12.22 Staking Economy:(二)一朵忽先變,百花皆後香

Staking Economy:(二)一朵忽先變,百花皆後香

免責聲明:本文旨在傳遞更多市場信息,不構成任何投資建議。文章僅代表作者觀點,不代表火星財經官方立場。

文‖小學徒

Staking Economy:(二)一朵忽先变,百花皆后香

陳亮(宋朝)賦詩曰:“一朵忽先變,百花皆後香。”

以2019年3月29日Coinbase Custody宣佈對Tezos Staking提供支持為契機,Staking Economy在2019年獲得繁榮發展,如傲梅綻放後迎來春天,百花齊放,競相爭豔,熱鬧非凡,似乎讓投資者又看到了一個新賽道,多了一個新的投資選擇,它的發展速度遠遠超出大眾的想象。

但這一切才剛剛起航,遠未到整個Staking市場的成熟和飽和。

(1)

Staking Economy:(二)一朵忽先变,百花皆后香

Staking本質上是一種挖礦,但跟比特幣等POW的挖礦不同,礦工挖出的比特幣並不會產生額外的幣或者收益,但在POS項目挖礦中,質押者質押自己手中的代幣是可以獲得利息代幣收入,也就是本金+利息,這是一種可增長性的資產。當然Saking經濟範疇也包括採用DPOS共識機制的項目,因為DPOS也是從POS共識機制發展而來的,本質上,權益就包括股份制權益,所以staking經濟包含的項目是泛POS類項目。

2018 年年底,鏈上治理巨星項目 Tezos 烘焙節點模式上線,用戶將資產投票抵押給節點後,節點可以設置出塊獎勵的分紅比例,這一模式又被稱為 Staking(抵押),這一模式迅速引爆了幣圈,大量的後來的 PoS 項目都採用了這一模式,甚至出現了像 LiverPeer 這樣年化達到 150% 以上的 PoS 項目。

隨著大量泛POS類項目的出現,投資者可選擇的Staking投資機會越多,staking有點類似於我們把錢存在銀行,而銀行按時支付一定的利息。在現實生活裡,銀行也有劣質和優質之分,pos項目也有類似現象,因此用戶選擇把自己的幣進行質押時需要考慮綜合因素。

代幣質押能夠促進一個pos項目生態各方的共贏,確實是一條比較好的可持續發展的道路,如果一些pos項目能夠合理利用Saking這種商業模式,可以贏得足夠的時間去探索出可以盈利的商業模式,只要項目能夠盈利,保證團隊能夠持續活下去,不斷完成技術和品牌的升級,那麼這種遊戲的時間是可以玩得足夠長的,項目價值的增長,會在一定程度上反應在代幣價格上,而價格美麗是吸引投資者以及開發者重要法器。

約在2019年2月份左右,全球著名區塊鏈投資機構Pantera Capital完成了對專注於PoS領域、為機構提供專業Staking服務的初創公司Staked.us 的投資,隨後CoinbaseCoinbase、DCG、Pantera等其它資本方跟投,投資金額是450 萬美元的種子輪融資。

而在2019年3月份Coinbase Custody宣佈,開始對Tezos Staking提供支持。

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除此之外,專業節點運營商BisonTrails,獲得Galaxy Digital領投525萬美元融資。Wetez也獲得 Continue 領投的融資。

機構紛紛佈局的背後,意味著投資方們非常看好PoS背後潛在的商機。

據數據統計,全球目前已經或者將要支持Staking的逾90個項目中,市值排名前50的項目就有21個,接近半數,市場正主動選擇Staking,其項目市值約218.5億美金,而Staking鎖定市值只有69.6億美金,佔所有Staking項目市值約31.87%,而staking所佔的資金在數字貨幣資金總市值當中不到0.5%,目前這些項目的平均回報率為10.42%,裡面蘊含的利潤還是很大的,是數字貨幣經濟的一個藍海領域。

在未來12到24個月內,PoS 網絡將獲得300億美元的價值(市值)。這些網絡的年通貨膨脹率將維持在5%至15%之間,這相當於向 token 持有人發放了每年1.5至45億美元的定額獎勵,一個Staking的大生態圖景正在形成,Staking as a Service、數據研究、安全服務、應用開發……更多的參與者捲入、更為活躍的加密金融市場——源源不斷的參與力量正是整個加密產業繼續繁榮的動力。

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而staking領域也成為各大交易所以及各大錢包爭奪的新的利潤領域,企圖在新的領域裡面分得一杯羹,目前競爭還是挺激烈的,但staking市場還遠未到飽和的狀態。

