中國經濟時報：通訊員郭先進
謝志強，男，漢族，生於1969年12月，四川樂山人，大專學歷，中共黨員。現任樂山市政協委員、樂山市工商業聯合會執委、樂山市物流企業協會會長、樂山市道路運輸協會副會長、樂山市中區工商業聯合會副會長、四川沿森物流集團股份有限公司董事長。
先後被評為非公企業黨建之星、誠信私營企業家、中國改革開放40年-四川物流優秀人物、樂山好人、樂山市勞動模範、樂山市脫貧攻堅先進個人。
抉擇 尋找人生價值座標
抉擇和折騰往往就是一步之遙，在父輩眼裡，謝志強就是一個愛折騰的人，但他的每一次折騰卻成就了他人生關鍵的抉擇。
謝志強出生在樂山市沐川縣一個小山村裡，從小身體素質優於一般同齡人的他，1982年9月被選入四川省水上運動學校，專業從事皮划艇運動，並多次參賽獲獎。這6年的學習時間裡，讓他懂得了什麼叫榮譽、什麼叫團隊、什麼叫勇爭第一。1988年7月被分配到樂山市五通橋區體委擔任游泳教練，這也是他真正意義上的第一份工作。
然而，1989年3月，工作還不滿1年的他，卻做出了大家意想不到的事情：辭掉自由自在、舒適安逸的生活，帶著對“綠色方陣”的嚮往和報效祖國的理想，穿上軍裝走進軍營。在部隊，他被安排從事軍事運輸工作，從此，運輸成了他的終身職業。
火熱的軍營生活，讓他從一個懵懂少年逐步成長為一名真正的男子漢，昇華了對黨性、大局、責任、擔當、貢獻、情懷的理解，提升了組織指揮能力和聞令而動的軍人作風。
1993年2月，謝志強從隊伍退伍後，分配到樂山市一家事業單位工作，端起了讓人寂寞的“鐵飯碗”，生活似乎走上了“正軌”。
然而，僅僅半年時間，在大家的驚愕下他又一次做出新選擇。1993年8月，他帶著父母的責備和朋友的好心規勸，停薪留職下海經商，從事起危險品運輸。
要麼沉溺於美好的幻想，要麼破繭於未來的朝陽。這一次，謝志強找到了適合他的人生座標。
拼搏 不懈奮鬥砥礪前行
歡樂和幸福，對有的人來說，是與生懼來。而對另一些來說，卻需要幾年、十幾年、甚至幾十年的不懈奮鬥與追求。
萬事開頭難。初入商海的謝志強，正如他剛學習皮划艇、剛入軍營時一樣，每一招每一式都需要重新開始，僅有的最大優勢就是一股子拼勁和不服輸的韌勁。沒有車輛，給別人當駕駛員；沒有運輸，幫助別人上下貨物，他的踏實肯幹得到了認可，親戚和周圍朋友給他湊了2萬元，購買了第一臺二手運輸車，真正成了一名個體戶。
棄而舍之，朽木不折；棄而不捨，金石可鏤。這一次，他一干就是6年多時間，這6年時間裡，他以車為“家”，經歷一個人上下貨的勞累、車輛途中拋錨的孤獨無援、幾十個小時的千里走單騎；不放棄任何一個學習化工知識、銷售技能、管理水平的機會，硬生生將自己從一名沒有任何化工基礎的“門外漢”鍛鍊成一名“專業名”，更是以一車一人的力量不斷積累創業基礎，2000年7月，由他創建的第一家化工物流公司在樂山成立，從此，沿森品牌開始不斷延伸。
只在沙灘上守日，永遠得不到珍珠。附著企業的不斷髮展，規模的不斷壯大，也不斷暴露出經營管理中的不足，每當這個時候，謝志強總會認真研究經濟社會發展導向，找準企業發展方向；深入基層一線調研，找準問題矛盾癥結，進行不斷變革與創新，尤其是以全體員工參與利潤分紅的做法，讓每名員工都成了真正的沿森主人。
短短20年時間，他將公司打造成一家集實體投資、化工貿易、物流運輸、物流園區、新能源、電商孵化、駕駛技術培訓、汽車維修、船舶檢驗、生態林業開發與鄉村旅遊等為一體的綜合型集團公司、國家AAAA級物流企業，旗下擁有16家子公司、5家省外辦事處和開發1個物流園區，實現年總產值達15億元，為社會解決近1000人的就業問題，企業被列入四川省物流企業重點單位、樂山市重點企業以及“三百工程”培育行動重點企業。
回報 赤子心繫桑梓厚土
特蕾莎修女有一句廣為流傳的名言：“我們常常無法做偉大的事，但我們可以用偉大的愛去做些小事。”
