經過約三十年的發展，納米技術研究日趨成熟，正在逐步實現產業化。全球範圍內逐步誕生了眾多的納米產業集群，成為納米產業發展的主要形態，與各國的科技和經濟發展產生了良好的互動作用。本期介紹亞洲的日本納米社區（集群）發展。
3、亞洲
1）日本納米技術應用創新網絡TIA
“產業集群計劃”和“知識集群計劃”由日本經濟產業省和文部科學省聯合推進，充分發揮了中小企業的作用，成為日本技術研發創新的支柱，促進了企業和大學等機構的合作，同時吸引大型企業參與，在日本技術創新中充分發揮了重要作用。2010財年，文部科學省在“開發創新體系計劃”的框架下，將以上2種計劃和“產學官合作戰略發展計劃”合而為一，即“創新集群”，通過建立和強化產學官網絡，促進產學官與本地核心高校和其他研究機構的聯合研究，形成能提供可持續創新的集群，促進區域自我持續發展能力。
TIA的參與者
TIA是日本的創新中心之一，是由五個組織共同運營的開放式創新中心，於2009成立於筑波。這5個機構和商業聯合會負責中心的管理工作。它們分別是：國立先進工業科學技術研究所（AIST），國立材料科學研究所（NIMS），筑波大學，高能加速器研究組織（KEK）和東京大學。TIA通過五大知名研究機構的合作，彙集其潛力和資源，包括研究人員、設施和知識產權，支持從發現新知識到工業應用的所有必要過程。
TIA的大部分活動（如研發項目和聯盟）都是與許多公司和組織合作進行的。在2016財年，共有19個項目，160傢俬營公司和許多公共機構和組織參加了這些項目。
TIA的運作方式
TIA中心以開發包括納米技術在內的新技術為目標。所有這些項目都是在私營機構、大學和政府組織的合作下進行的。參與者共同開展科學研究，培養專家人力資源也是該中心的目標之一。
TIA有四項主要活動，如下圖所示。第一個和最後一個是研發活動; 活動01包括以商業化為目的的大規模研發項目，而04主要包括基礎研究和可行性研究。另外兩個是使用TIA資源的服務。
該中心在一些階段確定了其研究項目，第一階段始於於2009年，第二階段始於2015年，其目標是納米技術的商業化。該中心的所有項目都有五項原則：
A. 創造國際價值：納米技術用於改善日本的業務，並向國際市場推出新產品。
B.一起朝一個方向發展：學術界、工業界和政府的研究人員應該合作以創建一個公共平臺，並且他們已經通過具體方法克服了這些問題。
C.積極的個體循環：有必要創建這個循環，以創造公共基礎設施以增加日本工業的競爭力。
D.雙贏網絡：協作應該以國內外研究網絡共同發展的方式進行。
E.培養新一代科學家和工程師：有必要在商業中創新。
提供納米技術領域的人力資源是該中心的另一個優先事項。因此，該中心設計了專門的設備和設施，以培訓日本工業中使用的專業人力資源。
TIA的主要技術方向
該中心專注於納米電子、NEMS、綠色納米技術、碳納米管和量子設備。
在碳納米管中，該中心尋求碳納米管的大規模生產以從納米管生產複合材料。該中心擁有高純度生產單壁碳納米管所需的基礎設施，與其他方法相比，該產品具有更高的效率。該中心在碳納米管領域的研究核心之一是使用納米管來改善產品性能，例如提高鋼中的強度、提高銅中的導熱率及降低鋁中的密度等。
在納米電子部分，正在進行關於新一代展示技術的研究。為此，已經創建了適當的研究基礎設施。碳化硅的生長及其在半導體技術開發中的應用是該中心的重中之重。小型敏感傳感器的生產是NEMS部分的一個重點。
該中心試圖在日本發展綠色技術。因此，中心已經定義了各種能源和環境項目。這些技術包括充電式固態電池、空氣鋰電池和太陽能電池。中心採取產業和大學合作的形式進行研究以改進技術。
(未完待續）
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