目前,主流的Staking有兩種方式,一種是持幣即挖礦,比如在典型的PoS公鏈Cosmos、IOST、ONT上,持幣用戶將代幣抵押給節點就可以直接獲得相應的分紅。另一種則是“委託”挖礦,通常發生在PoS的衍生機制DPoS鏈上,此時持幣用戶需要投票給節點(將幣抵押給節點),比如EOS等,票選出來的節點獲得收益後再私下返還給用戶。

(2)

以下的這張表基本囊括了目前市場中的POS類項目的Staking,各位可以看看。

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從目前鎖倉資產的分類來看,EOS 仍佔主流,約佔 47%。接著是DASH和 Cosmos,佔總量的 54和39%。之後還有 Tezos、NEM、V-System、Tron、Qtum、Decred、Lisk、Oontology、Energi、Waves、Zcoin、IOST、Livepeer 等項目。

其實Staking的興起,是ICO不可持續衰落出現的一種加密資產金融創新的嘗試,也是行業全面轉向POS、類POS共識機制的必然,根據現有數據統計,Staking能為投資者帶來的年化收益最高可達158.10%(Livepeer),平均在10%~20%左右。

但有些項目,它們的Staking收益率相差還是蠻大的,根據stakingrewards的數據統計,各條公鏈的Stake比例相差很大,最高超過81%,最低約為10%,但統計範圍內的PoS公鏈有一半的Stake比例超過46%。

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而且Stake比例和年化收益之間沒有相關性,統計範圍內的PoS公鏈的年化收益中位數在10.5%左右,而StakingEOS的年化收益只有1.73%左右,不過收益太高或太低可能都存在問題。

POS幣的收益是因為項目本身的增發,增發率高,持幣人的收益就高。這種增發就類似於經濟社會中的通脹。項目方不斷印鈔票,持幣者手中的幣就會貶值。因此,可能在高收益的同時,幣的貶值速度可能會更快。所以,投資人應該充分理解Staking的意義,瞭解其風險。在遇到高收益的時候,應該更警覺。在投資和選擇項目時,還是應該更看重項目本身的生態,開發和完善,因為這些帶來的幣價增值會遠超過固定收益。

如果太低則不利於用戶參與該項目的Staking,也不利於參與項目生態人數的增長,對項目來說共識就會變弱,這是很致命的,沒有人願意參與到收益太低的項目。

(3)

staking經濟有一定的技術和規模門檻,提供專業Staking服務是一個大趨勢,所謂術業有專攻嘛,因此就會催生出POS節點專業服務機構。所以PoS礦池是典型的商業機會,如同當年的PoW礦池(當年為提升挖礦收益而聯合起來的魚池、蟻池等)。這種礦池幫助持幣人行使權利,持幣者通過委託給專業服務團隊進行 Staking 操作,獲得屬於個人的權益,服務團隊收取一定的託管費。

專業運營服務機構通過持有區塊鏈項目的 token 並運營相關驗證節點,支持驗證、投票、交易等功能,保持網絡的穩健和安全運行,通過維護網絡而得到出塊獎勵,Staking 得到了項目網絡、投資方和用戶的多方認可。

Staking 目前參與的機構可劃分成以下幾類:

①StaaS 第三方節點運營商:比如 Staked.us 、Bison Trails、 Wetez、Cryptium Labs等;

②投資機構附屬節點運營商:比如 Polychain Labs、NGCStakeX、Hashquark、Tezos Capital 等;

③交易所、礦池和錢包運營商:比如 Huobipool、Sparkpool;Cobo wallet、Math wallet等。

普通投資者由於缺乏專業的技能和運營節點的經驗,可以把自己手中的token委託給專業的節點運營服務機構是一個不錯的選擇,比如火幣礦池、cobo錢包等,但這裡重要的是選擇信譽優質的專業的Sraking服務機構,這是保證自己資產安全最重要的步驟,因為我們只有在安全的基礎上才能談收益。

結語

目前Staking行業已初具規模,資本機構、交易所、礦池、錢包等業內組織紛紛積極佈局Staking領域,個人覺得POS Staking業務也才剛剛起步,市場還有很大的增長潛力,隨著PoS類項目的的不斷增多,Staking領域在未來幾年規模必將會持續增長。

而錢包和交易所是Token聚集地,在吸引用戶方面具有天然優勢。Staking技術服務商通過其技術優勢為Token大戶和其他生態方提供Staking技術服務。

在各類角色參與到POS項目治理的過程中,最終這個行業將會茁壯成長,也token作為經濟激勵的燃料,挖掘著各類角色人性中最深的逐利本色,利用好人性,那麼各方共贏將會是POS類項目治理的一個重要的出路。

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