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蔣老師觀點，加盟便利店要50萬投資，投資比較大，而且收益尚不明朗，風險較高。

加盟創業，投資過高

目前社會上很多加盟品牌，但是品牌的水平參差不齊，招商加盟模式，90%的情況下是不賺錢的，很多品牌加盟後連基本的指導都沒有，純粹是圈錢的加盟模式。

加盟店本質上是總部銷售渠道，不僅要交加盟費，還要進總部的貨倒一手再賣。這樣自己的銷路和供應商都被鎖定，不是一個長久之計。

投資50萬，如果只是加盟費的話，自己還要支出更多的費用，場地費、進貨費用、人工水電費用等等，都是一筆巨大的開支，需要很長時間才能夠回本。

便利店微潤微博，便利店的利潤不多，不同品類的利潤率也不一樣：非食類商品的利潤為15%-50%左右，部分非標產品的利潤會更高。

食品類大多為20%左右，如果不是預包裝的食品，利潤會更高些，部分會達到30%，另外食品也是便利店裡最暢銷的一類。飲料類毛利較低，大約只有15%；生鮮類約8%左右，甚至更低。煙類，近年沒調價之前的利潤約為7%，調價只之後的利潤約為12%。

綜上所述：

小便利店的綜合毛利大約在15%-20%左右，可以說是利潤微博，再加上店鋪租金、人工費、水電費，便利店最終的淨利潤少得可憐。

加盟便利店投資50萬不划算，投資過大，回本週期長，如果是自己經營，風險非常高，不適合做這筆投資。

蔣昊說經濟

這風險不是一般的大

加盟便利店我從我經營便利店的角度來看，這個風險不是有點大，是非常大。有點賠錢都不帶打草稿的感覺啊。

聽起來很美

便利店的概念比較火爆，聽著也很美。而且美國日本都很流行，我們的一二線城市也比較火爆，成功的有711、全家、羅森等。這些便利店之所以成功是因為他們門店眾多，而且有很好的議價能力。並且他們提供堂食等餐飲服務，這樣便利店的營業額和利潤都有不錯的。但是這些都是需要建立在選址、人員、以及經營能力的多方面的。不知道你的所在城市屬於幾線，二線以下我覺得堅決不能開。因為沒有那麼大的人流量支撐你的日常開銷。

所需要的成本開支

加盟的話，你需要出加盟費，然後每年的管理費，你還要僱傭人員三班倒，否則沒有特色和競爭力，那就變成普通菸酒食雜店。而且現在人人工成本比較高，流動性大，開店你需要足夠的人員儲備。

你的發展空間在哪

你作為加盟店你的人員晉升機制怎麼辦？你的菸草的進貨囤貨能力怎麼樣，這些都不是在你50萬加盟費的基礎上的，你需要在這基礎上至少準備10-20萬的流動資金，以及可以隨時頂上理貨收銀員。

最後總結：

便利店我開完之後的總結就是，聽起來很好，看著挺美。真的幹起來之後發現，沒有想的那麼美。而且會讓你難以抽身。你要知道你的門店就是個有錢就能開的。你就是個二道販子，你有什麼優勢和能力在同行競爭中可以勝出。

張敬醫

加盟一個便利店，投資50萬，風險很大。

一，前期投入比較大

加盟店是要付加盟費的，50萬的加盟店還是蠻多的。

二，競爭激烈

現在便利店到處都是，主要是門檻非常點，大街上，村裡都有便利店，加盟的也很多，十足，世界聯華等等加盟品牌在繁華的地段基本都有。

三，回本難

現在的便利店都是走量的，價格也很透明，客戶喜歡比貨比價，買的多一些的很多年輕人喜歡網上買了，網上的東西比較齊全價格還便宜，不用在店裡走來走去。

開便利店要回本是蠻久時間的，開始都是要先壓貨，賣的商品大部分也是薄利，資金壓力還是挺大的。

四，管理難

50投資的便利店還是蠻大的，這就需要很多的管理人員，收銀、搬運等等都是要人工的。光靠自己是比較吃力的，現在人員也不好招，工資低、工作辛苦都是找人難的因素，工資開太高了自己又是虧。

