在當今社會，創業是越來越難，每年新開的公司一波接著一波，而倒閉的企業也絲毫不亞於新開的企業，據調查，在這些倒閉的企業中，有很大一部分其實是因為企業老闆沒有關注到股權這塊兒，因為隨著人們的生活水平的提高，享受意識越來越強，沒有任何一個人會任勞任怨的為公司無私奉獻，最後卻得到不成比例的回報的。如果說企業是一棵大樹，股權架構就是大樹的枝幹。只有把股權架構搭建好了，企業才能成長為蒼天大樹。
首先我們要明白為什麼要設計股權架構?
1.明晰合夥人的權、責、利
合夥創業講究情懷沒錯，初創企業股東合作多數基於合作伙伴關係，但最終也是要實現利益，如何能夠體現股東的利益和價值，很重要一點就是股權、股比，是合夥人在這個項目中的作用，以及利益的體現。
2．有助於企業的穩定
也許我們在創業的時候都是同學、兄弟、閨蜜，大家覺得，什麼股比不股比的，先不說，先做下去，把事情做成了再說。這種情況必定會出現問題，因為在剛開始關係好的時候，大家都不能好好談，出現問題肯定更不能好好談，最終的結果是創業項目受到影響。
3. 方便融資
現在投資人跟你談投資的時候，會關注你的產品，關注你的情懷，關注你的進展，也一定會關注你的股權架構合不合理，如果是看到比較差的股權架構，他們是肯定不會投資的。
4. 進入資本市場的必要條件
理想狀態下，創業企業會經歷多個階段，每一個階段都需要尋找新的投資人融資，也必然會被關注到股權架構分配問題。
好的股權架構標準
1、簡單明晰
在創始的階段，創業企業合夥人不是特別多，比較合理的架構是三個人，沒有必要為了追求合夥人的人數而刻意增加。
2、需要核心領導
也就是核心股東，一定要有一個領導能夠拍板，一個團隊總需要有人在核心決策上拿最大的主意，也是犧牲最大的角色。他的股權在早期一定是最大的，配置股權的時候要有明顯的股權架構梯次，作為老大才會有決定權和話語權。
3、資源互補
創業過程中，無非就幾個資源：資金、創意、專利、技術、運營、品牌。一定要充分評估在創業的不同發展階段——初創、發展、成熟等階段出現的變化。誰做的事情最多，最重要，誰就拿得多。
4、股東之間要信任
在合夥人之間建立信任感的基礎上，才能考慮企業的發展。
以上就是針對股權架構的具體分析，如果你也是一個創業者，還不明白股權這方面的知識，可以關注此號，每天都有更新，也可在評論下方留言說出你的問題，或者私信我並回復666幫你解答。
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