据说地球没我不转
这几年的经济环境确实算不上很好，无论是实体店还是电商，其实日子都不太好过。
尤其是实体店，街边的店铺转让、倒闭的一大把，电商看着很繁荣，但实际上挣钱的并不多。
其实相比起实体店来，电商看似省了房租成本，但好的人力成本其实一点也不便宜，再加上线上的运营和推广，实际成本算下来，和实体店的成本差不了多少，一样是运营成本太高，不足以支撑一个团队的运营，如果你的产品和行业利润偏低的话，更是很难存活。
所以，无论是电商还是实体店，控制成本还是第一位的，能自己干的事情，就先不要想着雇人来干，刚开始自己多操点心，都弄顺了，后面再慢慢请人来做都行。
挨踢那些事
为什么要二选一呢？不能两者兼顾吗？试问，两者兼顾有什么不好，有那么难吗？这里就说说两者兼顾的好处吧。陈述如下：
1、互联网公司都在不断线下跑马圈地。而且那些个被互联网巨头收购的企业，都得到了更多的机会，可见实体与互联网是可以并存；
2、实体店做电商的选择比几年前好太多了，有淘宝、京东、拼多多、微店、美团、饿了么等众多平台。有流量能力的经营者，还可以利用抖音短视频进行社交电商。世间没无难事，只怕有心人啊；
3、懂电商的技术、运营模式的人才当今可谓是应有尽有了吧，电商发展已经10几年了，用户的市场教育的事，巨头们已经都干了。不像以前技术和运营人才的短缺还能成为企业进军电子商务的拦路虎；
老虎哥说事
现在都说生意不好做，大约只能用两个字来
解释:多了。
什么都多，一条街重复的业态，
一个社区，好几家便利店
一种业态，好多重维度经营
所以经营实体或者电商的机遇红利期已经过去了
目前，个人觉得只有具有创新，创造性的模式才能开辟一条新道路
要么钱多，或者会找钱(融资)
小锅小灶的，升起炉子来也慢，也经历不起大风大雨
且行，且思考
欢迎私下交流
胡图图鲜果
我认为还是做电商。
实体店的困境在于房租物料成本的高昂和不断萎缩的客流量，传统电商的困境在于竞争同质化和不堪重负的获客成本。对中小卖家来说，开辟新战场方能突围。而这个新战场就是跨境电商，把国内物美价廉的产品卖到欧美等高消费国家去，赚的是汇率差价，现在欧元兑人民币1：7.5，刨除快递费用，利润相当不错。
2018年，我国出口跨境电商交易规模为7.1万亿元，同比增长了12.7%。明显快于电商行业整体8.5%的规模增速。数据不会骗人，已经有很多的卖家转战跨境电商行业。
想知道更多关注我
跨境电商团子
什么都不要做了！要么去要饭！要么去国企打工！享受福利待遇!
苦着的干不过闲着的！
水镜先生88586
线上假货横流山塞便宜垄断市场创造失业 这种垄断大约都是给外国人赚钱的 有给日本人赚钱的天咪 有给新加坡赚钱的地牢给美国的vivo …… 发达国家为什么线上就不发达 因为不创造就业行不通 我们要物美价廉创造就业的实体店 啥时我们有Cost这样自己的经营模式造福人类
领永
马资本不死中国不会有好做的生意！
海军帽飘起来
最好老老实实上班吧，实体店没人，街上空铺，网上能挣钱的很少，都是马云惹的祸，听听外国人怎么评价马云就知道了
用户4610323038226
这是大话题啊！不过探讨不出什么结果啊
用户8975470811929
我认为关键不是做电商还是做实体生意，哪种方式都是形式，关键看你做什么产品，还有怎么做，与其他人相比你有哪些核心竞争力，我认为这才是最重要的。