五，加盟商風險

加盟商也是一個重要的不穩定因素，還沒加盟前一般加盟總部都是很熱情的，各種優惠，扶持政策都說的很好聽，等交完加盟費後就不那麼回事了，有些前期答應的事項就不一定會實現了。網上這種加盟商坑客戶的案例也是時有發生。加盟的費用一般是不能退的，就算到時開不下去了，跟總部也是很難溝通，基本都是自己吃虧。

總結

要加盟首先要選好品牌，要找信譽度好的加盟。開便利店要先規劃好，找好的地段，先做市場調研，看下邊上有沒有其他的便利店，太多了就不要去了競爭帶來的都是兩邊的損失。開便利店應該也是花不了50萬的，這個金額有點多了，回本太難了。

靈和睿

50萬元加盟一個便利店，風險是非常大的。

近年來加盟招商的騙局格外多，不是為了擴大銷售網絡，而是為了收取加盟費，然後再賺其他費用。即便是知名品牌的加盟店，也還要考慮當地市場情況，店面位置和租金水平，不能貿然加入。

之所以說風險大，有如下原因：

1、50萬元不是一個小數字，如果不選擇加盟，自己直接做的話，20-30萬元就可以了。加盟只是多了一個牌子，卻需要付出一大筆資金，賺錢的難度大大增加。

2、加盟騙局多，錢交了，後續服務和商品供應不一定能跟上。就跟一些服裝加盟一樣，一開始說的好好的，供貨款式新穎，價格也實惠，結果交完加盟費後商品質量差，價格比自己找供貨商還要貴，無形中被套牢了，損失巨大。

3、便利店經營門檻低，市場競爭激烈，不僅受大超市影響，還受網購衝擊。當下房租貴，租金還動不動上漲，面積小了商品種類太少，面積大了租金一年十幾二十萬，賺錢並不容易。

4、投資50萬元，如果終止經營，加盟費一般是退不了的，而便利店要想盈利需要時間，尤其是如此大的投資。

總而言之，加盟有風險，入行需謹慎。與其加盟便利店，不如自己試水直接開一個，成本更低，貨源更可控，商品可以自由組合，調整起來更加靈活。總體來講零售市場現在並不好做，水果是剛需，毛利潤也比較高，你看看周邊是不是增加了很多蔬菜水果店。相比之下，便利店關門的反而更多一些。賺錢不易，投資出現虧損很容易，一定要仔細研究，慎重出手。

財智成功

這裡麵包含了核心的三個風險，加盟風險，經營風險，項目風險，這三個風險要分別來分析，我首先一點，加盟一個便利店，必然存在加盟的風險，比如加盟費，進貨費，管理費，保證金，品牌使用費，這些呢，每個加盟總部的政策都不一樣，但既然談到錢的問題，就存在風險，加盟連鎖的風險一直是存在的，很多加盟總部不追求扶商，就是我們常說的只管生不管養，賺的就是加盟費，保證金的錢，有的直接就跑路，前段時間也發生了這樣的事！

除了加盟的風險之外，可能另兩個風險更重要，你是否擁有經營的能力？經營管理風險，人不行，一個好項目，你也會陪，那就是這個意思！這就是這個項目的本身，你要多方面來思考，你是否為投資這個項目準備好了流量？客源，這個項目是否有你難以應對的競爭？

這三個風險都是你必須要思考的，不要單純的追求加盟風險，即使加盟沒有風險，另外兩種風險也是非常非常可怕！

我是孫洪鶴，歡迎每天八點半到十點，大家來我的直播間交流，週末愉快！如果對你有價值，就多互動，多關注

孫洪鶴

風險非常大，一個便利店的加盟都需要50萬，這裡面是單純的加盟費呢？還是說有一部分的貨物，還是說連裝修全部一起，無論何種方式一個便利店的投資都不低於50萬，如果你要帶著煙吶、酒哇還有充值卡之類的會更加佔壓資金，我國的社會消費理念也不太適合便利店的大範圍的生存。

