03.07 怎样把小生意做大呢?

社会不惯人24


好问题!有普遍性。我是一名创业者,尝试回答。

怎样把小生意做大?以下几步。

第一步,盈利模式

先找准小生意的盈亏平衡点,这方面工作要事先做好。譬如包子铺,一天卖500个还是1000个就可以赚钱了,赚多少?如何招揽客户?成本如何控制等等。


第二步,流程

就是参照小生意的盈利模式设计好运营流程。


第三步,标准化

对产品,服务,流程进行标准化管理。譬如店面设计,产品质量,服务标准等等。

第四步,复制

就是对小生意进行复制,方式有很多种,譬如加盟,直营,联营等等。


这样就做大了。当然也可以选择引资扩张,这就更简单了。

我是实体经济守望者,关注我,有更多创业知识与你分享!


实体经济守望者


只有你生意好就能做大啊,有了收入和客源就能啊。

假如你的基础没做好,那你就不用考虑了。你的产品决定了客户是否来消费,决定了是否会有回头客;

也要看题主你是做什么生意的,如果是服装、商超类型的你可以考虑在淘宝上面开店啊,与传统的店铺相比,网上开店不用租赁门面,不用缴纳税金、水电费,只收取很溅的商品上架费与交易费,有的甚至免费。而且按需进货,不用担,心货物积压。而且不受地域、时间限制,也不需要大量时间去看店;

现在都是互联网时代了,淘宝对于消费者已经是很广泛了;

如果题主你有足够的资金,当然可以开分店啊。如果题主你是有资金但没有客源该怎么办呢?

那就要去做营销啊,传统的营销方法有地推、派发传单等,但这些并不是很起效,现在很多人都很抗拒这类的宣传了,而且还很

累。那么我们可以使用一些营销软件啊,一键式引流;

“附近客”APP,它可以通过大数据和云计算自行匹配周边1.8公里的客户信息,并且以短信推广、朋友圈广告推广等方式进行营销。上淘宝搜索“附近客”即可!

当然了,有资金有资源那就是再好不过。当然也并非一定要开分店才能把生意做大。


小岑617498


怎样把小生意做大呢?小生意就像一株小苗,抵抗风险的能力差,只有成长为一颗深深扎根于土壤的树木,才能不断壮大自己。

要做大小生意,我认为离不了这几点:

1.守住底线。小生意不代表唯利是图,不管做什么生意,能做到产品品质有保障、产品价格讲公道,这就是底线。有了底线,这个生意才能做长远,而不是打一枪换一炮。

2.控制成本。小生意意味着利润不会太多,一天可能只有几百块的流水,所以控制成本很有必要。房租、水电、用人成本,都需要考虑。预算有限的情况下,建议能自己上的就自己上,能节省的地方就节省,没有必要打肿脸充面子。、



3.提升利润。接下来要思考的就是怎么提升利润了。非常重要的一点就是要有自己的老客户。前期可通过让利促销的方法吸引新客户,后面要不断地把客户服务好,让这些客户变成回头客,这时候生意就能慢慢步上正轨了。

这些是做生意的基础,对于小生意来说,还需要提高抗风险的能力,尤其是资金紧缺的时候,家人、朋友的支持很重要,如果有合规的融资渠道就会更有保障。

智慧记是一款服务小本生意的生意记账软件,在控制成本和提升利润方面,能为你做一些贡献。比如减少库存压货、提升收银效率、开展微信会员卡营销。

每个小生意都有大能量,祝您的小生意发展壮大,成为一颗参天大树。


金蝶智慧记


什么叫生意?“生”就是陌生,“意”就是满意,把陌生的客户服务到满意,就能达成“生意”。

由于中国一直以来重农轻商,商人被人看不起,所以提到生意,往往都跟“奸商”狡猾等联系在一起,进而把“生意”这个词汇也变成了有贬义的意味。但其实,从全世界范围看,必须有“生意”,有商业,这个社会才会发展,才会进步。

怎么才能把生意一步步做大呢?这有多方面的思考,但核心的东西往往只有几个:

一、你的核心业务是什么?

核心业务就是,你的主营。是做产品,还是做服务,都不重要,重要的是,你的核心业务一定是市场需要的,越是刚需,生意的基础就越牢固。当然,竞争也越激烈。

对于很多开拓者来说,核心业务的市场需求可能开始并不明显,但一定是潜藏着的。这就要承担教育市场的成本和风险,不能让自己从先驱变成先烈。

核心业务清晰,是做生意的基本要求。

二、你的业务模式是什么?

如果是做产品,那好,就认真做好产品质量,像苹果一样,把产品尽量争取在成本可控的范围内做到极致,建议产品优先的业务模式;如果你是做服务的,不管是律师、教育培训,还是企业咨询,甚至简单地餐饮等,也要做到尽善尽美,让陌生的客户来了一次,就想来第二次。

三、合伙人在哪里?

一个人走得快,一群人走得远。现在社会,单独靠自己一个人打拼的时代已经过去,我们必须找合伙人。合伙人必须是价值观、性格等各方面一致的人。生意好找,合伙人难 。我的一个做了十多年生意的朋友感叹:找合伙人比找老婆还难。

四、公司架构清楚吗?

