好四個方面的規劃。
1.描述你的戰略

這包括了你個人職業發展的各個方面,你要考慮到短期的如何加薪,

同時也要考慮長期的職位晉升和職業價值提升,

將你的戰略從財務、客戶、運營流程、學習與成長四個層面劃分為4-6個主題。

2.衡量你的規劃

對你的戰略地圖和戰略主題進行分解,轉化為平衡計分卡的指標和目標值。

這是你監控、衡量自我發展的重要工具。

舉個簡單的例子。

在學習成長層面,你的目標是要獲得高級人力資源管理師資格證,你的指標可以是兩個科目一次性通過考試。

那你定的目標值可以是兩科目都是60分,當然也可以是一科60分,一科80分,看你自己咯。


3.為了達成目標,我需要什麼樣的行動方案

行動方案是根據上一步你所確定的目標、指標、目標值來確定的,

一切為了目標的達成,所以在制定行動方案時,要有取捨,要具體可行。

4.為行動方案確定資金配置

你的資金要圍繞你的目標和行動方案來制定,才能集中資源,提高投入產出比,要對每個項目有相應的預算。

第三階段:工作生活平衡

這個不想多說,對於單身、有男/女朋友、結婚的都不一樣,

單身人士會比較好平衡,只是戀愛而沒結婚的也還容易,

但對於已經結婚,特別是已經結婚有小孩的,特別特別特別是已經結婚有小孩的女人,情況就比較不同。

怎樣平衡,我個人認為,關鍵還是在於你的價值觀。


第四階段:工作、生活習慣的調整

你的戰略、你的行動方案,最終要跟工作、生活相結合,才能有效落到實處,真正執行,

否則你可能發現你的所有分析和計劃,只是停留在電腦裡的WORD文檔,毫無意義和價值。

你要仔細分析,你現有的工作、生活習慣,哪些會影響你的行動方案的執行、佔用你的戰略資源,

要思考為了目標的達成,你需要培養哪些良好的工作習慣,

並將這些習慣具體化,重新設計你的日常行動。



第五階段:反思

最好每天回顧你的行動情況,做不到每天回顧的話,你最少每週要檢查確認你的行動方案執行情況,你是各項指標或目標值達成情況,發現問題及時糾正。

你要按照你的表格,一項一項確認,千萬不要只是想大概差不多了。

同時每月應該有個小結,並針對存在問題提出解決方案。


第六階段:必要時調整戰略

第一階段的時候,我們就提到了,戰略的制定是結合了內外部環境分析,

也就是說,我們的戰略要跟環境相適應,不能憑空想象。

但環境中的因素,有些是相對穩定的,比如你個人性格、專業等,有些是變化的,比如像P2P行業暴雷這樣的大環境的變動、公司重大業務調整等等,

所以,你應該每3個月或6個月重新審視內外部環境,重新審視你的戰略是否合適。


哆哆聊成長


人提升自己核心能力的途徑就是多讀書、多思考、多做事。具體可以這樣分解。


多讀書,轉變思維模式

看書是一種快速提升你閱歷和思維的方式,人想要提升自己核心競爭力的原因有:1.自身能力不足,想要的太多,能力暫時匹配不了夢想;2. 世界太大,未知的還有很多而擔心,需要補充很多知識來面對未來的世界。閱讀或多或少都可以解決這方面的問題,一定要相信書中自有黃金屋,俞敏洪大學讀了800本書,孫正義住院期間2年讀了2000本書。


多思考,仔細規劃和分解

看書之後,還需要再分解自己的核心優勢,整理出自己的優勢,結合思維導圖羅列出來自己的優勢部分,從中選出自己的核心技能,出售核心知識。

優劣勢思維導圖分析

可以參照上述的分類來整理自己的優劣勢內容,對自我進行重新剖析和認知,重新發現自己才能遇見更好的自己。找出自己的核心優勢,再匹配自己內心的野心,如果能力不匹配自己的野心,那就慢下來,好好學習,在工作中積累自己的技能和人脈,焦慮無濟於事。


知行合一,人在事上磨

多吸收,多思考剩下的就是多去做了,一個人只有不斷的反覆實踐才能真正的成長,成為最好的自己,當然做事情的時候要先去思考如何能找到最優方法解決這個事情,事情結束後要多去覆盤,總結自己的不足和過錯,以便自己能夠後期多多注意。


在這裡可以給大家推薦一本書,書名叫《財富自由之路》,但其實本質上是如何找到自己的核心優勢,提升自己的核心競爭力,一步步走上成功的,這本書裡列出瞭如果構建自己的思維模式、如何知道自己的行動、如何完善自己的能力模型。總之非常適合提升自我核心競爭力,我利用xmind思維導圖軟件梳理了一份讀書筆記,分享給大家。


如果想要上述讀書筆記內容,請關注和私信交流。謝謝!