第一互聯網化、

現在互聯網超市非常多京東有京東超市、蘇寧有蘇寧超市、天貓有天貓超市非常多的人都習慣了網上購物，無論是衛生紙啊、米啊、面啊、油啊等等！凡是能夠當時儲存的產品有很多很多的平臺可以對應供給我們選擇，而且到貨也非常快上午買下午就到了，甚至你買的米呀面呀都不用你自己扛上樓，都有快遞員幫你送上樓。在這樣的消費趨勢之下人們更傾向於網上購物。

第二大型超市、

人們現在都有汽車有非常多的人在大型的商業中心吃飯看、電影、遊玩順便呢逛街超市可以選購非常多品類的食品食物，而這大型超市的價格也非常優惠，人們既體驗到了購物的樂趣又能體會到琳琅滿目的商品所帶來的衝擊感，更重要的是能夠買到物美價廉買的商品，並且隨時裝在自己的小汽車上拉回家，這幾樣感官是便利店根本就不具備的。

第三便利店的價格比較高、

便利店因為小所以儲存貨物和進貨的吞吐量都比較低，那麼議價能力自然會低一些，所以便利店大多數的價格都比較高，便利店呢適合我們小範圍的紀實性的消費，他存在於紀實性消費和大量消費者之間的一個尷尬的地段。 人們在便利店買東西越來越少而便利店要想生存只能靠做一些半成品來跟外賣做生意。 再靠拉長營業時間來為夜生活的人補足時間，再賣一些早餐啊和紀實性的牛奶再跟早餐店和生鮮水果店做生意。

總結一下：從此我們可以看出便利店在目前的消費趨勢和環境下，是一個非常尷尬的位置而且也難以長久，而便利店消費的趨勢會越來越少，年輕人會買一些紀實性的用品但是也僅僅為了當時應急，所以50萬投資便利店是一個非常不合算的生意。

合偉說

每日封板之道

加盟一個便利店需要投資50萬，這裡很多加盟條件沒有說清楚。按照遊戲規則來看，便利店加盟投資主體是加盟費、履約保證金、設備和裝修費用三項，房租是否計算在內不清楚，供應鏈商品是由品牌方提供，雙方利潤額分成，一般是特許加盟模式。

投資要50萬，風險大不大？總的來說，一個加盟便利店投資這個額度不少，但如果在北上廣加盟全家、羅森這個級別的品牌便利店，還要在50萬的基礎上再加個20-30萬，不過這些特大城市銷售額有保障，因為具有完善體系能夠支撐供應鏈和精細化運營。

如果50萬加盟投資在低線城市，投資風險無疑是很大的。便利店業態是零售業發展到一定階段的物種，對一些具有集中消費習慣的地區，消費者更喜歡在大賣場和電商之間選擇，便利性需求反倒少一些。這個可以感受一下拼多多模式和阿里京東模式的對比。來看看投資50萬的風險和原因。

一、首要風險來自品牌方，真實專業能力決定結果

如果是知名連鎖便利店品牌的加盟，投資多回報也會有保障，一是有完善的測算體系，二是對市場培育有補貼政策，十分嚴謹。主要是已經有很多存在的門店做為案例和標準。

市面上良莠不齊的便利店加盟品牌，有的沒有盈利的門店，僅有賣點、所謂模式和概念。比如新型便利店概念，其本質是數據化信息系統，而不是運營能力。而這些數據化也不是天貓小店和京東便利店的級別。

加盟後供應鏈渠道、商品組織和數據都被管控，後續運營、營銷支持往往不及時或者不合適，甚至是不是有專業能力都不確定。加盟方實體店成本逐漸被吃掉。

便利店需要差異化商品組合來實現利潤提高，加盟商提供的標準品競爭不會存在什麼優勢，差異化商品是否是消費者需求的，並不確定。但加盟店成為品牌方分銷渠道可能性很大，並且要承擔商品資金。

