01.10 AR眼鏡將幹掉智能手機?扎克伯格為何與蘋果高管不謀而合

新年伊始,Facebook 創始人兼 CEO 扎克伯格發了一條博客。

2020 是一個節點,總結過去 10 年,展望未來 10 年。扎克伯格表示,過去 10 年自己每年都有個慣例,就是在新年之際給自己提出一些年度挑戰任務,目的是在管理運營 Facebook 之外,探索更多的個人成長方式,這些挑戰讓自己在過去的時間裡學會了普通話,給自己的住宅編寫了人工智能助理代碼,讀了更多的書、跑了更多的路,學會了打獵和烹飪,在很多公開發言中變得遊刃有餘。

Facebook 也從一個私人社交平臺延伸到對增強現實(AR)和虛擬現實(VR)等技術產品的開發探索,承擔了越來越多的社會責任。

“未來十年,我將著眼於更長期的目標,與其年復一年地去挑戰,我試著思考 2030 年的世界和個人生活會變成什麼樣子,以確保我的精力和注意力投入在這些重要事項上。”扎克伯格寫到。

AR眼鏡將幹掉智能手機?扎克伯格為何與蘋果高管不謀而合

圖 | 扎克伯格的博客文章(來源:Facebook)

扎克伯格立下的未來十年五大重點目標包括:關注代際更迭;新型的私人社交平臺;去中心化的機會;下一代計算平臺;新的治理形式。

其中,在對下一代計算平臺的展望中,扎克伯格預測,預計未來十年大部分時間裡智能手機仍是重要計算平臺,但在 2020 年之後的某個階段,AR 智能眼鏡將獲得突破性的進展,重新定義我們與技術的關係。AR 和 VR 都是傳遞一種沉浸式 “存在感” 的技術,預計到 2030 年體驗會逼近現實效果,成為最人性化、最具社交意義的技術平臺,改善很多地理上的機會不平等、成本與日俱增等社會問題。

通過扎克伯格立下的 Flag,我們看到 AR/VR 選擇哪條技術路線似乎不是重點,這都將是 Facebook 未來 10 年押注的重要領域,扎克伯格堅信這些技術會催生下一代計算平臺。

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圖 | 扎克伯格體驗 OculusVR 設備(來源:網絡)

自 2014 年以 20 億美元收購虛擬現實廠商 OculusVR 以來,Facebook 一直在努力擴展 VR 和 AR 硬件業務。據 CNBC 報道,2019 年 9 月,有消息稱 Facebook 已與 Luxottica 合作進行 AR 眼鏡的開發,代號為 Orion(獵戶座),旨在取代智能手機,最早會於 2023-2025 年上市銷售,Facebook 現實實驗室還在研發一種語音助理,可以控制 Orion 眼鏡。

隨著 5G 技術浪潮的臨近,未來的 VR 和 AR 設備有望擺脫笨重的外設實現更為輕便的穿戴,尤其是 2020 年以後的 5G 商用推廣或將大幅改善網絡性能,在傳輸速率、時延、連接數密度和移動速度等方面進行革命性提升,這讓各路巨頭不得不重新審視新一代計算平臺的可能性。

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圖 |OculusVR 的市場份額正在迅速擴張(來源:Statista)

據市場調研公司 Trend Force 的數據顯示,2017 年至 2018 年間,全球 VR 頭顯出貨量增長了 25%,達到 465 萬臺,IDC 有更樂觀的預計,到 2023 年,虛擬現實頭顯的出貨量或將達到 3670 萬臺,五年的複合年增長率為 46.7%。雖然索尼的 PlayStation VR 仍在領跑市場,但近年來 Facebook Oculus 頭顯系列產品正在迅猛追趕。

市場調研公司 Statista 分析報告顯示,索尼的市場份額大約已從 2018 年的 43% 下降到 2019 年的 36.7%。相反,Facebook 近年來接連推出 Oculus Go、Oculus Rift 和 Oculus Quest 等廣受歡迎的新產品後,市場份額從 19.4% 上升到 28.3%。

不過,對於未來 10 年,巨頭們可能更看好 AR(增強現實)與現實生活結合的能力,尤其是蘋果這類在消費級硬件產品方面比較擅長的廠商加入競爭。

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圖 | 蘋果 AR 眼鏡概念設想圖(來源:iDropNews)

2019 年 11 月,彭博社等媒體透露,蘋果計劃在 2022 年發佈 AR 頭顯,並預計在 2023 年發佈 AR 眼鏡,蘋果公司高管對外表示:更為先進的 AR 眼鏡有望在未來十年內取代 iPhone 的需求。

