06.29 哈羅單車融資140億,創始人霸氣喊話:我的對手已不是ofo和摩拜!

眾所周知,各種各樣五顏六色的共享單車在出行市場上經過了幾年的發展時間。如今,隨著共享單車市場的持續降溫,很多中小型共享單車企業被洗牌出局了。迄今為止,唯獨剩下OFO小黃車和摩拜單車,他們幾乎成了共享單車界的兩座無法逾越的大山,但是現在隨著哈羅單車的異軍突起,共享單車這個市場發生了一些很大的變化。

農村包圍城市的哈羅單車

哈羅單車融資140億,創始人霸氣喊話:我的對手已不是ofo和摩拜!

哈羅單車起步較晚,在共享單車於一線城市打的不可開交之時,哈羅單車選擇繞道而行,他選擇了一片空白的二三線城市,避開與ofo、摩拜等各路巨頭的燒錢大戰。

2016年,哈羅單車才開始第一筆融資,至今融資輪次也不是很多,但加入進來的機構卻不少——雲鑫創投、永安行、威馬汽車、成為資本、GGV等等大牌雲集。

2017年,在共享單車燒錢大戰告一段落之際,各路共享單車企業經歷倒閉、重組的行業大洗牌。而哈羅單車還能保持比較穩健的增長,以及有序可控的融資進程。

今年5月,哈羅單車通過與支付寶合作,推出芝麻信用免押騎行方案,全國芝麻信用650分以上均可免押金騎行哈羅單車。方案一出,哈羅單車日訂單量實現100%增長。

6月1日,螞蟻金服集團旗下的全資子公司上海雲鑫創業投資有限公司以20億元增資哈羅單車,哈羅單車市場估值再次上漲23億美元左右,彎道超車的哈羅,成為共享單車領域的明星公司,至今估值已達140億人民幣以上,其後續的潛力確實不容小覷了。

現如今,在共享單車領域,哈羅單車與ofo、摩拜呈現三足鼎立的局面,而目前ofo新一輪融資陷入困境,摩拜則以27億美金賣身美團。

而且最恐怖的是,目前哈羅單車的日訂單量已經超過了ofo和摩拜的總和。

哈羅單車融資140億,創始人霸氣喊話:我的對手已不是ofo和摩拜!

要以成敗論英雄,資本市場往往就是這麼殘酷,那麼螞蟻金服為何如此看重哈羅單車?它是如何逆襲的?

回過頭來看,過去哈羅單車的種種“遺憾”現在正成為優勢:沒有足夠資源和資金支撐進入一線城市,卻因此避開了摩拜和ofo的激烈血戰;在看似市場更小的二三線城市開疆卻收割了大量長尾用戶、並贏得寶貴的時間窗口積累了口碑和運營經驗;與激烈和強對抗相比,哈羅單車創始人楊磊更看重怎麼把這門生意持久地做下去。

現在不僅是一線城市限制投放,二三線城市也陸續開始限制單車的投放量。通過農村包圍城市實現彎道超車的哈羅單車,現在正積極推進一線城市佈局,而ofo和摩拜都已經把目光投向海外,爭取在國外市場佔據一席之地。但哈羅單車創始人楊磊說,目前不會考慮海外市場。他認為共享單車在國內仍然有很大增長空間,遠沒有觸摸到市場的天花板。未來會考慮做共享助力車和四輪車業務,楊磊認為,同行都做失敗了,才有機會成功。他也覺得,已經沒有必要再隱藏野心了,現在是哈羅單車收拾戰場的最好時機,“我沒有時間和精力去關注ofo和摩拜,我的對手不是他們”。

現如今,哈羅單車有了支付寶的引流和螞蟻金服的資金支持,有足夠的實力在共享單車領域與競爭對手ofo和摩拜一較高下,但是政策在變,盈利難是所有共享單車企業面臨的困境,哈羅單車有很長的路要走。

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總之,哈羅單車是否真的已經超越摩拜、ofo雖然還有待第三方數據來支撐。但有一點是肯定的,那就是:哈羅正迅速從二三線城市崛起,並在一線城市的市場佔有率迅速上升,以驚人的速度逆襲為共享單車市場上一支主生力軍,也是共享單車行業內的最大變量。

而筆者覺得,哈羅單車最成功的就是他的免押金舉措。

哈羅單車融資140億,創始人霸氣喊話:我的對手已不是ofo和摩拜!

2017年12月初,哈羅單車與螞蟻金服開始深度合作,哈羅單車首度宣佈在10個城市開通信用免押,芝麻信用分達到650分即可免押騎行。

試行一段時間後,今年3月13日,哈羅單車又將免押騎行推廣至全國,只要芝麻信用分滿足要求,都以享受免押金騎行。

兩個月後,哈羅單車“全國免押”成績單出爐:註冊用戶增長率達70%,其中最多的一天新增190萬用戶,日騎行訂單翻了一番。

哈羅單車在免押金上的“All In”,攪得共享單車市場一陣動盪。摩拜單車等也跟進,5月開始在少數幾個城市推行免押金。

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要知道,共享單車用戶苦於押金之痛久矣。在過去一年多的時間裡,眾多共享單車企業的倒閉,押金就成為了很多用戶心中的痛。

共享單車的“押金盈利”模式為人詬病已久。儘管從單車採購成本、企業運維成本等角度,人們難以對其苛責。但現在,挪用押金成為共享單車業內的“公開秘密”,押金退還難還登上今年央視315晚會。今年初,交通部通過新聞發佈會發聲,共享單車押金監管辦法已在制定中。

ofo面對現如今的狀況,選擇了用區塊鏈來解決問題:

ofo宣佈成立區塊鏈研究院,連接用戶等多方主體,解決共享單車等運營痛點。但是ofo能否絕地求生呢?我們還是拭目以待吧!

其實不管是什麼單車,一定還是要以用戶的方式來思考問題,不然就算做到多大,也會慢慢走向沒落。


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