二、市場競爭風險較大，投資回報被大大攤薄

便利店正處於風口，現在做實體最多的就是便利店。很多人對便利店內涵並不瞭解，但做得多市場競爭的確很激烈。

現在便利店商品綜合毛利率能否達到20%都不好說，在客流被分流，毛利率不高，客單價一般的環境下，復購率也不能保證，成本卻時刻產生。

如果品牌方和加盟小白不能在服務化趨勢和社交運營上，提供更好地運營支持，50萬的投資和20萬的投資不會有任何區別。

三、品牌方只能提供標準化支持，服務盈利和社交運營很難滿足

便利店是社區型的，服務半徑500米，消費群體相對固定，這是社區商業的特性。便利店本質是售賣服務的，商品也是服務。快遞和家政，異業聯盟也是服務，餐飲咖啡是服務，洗衣和租車也是服務。

這些服務品牌方會幫助加盟小白來運作嗎？還得自己做，因為品牌方只會解決共性和標準化的問題，門店自己的個性經營需求很難滿足。

服務板塊是便利店核心競爭力，現在大部分便利店還在做基礎的商品差價生意，是沒有機會的。

既然品牌方在運營最核心的服務化和社交裂變方面，無法提供更多地支持，加盟本身就不存在積極意義。

綜上所述，市場競爭、財務測算、商品毛利都是標準和透明的，是加盟風險的重要部分。最重要的是便利店的運營體系和服務化趨勢，品牌方並不能完全支撐，除了知名大牌。

說白了，實體店運營需要的是可持續性，能做到才是真理。另外，有些品牌方是為了圈錢和收割，甚至所謂的財務測算都可以隨便調整表格數據，而不是通過精準論證而來，加盟後能賺錢的少之又少。

靈獸山

不需要加盟，自己就開一家休閒食品店是一個不錯的選擇，可以考慮一下進口食品折扣店，進口食品進貨成本低，利潤空間大，流通快：

第一，民以食為天，所以食品是家庭必備，而且零食是大人小孩都需要的硬通貨

第二，成本低，售價不高，購物需求會快，沒有資金壓力。

第三，進貨渠道穩定，市場空間大。

第四，用戶復購率高，高頻消費快。

我在做這塊供應鏈，貨源全品類，可以交流一下。

供應鏈玩家

50萬加盟一個便利店，風險很大！

加盟創業投資，本身風險就很大

首先必須說加盟創業這件事，本身風險就很大。加盟就意味著你可能本身並沒有相關行業的經驗，期望通過加盟的方式，獲得總部的一系列培訓和管理支持，期望通過那一筆加盟費來抵消掉自主創業失敗的風險。

但是，社會上很多投機的人，也就是看到了廣大創業者這樣的心理，他們就發現了商機。現在有太多的加盟品牌商，其實真的不是做項目的，而是做投資的。什麼意思？就是說你找到的一個便利店的品牌，一個奶茶店的品牌，一個智能健身房的品牌，品牌總部根本就不懂得如何經營便利店/奶茶店/健身房，他們唯一懂的就是如何用套路誘逼你加盟。在如何騙取加盟費這件事情上他們是專業的，除此之外全都是業餘的。

便利店本身就只能實現微小盈利

開過便利店的人都知道，這個事業非常的辛苦，並且利潤非常的微薄！！！是真的微薄！！！因為日用零售商品本身的進銷差價就不是很大，還要再算上房租、水電、人工這些固定開支，還有鮮食的損耗，一個月辛辛苦苦忙活下來，只能實現微盈利。而初始投入的這一大筆50萬，想要回本不是短期內能夠實現的事情。

總結

加盟投資便利店是一件風險大、成本高、利潤低、非常辛苦的一件事，如果決心要做，一定要自己親自經營，如果只想純投資當甩手掌櫃，最好就此打消念頭，不要把50萬拿去交學費了。

關鍵字: 財經 便利店 投資