不管是一人公司,还是有限责任公司,公司的架构一定要清楚,股权关系一定要明晰,不要含含糊糊,为未来的发展藏下祸根。

五、管理制度跟上了吗?

我的体会,管理制度也非常重要。再小的企业,那怕只有几个人,也得明确管理制度,从一开始就坚持,让老板、员工都养成习惯。

以上这些,都是我个人目前的体会。不一定齐全,但都是过来的经验。其实,总结起来看,就是做生意,开公司的必备要素。主要努力了,是否生意成功,那是老天爷的决定了。




私享家


每一个小生意都是可以做大的,要把小生意做大,当然是需要借助互联网思维,线上线下模式。

但是,小生意做大的核心不在互联网,也不在线上线下,而是在于小生意本身的品质,以及贴心的服务,只有把小生意做好才有可能做大生意。任何大生意都来自小生意的积累。

简而言之,小生意在品质过硬,服务靠谱的基础上,把商业模式设计好,比如分享经济,比如互动经济。再把互联网运营做好。一切都是如此的完美。

想做大生意的人一定要学易经。

用易经的思维来看世界,你会看到不一样的世界。对易经有兴趣的朋友,对风水布局有兴趣的朋友可以关注我。

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开车上高速的人都知道,在高速公路每个服务区几乎都能看到嘉兴五芳斋的店面。五芳斋先在嘉兴服务区经营,然后将此模式复制到全国主要高速公路服务区,借助各个服务区扩大了知名度,由于质量好,价格便宜,适应消费者需求,产品供不应求。小小粽子,做成了大生意。

象这种案例,最著名的当属肯德基、麦当劳,武汉鸭脖等等。开始都是小生意,经过他们的经营,他们的努力,现如今都成了大老板,大富豪。

相信刚开始做小生意的都是没钱的人多,穷人多,十分渴望把小生意逐渐做大,实现自己的美好梦想。那么怎么样才能把小生意做大呢?


一,利小多销,先跑量。

生意小,投资也少,风险也小。只要有需求,就会有市场。生意不分贵贱,关键是能不能挣钱。

不要贪心,把价格定高,坚持利小多销,快销,挣一分是一分,挣几厘是几厘。

只要量上去了,照样赚到钱,照样能致富。 大家都知道聚沙成塔,积土成山、积少成多这个道理。

二,复制经营模式

现在好多专卖店,连锁店,加盟店等都采取的是这种模式。统一店面,统一品牌,统一服装,统一经营等。

也就是说假如你在一个地方开了“A”店,如果生意很好,那么你可以到另一个地方再开一家一模一样的“A”店。

然后,你想再做大,可以把“A”店复制到其他的城市,于是,“A”在全国各地开花。如此下去,反复复制,生意就会越来越大。

三,抓住商机

现代社会,新形势,新改革,互联网,新零售,区块链等新政策,新技术,新信息不断发生变化。商机就在眼前,同时也会稍纵即逝。

这就要求眼光要敏锐,出手要快。如果犹豫不决,商机就不属于你了。

要干别人没干的生意,即使是小生意,如果始终先人一步,先下手为强,等别人想起干的时候,你己经赚钱了,等别人入行了,你己经退出了,准备再干其它的生意了,这样才能获得最大成功。



 


新大风歌


你好,关于你说怎么把小生意做大的,应该很多给你一些片面的意见,什么了解市场,分析啊,一些狗屁意见,

做不做大个人就是觉得勤劳,如果没生意你就要动,不要坐等生意上门,


就像我这样,我目前做的玩具地摊,本钱轻,但是没面子,但是我每天考虑的不是会不会遇见熟人,我只会考虑这里人流咋样,出入的是那些人?

就像我这样卖布娃娃的,你跑去菜市场,谁跟你买?菜市场又脏,又都是一些老太太
一个行业很多人做,有赚有亏,别人走的路不一定合适你,你只可以参考,不可以照着别人的路走,人生碰到一点挫折是正常的,别灰心,


小林跨入电商


您好,做为一名创业者,我很有经验。

1.创业的本质就是卖货,创业前最好先了解一下营销的知识,做小生意也是一样,同样的位置同样的生意,为什么有的家就卖的更好,这就和营销关系很大。

2.老板要有短期规划和长期规划,一个月达成什么业绩,一年做出什么效果,设定的目标不要太空,要符合实际,稍微加一点压力即可。

3.一定要学会控制成本,每一分钱都要花到刀刃上,积小成多,省下的钱用到更合适的地方,才可以起到1+1>2的作用。

这三点可谓是创业过程中的重中之重,如果你喜欢我的回答,请给我个赞,谢谢!


小渠商机APP


怎样把小生意做大?

诚信。想地小生意做大做強本人认为只有诚信,有人说“生意人没实话”这句话看对谁说。本人认为做生意还是靠诚实,只要诚实才能做大,还会线上线下一起做,世界上社没有卖不出去的东西,只有卖不出去东西的人。只要多动脑子,慢慢摸索,总有一天生意就做大了,你信吗朋友?


老相694


先把这个小生意做成标准化。然后招合伙人,按照你的标准进行复制。到了一定的规模,把全部打包出去,抽水。


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