瑞弘嘉


古人說過一句話,多欲則心散,心散則志衰,志衰則思不達。

那怎樣才能提高我們的核心競爭力?注意核心競爭力不要太多,只需要一兩個就可以。根據自身條件而篩選出來,比如說演講,比如說繪製思維導圖。找到自己的優勢,投入所有的精力去研究去打造自己的技能。

而我們現在好多人呢,都是叫燈泡式瀏覽。漫無目的。不管是在頭條也好還是在微信也好,還是在其他的內容,平臺都是漫無目的的去瀏覽。每天都在去看去失戀,但是沒有多少東西能變成自己的東西,也沒有多少東西去輸出。

而有的人不一樣。他們知道自己想要的是什麼。所以他們在瀏覽內容平臺上會找一個自己喜歡或者自己擅長的領域去研究去揣摩。做深度,做精度。而且還會不斷的去輸出,去拋磚引玉。

你的核心競爭力一定不是說你知道了什麼,那是概念性學習。我們需要的是技能性的學習。知道之後去應用去輸出,那才能變成一個技能。

今日頭條是一個很好的學習平臺。特別是某一個領域的深度。找到自己喜歡的技能,然後去投入就可以了,這樣就會變成自己的核心競爭力。

核心競爭力是用精,力時間,甚至是金錢堆出來的,這樣才能給別人造成技能的壁壘,才能形成自己的優勢。



四梁八柱按上樁


我是明哥,前麥肯錫戰略諮詢顧問,埃森哲管理諮詢顧問,13年職場經歷,一個喜歡用思維導圖架構PPT的老司機,歡迎關注我的頭條號,一起成為職場精英。

核心觀點

自習課科上,學霸和學渣睡覺被老師發現了,老師揪著學渣的耳朵說,你怎麼一看書就睡覺,你看看人家,睡覺都在看書。

這個故事告訴我們,人設就是我們的核心競爭力,那麼人設包括哪些方面呢?我認為至少包括你一貫表現的思考方法、做事習慣、人生態度等等。

如何提高人設?分享一個我在麥肯錫時,參加過的的10大職業習慣培訓,只為求點贊、轉發。


習慣一、8020原則

(1)80%的產出來自於20%的投入

(2)列出工作任務

  • 決定你的20%

  • 你所有投入中,哪些20%可以決定80%的產出

(3)根據工作任務的重要性和緊急程度,劃分四種類型

(4)區分對待每種類型的工作任務


習慣二、甭想把整個海洋煮沸,要有所選擇

  • 要有所選擇,找出你做事情的優先順序
  • 一旦知道你所做的已經足夠時就停下來, 否則,你會花費許多的時間與精力而收效甚微
  • 不要為了獲得一把鹽而去煮沸大海


習慣三、發現關鍵性驅動因素

  • 精力放在重要的因素:關鍵驅動因素上
  • 直接鑽向問題的核心,而不是所有問題一把抓
  • 可以避免一些旁枝末節而走入死衚衕
  • 可以節省時間和精力,避免去煮沸大海



習慣4、電梯測驗

  • 嘗試30秒內清晰而準確的解釋清楚一個事情

  • 凡事要直奔主題、直奔結果

  • 要提煉觀點,凡事要歸納在3條以內


習慣五、先摘好摘的果子

  • 選擇從簡單的目標開始


  • 選擇大量的簡單目標

  • 分解困難的目標

  • 細節決定成敗



習慣六、一個壘一個壘地打

  • 你不可能把一切都幹完,把自己的事做好,別試圖幹整個團隊的工作

  • 如果你設法做到了一次,你會引起他人對你產生不切實際的期望

  • 一旦你沒有滿足這種期望,要想重新贏得信譽就比較困難



習慣七、每天制一個圖表

  • 當你試著把事實加工成解決辦法時,情況就不會太差

  • 在一天結束時靜坐半個小時,問自己:"今天我學到的 3 件 重要的事情是什麼?

