01.02 邮储银行“脱了鞋”就会伤到脚吗?

还有几天邮储银行30个自然日的“绿鞋”保护机制就要到期了!

以邮储IPO为例说说绿鞋机制的参与方吧,分别有!

一,发行方,就是邮储银行自己发行股票融资;

二,承销人,就是邮储找的中介帮它把发行的这些股票兜售给投资人(中金公司);

三,1,机构投资者:申购承销人手中股票的机构;

三,2,个人投资者:申购承销人手中股票的个人。

绿鞋机制就是能够让以上所有参与者的利益都有保障。他们各方进行如下运作。

一,首先发行人邮储银行,找到了作为承销人的中金公司说:“募集280亿资金用于公司发展”

二,双方协商,决定发行51亿股,发行价格定为5.5元。这51亿股是承销人承诺一定会帮发行人卖出去的股票,因此我们称为“包销”(这51亿股的是邮储银行增发的)。

三,除了包销部分的股票之外,发行人还赋予了承销人一项权利,就是在发行当日,承销人可以决定是否额外多向投资者发行15%的股票,也就是“超额配售选择权”了。

意味着承销人有权利选择是否多发行这15%的额外股份,发行的多自己收到的承销费用就多,但也承担了没有人认购的风险。

这项权利在承销人手里,可以视情况选择是否执行。

四,到了发行申购当日,承销人觉得市场可以,行使“超额配售选择权”应该是有利可图的,于是向投资者多配售了15%的股份,即一共配售了59亿股,比原先的51亿股多了15%。

但是这多出的15%还是有区别的,因为他不是邮储银行新增发的股票,而是承销人向公司的大股东(或者说战略投资者)借来的!也就是延期交付。

五,投资人申购,有中签的、没中的、还有弃购的。

六,股票上市流通的当天,这时候看一下参与者现在手里的情况:发行人一共新发行了51亿股,承销人配售出去了59亿股欠大股东8亿股,投资者认购了57.8亿股(有部分弃购)。

七,假设上市流通后的30天内市场行情不好,股票跌破了发行价。

这时,承销人会用超额配售拿到的钱(8亿股乘以5.5元)以低于5.5元的市场价格集中买入股票,买多少都可以,但是不能超过那15%也就是8亿股。

然后市场会因为这种托市,股价上升企稳,承销人也可以拿着买入的这些股票去偿还给大股东。

八,如果市场行情好,邮储银行的价格超过5.5元,这时候,承销人从市场买入股票显然是不明智的选择,它会要求发行人直接增发股票给自己,然后股价会因为增发的股份而下跌,承销人则拿着增发的股份还给大股东。

九,发行上市的30天后,承销人失去以上这些权利和义务。

这就是“绿鞋”机制的全过程。

我们可以看出在“绿鞋”机制下各方都获得了好处。

一, 发行人发行股票募得了资金;

二, 承销人因超额发行而获得额外的收益;

三, 投资人也因为“绿鞋”维护了股价的稳定,从而规避了新股破发带来的损失。这也是为什么投资人愿意申购额外配售的股份的重要原因。

那么再过一周左右,就是说没有了绿鞋机制保护的邮储银行能否破发呢?我们认为虽然当初农行在绿鞋机制失效后破发,邮储银行却未必重蹈覆辙。

因为马云,马化腾等大佬均在其股东中,2015年邮储成功引入蚂蚁金服,瑞银,腾讯,中国人寿,电信,摩根大通等国际知名机构作为战略投资者。

由于统计口径差异,瑞银,加拿大养老金,淡马锡持有者并没有显示在前十大股东之中。李嘉诚旗下的几个慈善基金对邮储表示有绝对信心,并视为长期投资。

数据显示,邮储2016,2017,2018年邮储普通股现金分红为90亿,59.72亿,156.96亿,这对于机构来说,每年能获得百分之五左右稳定分红应该感到满意。

如果邮储能够抓住这次上市机遇,改变资金利用率不充分,提高创新能力,在下大力气降低成本,必将给广大投资者带来惊喜。

最近邮储银行又预计了年报业绩,净利润达606.81亿到617.27亿元之间,增长幅度在16%至18%,每股收益可达到0.7元至0.72元。如果分红能达到预期,就再好不过了。

综上所述,我们认为市场的大环境在变,投资理念也在变,随着外资在我国资本市场投资比例的不断提高,过去那种炒作风气必然得到有效抑制。注册制的到来,也必然使高分红的银行股在市场中得到良好的定位。

以上分析只代表个人观点,供大家参考!

邮储银行“脱了鞋”就会伤到脚吗?



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