謝志強“富”起來後，身上的頭銜也隨之多了起來，別人看來，這意味著成功、代表著榮譽。而他卻當成一份責任、一種鞭策。
哪裡有災情，他第一時間衝上去；哪裡有困難，他慷慨解囊；哪裡有需要，他不竭餘力。
“5.12”、“4.20”地震發生後，謝志強立即組織運輸車輛、帶領員工冒著餘震、飛石、塌方危險，第一時間跟隨救災部隊深入受災一線，並自掏腰包和發動員工積極向受災群眾捐款捐物。
積極參與“百企幫百村”脫貧攻堅工作，實行結對幫扶、精準幫扶，自掏腰包幫助貧困戶發展養殖業、種植業，看望慰問孤寡老人、困難老黨員、困難老軍人、困難群眾，連續4年來每年定期資助2名以上貧困中小學生、平均每年資助6名以上貧困大學生。
是使命召喚，還是意識使然。2020年，新冠病毒疫情防控工作啟動後，謝志強又一次置自身安危於不顧，逆行而上，平均每天睡眠不足5個小時，一直堅守在戰“疫”線上。
——第一時間作出應急反應。1月23日，立即成立公司應對新冠病毒指揮領導小組，他親自擔任指揮長，組建200餘人的應急小分隊，留守應急值班；採取小路多群的辦法，派出20餘人購買口罩1萬個、醫用酒精1000餘瓶、消毒液1000餘斤等基本防護用品分發給各公司；1月24日，四川啟動重大突發公共衛生事件一級響應，他再次向放假回家的運輸人員、業務人員和部分管理人員發出緊急召回令，春節期間，全集團堅守崗位人員達到650餘人，為後期緊急投入防控工作奠定了堅實基礎。
——員工安危隨時牽掛心間。按他要求，各公司、各點位堅持每天早、中、晚三次對公共區域進行全面消毒，並嚴格對不按要求落實防控措施的事項進行嚴肅處理；足額足量保障員工的個人防護用品，定期指派專人為基層一線員工配送防護用品和生活物資；運輸人員運送救援物資出發前，他都儘量到現場送別或打電話叮囑幾句，晚上再晚都要收到在外人員的平安信息他才放心；堅持每天在公司微信工作群裡推送、發送疫情知識和防護措施，提出防控要求；親自參與創作三首原創歌曲，為員工提神聚氣。
——全力保障防疫物資運輸。疫情全面爆發後，各類防控物資十分緊缺，尤其是武漢等重災區。為保障防疫物資的緊急運輸，他親自當起業務人員，溝通協調貨源供應，安排運輸人員、車輛分配，自1月27日起，先後為40餘家制藥公司緊急運送生產消毒物資原料1萬餘噸、300余車次；先後為武漢、西藏、樂山等地區和單位提供無償運輸保障，運輸物資100餘噸，承擔運輸費用摺合人民幣約15萬元；積極為樂山市20餘家企事業單位購買、運輸、分裝復工復產所需的防疫物資60餘噸；充分發揮樂山市物流企業協會會長作用，積極為樂山各界愛心人士協調運送武漢的捐贈物資所需運輸車輛20余車次、駕駛員40餘名，運送捐贈物資600餘噸。全然不顧運輸量越大企業虧損越大的問題，截止二月底，全集團因受疫情影響，造成經濟損失約640萬元。
——想方設法貢獻防疫愛心。防疫初期，防疫物資儲備不足和需求量大之間矛盾突出，尤其在口罩的供應上嚴重不足。為支援抗擊疫情一線，分擔政府防疫壓力，自1月24日開始，謝志強發動50餘名員工利用一切社會資源，先後在北京、上海、深圳、香港等國內地區和日本、印度、法國、津巴布韋等國家訂購防疫物資，及時向西藏、成都、樂山等10餘個黨政部門和10餘家企事業單位捐贈醫用口罩3萬餘個、消毒液10噸、醫用酒精1餘噸以及1噸容量化工塑料桶30個等防疫用品，摺合人民幣約30萬元。
“不破樓蘭終不還”，做到疫情不除、保障不止；“直掛雲帆濟滄海”，做好經營復甦、穩步發展。“後疫情時代”防疫與生產兩手抓、同推進，謝志強正在積極思考和拿出有力舉措。
謝志強的一顆赤子之心，沉澱出樸素的品質、坦誠的為人、果敢的作風、奉獻的精神，著力打造“沿森世界、同心致遠”特色企業文化，帶領沿森人加倍努力、砥礪前行，更加以優質的產品、周到的服務回饋客戶、回報社會。
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