  • 把結果放在不易丟失的地方




習慣八、關注大畫面

  • 低頭走路,也要抬頭看天

  • 要時不時地從正在做的 事情中抬起頭來想一想

  • 找出你的優先順序,你一天能幹的事情就那麼多



習慣九、只管說:我不知道

  • 承認要比欺瞞代價小

  • 我沒有什麼把握

  • 對不起,我剛才思想拋了一下錨


習慣十、不要接受:我沒有什麼概念

  • 只要你稍微刨根問底一點,總會有一些看法

  • 問一些關鍵性問題,就會獲得吃驚的回答

  • 我沒有什麼概念是個託詞



小福利

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思維導圖PPT


所謂核心競爭力主要來自於三個方面的能力建設:


1.思維方式,思維方式的效率決定了解決方案的效率。

科學的思維方式指的是:

尊重事物的客觀規律,從“問題導向式思維”入手,從決定事物的因果關係和邏輯關旭中去尋找解決辦法。

世界上沒有奇蹟和神話,所謂奇蹟和神話不過是你沒有看懂其中的道理,看懂了也就不神了;

例如:

問題:孩子今年三歲,未來要入學;

解決問題需要的條件:

1.確定想上的目標學校;

2.該學校所屬學區;

3.如何才能讓自己的孩子屬於該學區,是否有困難,如果有,困難都是哪些,分別列出,逐個尋找解決方案;

這樣從問題出發,順著相應的邏輯關係去尋找解決方法,事實上,這就是科學思維方式的簡單體現,當然在更復雜的事情上這種思維表現得會更加複雜,但原理是一樣的。

建議先從簡單的事件中去體會,有了感覺再去體會更復雜的事件。


2.客觀的認識自己,實事求是的從自身的客觀條件出發去設計適合自己的解決方案

例如:不是每個人都具備當老闆的條件,也不是每個人都具備出國留學的條件,如果人人都超出自己客觀條件去謀求達成目的,那麼最終的結果只能是失敗。


3.建立終身學習的良好習慣

人的一生沒有真正意義的永遠有價值的“知識”,“知識”永遠面臨著迭代的問題,今天的核心競爭力可能明天就會面臨淘汰,因此養成終身學習的習慣才能再激烈的競爭中立於不敗;

具體來說,終身學習包括長期閱讀習慣、長期學習有興趣的知識或者工作中需要優先掌握的知識的習慣、積極掌握高效的學習方法、長期的自律;


以上三個方面的能力建設對於核心競爭力的行成和保持將形成良好的效果,希望對您有所幫助。


業餘讀書人歇著


要提高自我核心競爭力,首要要明白的是什麼核心競爭力。所謂的核心競爭力,是人無我有,人有我優。提高的話,就可以從這兩個方面出發。


培養稀缺性的能力

每年畢業的時候,都有會一些熱門的專業和冷門的專門。但是熱門的專業工資,就一定高嗎?其實這是不一定的,熱門專門說明從事的人多,一般情況下,工資不會太高。如果是冷門的專門,反倒畢業後的工資是比較高的。


提高核心競爭力,可以從培養稀缺性的能力入手。比如有育兒能力的可以去當月嫂,現在高端的月嫂,月入過萬是很正常的。還有裁縫,皮具護理師等等,由於技能的稀缺,在工資上是高於平均水平的。


技能可以從兩個方面入手,一個是熟練,另一個是精進。熟練就要多練習,熟能生巧。而精進就要在工作中,不停的思考,一點點改進。


可以先思考下,自己可以從哪個方面入手。

做到比別人更優秀

在職場中,你只有別人更優秀。升職加薪,才會落到你的頭上。對於大多數人來說,要做到比別人優秀,就要付出比別人更多的努力。


在別人娛樂的時候,自己要繼續學習。在做事的過程中,要求完美。

找比自己更優秀的人學習:只要虛心請教,大部分人都會幫你的。找機會多跟同事和領導討論,表現出學習的態度。

把學習到的東西落實到工作中:只有真正去做了,才能讓領導看到你的能力。

最後是自學能力:如今網絡這麼發達。對於一個想提高自己能力的人,是有很多的方法可以實現的。

總之,自我核心競爭力提高了,走到哪裡都不怕。


討喜的魚


要提高自我核心競爭力,需要養成下面幾個習慣:

1、對做事要求完美的習慣


把“完美”做為做事的標準,而不是及格、良好等等。

尤其是在工作上,謹記這一點。

而不是完成就一百分。

完成只是你做事的及格線,說明你做事了。

但是如果要在工作中脫穎而出,那麼要把事情做到“完美”,這樣你才能PK掉他們。

人的優秀,是一次一次做事情的優秀堆砌出來的。

你自己說自己優秀沒用,自己認為自己優秀也沒用!

