用戶9259451561681
首先是目前的團隊配置不符合領導的施政要求，用著不順手，可能是對某些人不滿，需要做調整。同時也有可能是領導要走了，做後事安排。
皇冠星期天
能告訴我是什麼單位的領導嗎，如果是私人老闆的話，人家隨便調整人事，你作為工作人員與你無關。如果你是國家正規企事業單位的工作人員，領導調整人事是需要和班子成員商量或經過黨委會研究才能決定的，也不用跟你一名普通員工彙報。即使是調整你，也用不著必須跟你說，除非你是單位重要崗位人員，或是單位需要持證上崗的人員，即使持證上崗人員，單位換一個也有證的人來代替你也不是不可以。總之，我想說作為一名單位員工，最基本的原則就是做好本職工作，單位管理層決策事項都有正常的工作程序，作為普通員工，不要參與太多。
同意我觀點的好朋友們，請關注我，有什麼職場問題、情感問題等等都可以免費諮詢我，我會幫助你策劃人生髮展規劃，解析職場上各種套路，排除各種煩惱和陷阱，點擊關注不迷路，日後找我有去處，謝謝！
FG享受生活
調動人事需要從以下幾方面來考慮：
1.首先要考慮單位性質，和調動人的能力問題，如果單位一直運轉很好，人員的能力又強，那麼公司領導私下換人可能有親疏遠近方面問題。
2.公司運轉不是很好，又或者面臨倒閉，那私下調動人員，可能是想把公司搞活，這純粹是為企業著想的行為。
3.公司運轉很好，崗位現任人員不聽指揮，能力又不強，領導換人是覺得員工不能勝任現職，調換適合的人來更好的完成工作任務。
4.公司運轉正常，人員能力強但是和領導不合，意見不統一，自己又認識不到已經的問題，領導私自換人可能想讓當事人反思一下自己的問題，等認識到錯誤了還要重用，不要覺得沒有誰地球就不轉了。
通過以上幾點，可以得出結論，一個公司的運轉是關鍵問題，一個好的掌舵者是公司運轉的首要問題，古話說千軍易得一將難求，講的就是工人好找將軍難尋，公司老闆或者單位老大就是皇帝，公司職員就是兵，崗位領導就是將，只有一個好黃帝帶領一群好將軍和一批好士兵才能打好每一場丈。希望老闆領導多看看員工的優點，量才適用，也希望員工多想想公司，每天工作對的起發的工資嗎？別老看一山還比一山高，自己努力了公司運轉好了那公司就是最高的山。又要看看身邊的人，比自己強的有的是不要自滿，更不要自以為是。如果說人-能力-環境是一個整體的話那順序應該是：能力是人創造的而環境是能力創造的。
以上是我個人的觀點希望看到的人珍惜現有工作，通過學習增強自身能力，創造一個更好的環境，做個不可或缺的人。
關愛消防
“菲兒職談”觀點:我認為領導私底下調整人事是正常行為。
從你的提問，我判斷你應該不是班子成員，屬於一般的職工或者中層職工，所以我認為這是一種正常的人事調動行為。
01具體原因
假設是你班子成員，在進行人事調動時會與你商量，徵求你的意見，最終由班子會討論決定最終的崗位人員。
假設你是一般的職工，領導調整人事，沒有必要告訴你，倘若對你屬於委以重任，壓擔子，領導會私下徵求你的意見，如果僅僅是一般的幹部，領導無需也不會告知你，等最終人員安排決定以後，會在大會上宣佈人事調動結果並以文件的形式下發。
02近似案例
小王和小彭是一個崗位的普通工作人員，在崗位上也算是兢兢業業，工作踏實，取得了不小的成績，也得到了領導的一致好評。
年初，領導叫小王把單位原先的工作崗位分工和人員安排打印一份給他並告知要絕對保密，隱隱約約小王預測應該要進行人事調動了吧，經過對方打聽，最近單位要進行崗位輪換。
小王在現在的崗位上工作了2年多了，一直想調個崗位，鑑於目前的形勢，沒有機會調整，感覺這次機會難得，於是偷偷跑到辦公室給領導說了情況，領導聽了以後說，會考慮的。就這樣，小王滿臉愁容回到了辦公室，因為他知道，沒有戲了。
小彭是一個公司的一般崗位，在單位工作了大概3年多了，工作能力較好，表現積極，深得領導信任，領導也考慮給予起壓壓擔子。
而小彭，是一個缺少大夢想的人，只是希望把手頭的事情做好，對得起自己手裡的工資即可，不想操太多的心。
忽然一天，領導找到小彭，希望調他去一個部門當負責人，小彭當場拒絕了，並給領導推薦了合適的人選，但領導還是告知小彭，年輕人要學會挑擔子，有所作為，只是小彭無動於衷，懇請領導放棄想法。
過了一個月，小彭被提拔成一個部門的負責人，他的建議並未被領導採納。
03結束語
從以上的案例可以看出，領導的決定是無需給一般職工說的，也就不存在私下調動，即使一般職工有意見和建議也未必採納。因此，我們盡力做好自己，踏實幹好分內之事就可以了！
菲兒職談
這問題你要分是哪種情況！
1、如果是私人企業，領導私底下調整人事是比較正常的事情。
2、如果是事業單位或國家機關，這種行為是違規的，這樣的單位人事任命是要通過組織部等相關部門層層審批的。如果領導私底下調整人事，建議你掌握證據，如果感覺對你不公平，可以實名向紀委舉報。
小曉偉聊生意
任何單位調整人事都應該經過組織決定，私營企業主除外。
領導很少私底下調整人事，除非發生重大問題，遇到沒有遇見過的事情，當場任免，過後再開會以組織名義落實。這不屬於是私底下。
董事長經過與主要董事協調，聘用總經理、副總經理。總經理安排各個部門。
題主的意思應該是領導私底下調整人員之間業務分工。原來受到重用的，把他給閒下來；原來閒下來的，重用起來。這都是馭人之術，很正常的現象，不足為怪。
鐵馬秋風勁漠北月光寒
1.領導想貪汙信不過的人被調出。
2.被調出的人不勝任這份工作。
3.被整治，因為和領導不在同一戰線上。
1301493535
人事的調整是根據組織架構走的，一般來講，在企業裡面，你的上一級領導（部門領導）是對本部門負責的，他有權調整本部門的人員結構的，因為他會對公司負責的，這個部門的工作上不去他是要負責任的，只是每個公司的管理制度都不一樣，有的是部門經理就可以調整人員，有的是要上報到總經理、老闆一級才可以。不管怎麼說吧，領導私底下調整人事屬於企業非常正常的行為，沒有什麼大驚小怪的。
石榴王123
你指的是違規選拔任用幹部吧。
按照《黨政領導幹部選拔任用工作條例》和《中國共產黨紀律處分條例》，根據情節，會追究相關責任。
70後的小公
領導私底下調整人事，這裡分情況而定，如果是小公司沒有人事部門或辦公行政部門，作為公司領導只是調整了員工工作的崗位，這樣的情況隨意性較強，肯定和員工有所溝通的，那麼配發的工資制度對應相應的工作崗位。