據外媒 The Information 的報道,在 2019 年 10 月的一次蘋果內部會議上,蘋果副總裁邁克 · 洛克威爾(Mike Rockwell)帶領的團隊公開探討了蘋果的 AR/VR 項目規劃,洛克威爾曾在會議上表示,蘋果的 AR 頭顯代號為 N301,具備 AR 和 VR 的混合功能,類似於 Facebook VR 頭顯 Oculus Quest,但設計更加貼近消費者。

不過蘋果還有一個計劃內的殺手鐧產品是代號為 N421 的 AR 眼鏡,知情人士稱,N421 的設計原型看起來像是價格不菲的太陽鏡,可容納電池和芯片,目標是讓用戶能夠整天舒適佩戴,截至 2018 年底,跨多個部門從事 AR 項目的蘋果員工人數約為 1200 人。

雖然蘋果尚未正式推出 AR 眼鏡產品,但市場關注度卻非常高。2019 年 5 月,AWE 聯合 Digi-Capital 發佈的一份 AR 眼鏡調研報告顯示,蘋果 AR 眼鏡尚未出爐就被評為第三大最受認可的製造商,與微軟 HoloLens、Magic Leap、Google Glass 等市場先行者媲美。

AR眼鏡將幹掉智能手機?扎克伯格為何與蘋果高管不謀而合

圖 |Digi-Capital 的智能眼鏡調研報告(來源:Digi-Capital)

2020 年 1 月 2 日消息,Imagination 宣佈與蘋果公司達成新的多年期授權協議,以代替之前於 2014 年首次宣佈的一項多年使用許可協議。根據新簽訂的協議,蘋果公司可以使用 Imagination 更廣泛的知識產權(IP),Imagination Technologies 是全球移動 GPU IP 龍頭,深耕 GPU 內核的研發和設計,曾是蘋果 iPhone 等產品中 A 系列處理器的御用圖形技術提供商,據專業人士推測,此次新授權或將涉及基於芯片的光線追蹤和增強現實技術。

毋庸置疑的是,2020 年之後的技術利好對於一度衰落的 AR/VR 行業來說又是一針興奮劑,消費者、製造商以及生態開發者們將會在新技術的加持下推動下一代計算平臺的成熟和普及,於 Facebook 來說,OculusVR 雖然取得了階段性的成果,但最怕的是押錯了產品路徑,推動 AR 產品的開發計劃迫在眉睫。

未來十年,AR 市場的黃金時代似乎正在走來,至於能不能逐漸取代手機,我們可以期待一下。

附扎克伯格立下的未來十年五大重點目標:

1、關注代際更迭。每一代人都有不同的需求和麵臨的問題,代際變化將在未來十年快速發生,接下來的十年裡,我們將更多地關注為年輕的企業家、科學家和領導者提供資金和平臺,在教育、住房和醫療等方面為新一代年輕人提供更多幫助。

2、新型的私人社交平臺。互聯網時代造就了包含數十億人口的大型網絡社區,但大型社區往往缺乏親密感,在未來十年裡,許多最重要的社會基礎設施將幫助我們重建各種較小的社區,讓用戶再次擁有親切感,接下來的 5 年時間裡,新型的數字社交環境將會有很大的不同,重新強調私人互動,這是最讓人興奮的創新領域之一。

3、去中心化的機會。接下來的十年裡,預計技術將繼續創造機會,但更多的是通過使經濟的所有其他部分更好地利用技術以實現更快的增長,我們希望建立商務和支付工具等,幫助每個小企業都能輕鬆獲得以前只有大公司才擁有的技術。

4、下一代計算平臺。2000~2010 年是互聯網時代,計算平臺是臺式電腦,2010 年之後的計算平臺是智能手機大爆發,每個計算平臺都在變得越來越易於訪問和自然交互。預計未來十年大部分時間裡智能手機仍是重要計算平臺,但在 2020 年之後的某個階段,AR 智能眼鏡將獲得突破性的進展,重新定義我們與技術的關係。AR 和 VR 都是傳遞一種沉浸式 “存在感” 的技術,預計到 2030 年體驗會逼近現實效果,成為最人性化、最具社交意義的技術平臺,改善很多地理上的機會不平等、成本與日俱增等社會問題。

5、新的治理形式。未來十年的一個大問題是我們該如何更好地治理互聯網創造的巨大新數字社區。像 Facebook 這樣的平臺必須思考在社會價值觀方面的權衡,比如在自由表達和安全之間,在隱私和執法之間,或者在創建開放系統和鎖定訪問數據之間。政府需要制定更明確的規則推進平臺改善,包括圍繞選舉、有害內容、隱私、數據利用等;另一方面是為社區建立新的治理方式,比如 Facebook 正在創建的監督委員會等類似機構,可能會為其他在線社區提供參考。


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