你需要在一次又一次做事中把所有人都拋在後面,讓他們跑步也趕不上你。

當然,相處時和同事要友好,不能冷漠對待。

2、每天學習的習慣

每天都要學習,人與人拉開差距,是回家後的時間。

那麼,養成學習的習慣,對於自己有莫大的好處。


開始,要確定自己想在5年後想幹什麼?甚至自己到底想要做什麼工作?

針對自己喜歡的職業,開展學習,因為我們可能第一份工作並不是自己喜歡的,所以學習必不可少。

要把自己的技能學到專精的程度,那麼等你轉行時,才不會有障礙。

3、運動的習慣

“身體是革命的本錢。”這句話不知道大家有沒有聽說過。

這句話揭示了身體健康的重要性。


我們工作、學習都需要健康的身體,如果經常生病、病懨懨,那麼工作、學習都會打折扣。

所以,養成運動的習慣必不可少。每週可以做四次運動,每次半小時至一小時進行運動,這樣,身體好了,工作和學習自然效率大增。

身體健康、學習能力一流、做事完美,自然而然就擁有了核心的競爭力。



絕世之姿


具有核心競爭力的人是什麼樣子的?

可以分兩種情況,一種是管理方面的人才。這個人對所在組織的貢獻巨大,在組織中的重要性是不可或缺的。上級要依靠你去完成重要任務,下屬也需要你來組織和指導完成自己的任務與使命。這樣的人就具備了核心競爭力,是組織的核心骨幹。

另一種的技術方面的專才。掌握了本企業有價值的核心技術,而且由於這些技術不容易被複制或傳播,對人的依附性很高。一般都是具有某種專有技術,但也有非專有技術而需要長期的大量訓練和經驗積累才能到達某種高度的。比如,經驗豐富的醫生,特級教師,經驗豐富的註冊會計師等。




一個人的核心競爭力也因其職位不同而不同。

  • 基層崗位的職工,核心競爭力可能是有必要的工作技能,誠實可靠,勤勤懇懇,老闆安排的工作都能夠做到位
  • 管理崗位的職工(經理人)的核心競爭力應該是能夠獲得老闆與下屬的信任,能夠提出有效的解決問題的措施,能夠激發下屬鬥志與創意,提高效率,為組織創造效益等等
  • 而一個企業的高層,核心競爭力除了經理人應該具備的外,戰略規劃、識人用人、外部關係等可能是其核心競爭力。



怎樣提升自己的核心競爭力?


1. 做好本職工作。

無論你的什麼職位,做好本職工作是工作的底線。

  • 積極主動,完成上級安排的任務;
  • 為上級分憂解難,給上級提出合理化建議;
  • 協助同事一起完成任務。


2. 向上司及同事學習

2.1 上司

不管你承認不承認,上司都是你的老師。一個人長期跟隨某個領導工作,在其潛移默化的影響下慢慢就會有上司的影子。但這是影響,可能是主動的也可能是被動的,不是學習。學習是一個主動的過程,需要看到上司的優點並主動學習他,不懂的問題需要向他請教,在思想上也有一個接近上司的過程。在這種學習過程中,你與上司的關係與信任會越來越好,工作也會越來越默契。無論的能力還是彼此的信任與依賴程度都得到提高,你自然就有了核心競爭力。

2.2 同事

一間好的公司,同事都可以成為你的老師。要有向同事學習的心態,你就很容易看到同事們的優點與美德,同事關係自然就少衝突而多了建設性。同事和你做的是相同或者相關的工作,向他們學到的東西大多數都是直接可用的,對於提高你的能力也會立竿見影。


3. 積極參與各項工作和幫助他人

通過幫助別人建立關係與口碑。

在幫助別人的過程中學習別人的工作技能,別人的思維,瞭解其工作流程與規範等,你學到的相關工作技能越多,你的思維和能力就越強大。


4. 專題學習與實踐

當自己的工作需要某種必須的技能的時候,應該主動學習。

比如,你想要成為總經理,那就提前學習有關的技能,比如,財務知識,跨部門協調,人力資源,項目報告寫作等等。同樣,你想從一般業務進入管理崗位,也需要提前學習和準備。很多人就只會等待被提拔或者搞關係,而忘記了自己應該先具有哪些能力才能夠勝任你期望的工作。


5. 建立自己的口碑與信任感

當你處於基層的時候,你工作的能力(行動力)是最重要的,但當你處於中高層管理的職位時,你的上司和下屬對你的信任決定了你是不是有機會獲得這個職位,更決定了你在這個職位上不能不帶領團隊攻堅克難,取得成果。你的職位越高,信任就越重要。


如何讓人信任你?

這是一個“說來話長”的故事,有很多這方面的書可以讀。

言行一致:

承諾一致是做人的基本原則,如果不能言行一致,那你說的話在領導和同事心中就戶被忽視,不能形成影響力。

不佔別人(尤其下屬)便宜:一個人是不是可以交往和重用,很大程度上看他有權的時候會不會“照顧”自己。無論是下屬還是領導對此都非常敏感,有些事情別人不說未必就不知道。曾經有個老闆跟我是,他本來想要提拔某個業務骨幹做管理,一開始給他臨時負責幾個人的小團隊,可做了幾個月下面的人就來告狀,說這個人私信重。老闆私底下調查,確實做了不少只對他自己有利的事。老闆於是就放棄了對這個人 培養這個人可能一輩子讀不知道為什麼老闆突然就不重用他了,而他一生的“貴人”可能就此擦肩而過。

談事的時候對事不對人,公正客觀:知道事情是靠大家一起完成的,而每個人都有缺點,除了原則性的問題,不要在小事上對下屬太嚴苛。堅持公正客觀地對待和處理團隊中的人際關係,你管理起來就能夠遊刃有餘。

業績與效率:

無論你在哪裡,也不管你說得多好,幹得多努力,最後檢驗你的只有業績。所以,老闆看的你業績,下屬同意希望跟一個容易幹出業績的領導。沒有業績,你所有的想法都被看成是“誇誇其談,不切實際”。

責任感:做一個負責任的人,領導者很多時候被叫做“負責人”就是這個意思。對不確定的結果敢於決策並承擔責任而不是找藉口或者推卸責任。對於下屬的錯誤,擔負起拯救的領導責任。你很快就會得到領導和下屬的認同與支持。

原則性:高素質的人都希望和有原則性的人打交道,因為彼此知道原則和底線,互動起來就會簡單高效而且風險可控。

劉舜才

2019-02-26


管理與銷售智慧


1、目標

經過一番思考,為自己制定適實可行的目標,個人的職業規劃,人有了目標,才有努力奮鬥的方向,才有如何提高自己的動力。

2、環境

為自己選擇一個合適的工作環境,人往高處走,不能輸在起跑線上,這樣就可以學到更加寶貴的經驗,同樣是組織一次會議,在跨國性的大公司裡和私企,你就能看到什麼叫做差距。

3、學習

人需要不斷地學習,一天有24小時,8小時求生存(上班賺錢),8小時休息(養精蓄銳),剩下的8小時就是求發展(自我提升),如何在有限的8小時內安排好自己的充電計劃,是提高自身競爭力的關鍵。21世紀的文盲不是不識字的人,而是不學習和不願學習的人。

4、實踐

充了電以後,就需要大膽的進行實踐,抓緊一切機會實踐,就會發現有更多的地方需要學習,這樣通過不斷的學習和實踐,個人的競爭力自然而然地提高了,這樣就會有更多、更好的機會找到你。記得耐克有一句廣告詞是“JUSTDO IT”,現在就行動吧!

5、態度

處事態度一定要積極向上,樂觀,熱情洋溢。人生苦短,如果能夠把每天都當作是生命中的最後一天,你就會希望每一天都是過得快快樂樂的。所以每天都要快樂地度過,這樣一天一天串起來,就是一輩子的快樂了。

6、情商

除了學習充電,掌握了最精湛的專業技術以外,EQ也是很重要的。因此要廣結善緣,多交一些積極向上的朋友。

7、為人

為人要正直誠實,尊重他人,想要別人如何尊重你,首先應先尊重他人,要忠誠信念,堅持原則,有責任心。

8、家庭

如何平衡事業和家庭,是許多事業型人士的苦惱,但是如果能夠稱得上成功的人士,不僅是事業上的成功,家庭也同樣美滿幸福。但是試想一下,努力工作是為了什麼,就是為了能夠生活得更好,如果沒有幸福美滿的家庭,也就失去了原本的奮鬥目標。家庭生活同樣需要經營,由於事業上的發展,因此和家人在一起的時間會越來越少,如何利用有限的時間和家人在一起,分享快樂,共擔煩惱,記住:家人是對你最親密的人,對你的事業永遠是最支持的。

9、溝通

人家說:21世紀最缺的是什麼,是人才!我們說:21世紀最大的難題是什麼,是溝通!如果人人都能夠做到換位思考,能夠做到有效的溝通,什麼難題都能夠迎刃而解。上下級之間如此,同事之間如此,朋友之間如此,家人之間更是如此。

10、 瞭解自己

要充分了解自己,進行長處管理,增強自己的自信心,相信自己真得是很不錯的,不能總是以自己的短處去比別人的長處


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