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职场中，我们把勤劳能干的人比喻成任劳任宛的老黄牛，那个时候的老黄牛是褒义词，代表着这个人在工作中任劳任怨地付出。随着时代的变迁，企业从看重苦劳慢慢地转向功劳，这种勤劳的老黄牛变得越来越不吃香，于是很多人也开始变得投机取巧，“老黄牛”也变成了贬义词了。

在残酷的职场中，老黄牛确实不再吃香，归根结底是别人投机取巧的因素，还是其他的原因呢？微小憩带你分析下可能存在的原因是什么，又该如何做才能更好地体现自己的价值。

“老黄牛”的优势和劣势

① 优势

老黄牛拥有吃苦的精神，往往一些活都是由他们去完成的，也是我们经常说到的“实干者”，对工作的要求比较严格，同时也有比较强的自我约束的能力。

企业里面老黄牛都是默默地在耕耘，能够按时按量地把本职工作做完，一个企业的发展离不开这类型的人，活需要有人干，不管是脏活累活，还是容易做的活，总得有人去做，老黄牛的优势就是活都可以去做。

勤备是值得发扬的一个美德，领导交待的任务都是兢兢业业地完成，能够给领导留下务实可靠的印象。

② 劣势

老黄牛虽然务实，在务实的同时他们会表现出对社会上出现的新鲜事物不感兴趣，有些还有可能出现本能的抗拒；对现在的生活会处于比较满足的状态，所以对于很多事情上表现出来的都是采用逆来顺受。

老黄牛会做事情，但对工作中遇到的事情缺乏灵活性较差，更多的是采用遵循规则去做事情，同时在团队合作中，他们会对自己没有太大把握的事情表现出不感兴趣，会给到人一种缺乏激情的感觉。

“老黄牛”如何去做改变?

① 建功，也要显功

老黄牛们任劳任怨地完成任务，领导虽然知道任务已经完成了，也知道是由你这边完成的，但对于领导来说完成本职工作中的任务是我们份内的事情，这样你的功劳就没有办法体现出来了。

我们在执行任务过程中，会遇到各种各样的问题，如果我们根据任务的情况，不动声色地让领导知道你在执行过程中遇到了哪些问题，任务最结的结果是你辛辛苦苦地付出，解决了不少问题才完成的。

这样领导既认可你的功劳，对过程他们也有所了解，从而也会认可了你的能力。

② 变被动为主动

老黄牛懂得耕耘，却不懂得“开拓”，老黄牛们经常会守着自己的一亩三分地过日生，也就是我们现在常常说到的佛系，大过于安稳就会让领导认识你对工作没有进取心。

老黄牛应该变被动为主动，在接到领导安排的任务时，需要根据任务提出自己的需求，不是所有的任务都得接受，在接受任务的时候，还需要让领导提供相应的支持，在这个有来有回的过程中，你会发现会哭的孩子有奶吃是有道理的。

职场老黄牛不会过时，任何企业都是需要有老黄牛的存在，老黄牛需要的是认清自己的优劣势，然后保持自己的优势，对劣势进行行为上的改正。

可能很多老黄牛看到这里还不明白，其实我们想想，职场中为什么提升最快的是那种“拍马屁”的人？懂得拍马屁的人其实也是能够把事情做好，他们只是比老黄牛多做了一步，让领导知道他为公司贡献了哪些价值。

老黄牛们静下心来想想，我们干了那么多的活，可你的上上级，你的大老板认识你吗？他们知道你的名字吗？对你了解吗？如果他们对你一无所知，在有高级岗位空缺时，他们都不知道你是谁，又怎么会提拨你呢？

希望我的回答对老黄牛们有帮助，如果有疑问，欢迎关注并留言讨论。

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微憩

【职场一得】观点:职场“老黄牛”很难有提升，是因为能力不足、和领导关系不近、自己不积极争取。

一，“老黄牛”能力不够。

职场中的“老黄牛”工作上任劳任怨，不计较报酬，勤劳肯干，多为做基础性工作或是技术工作，做管理岗位工作的人不多，因为这样的人大多不擅长做与人打交道。

所以很多人不被安排到管理岗位，也就不能积累管理工作经验，没有管理能力，就不能够被提拔。

二，“老黄牛”不和领导沟通。

“老黄牛”大多只想着干活，只想着怎样把活干好，没有想着经常和领导沟通，领导也就不了解你，不清楚你有没有管理能力，也想不到要培养你做管理工作，而大多溜须拍马的人受重视，干活的不受重视。所以“老黄牛”没有提升的机会。

三，“老黄牛”不积极争取升职。

在单位用人的时候，"老黄牛"很谦虚，有时是不自信，对自己胜任的事情，也不敢去挑重担，自己不积极争取表现自己的能力，领导就就发现不了你，也就难有提升。

事实上，在公司领导是靠老黄牛干活的，这样来说，领导是不愿提拔手下的“老黄牛”。

职场如江湖，江湖不是打打杀杀，而是人情世故，职场终究还是人场，做人比做事更重要。 “老黄牛"想得到提升，要做到以下几点：

一，积极抓住展露自己才能的机会。

展现自己的能力，在这个过程中，能力又得到进一步提高，也能被领导发现你。领导提拔你不只是你现在做得好，而是领导觉得你能胜任下一个岗位。

1，团队缺人。

创业公司经常会面临的情况是人永远都不够用，这时你有机会锻炼各种能力。经常会发生的情境是，如果你的表现还不错，甚至可能很一般，但是有个事情、或者有个业务，领导觉得你可能行，想让你试一下，那么机会就来了，干成了这个位置就是你的。

但是这里面缺的不是机会，而是勇气。

2，有坑，没人填。

别人能解决的问题你能解决，别人不能解决的问题你还能解决，这就是你的价值，有事领导就能想到你而不会想到别人，因为只有你能做这个事，你填坑的能力大于所有人。

如果遇见困难就躲，看上去是一时安逸，但你永远很难锻炼你最弱的部分，吃亏的还是自己，锻炼的能力最终都会变成自己的机会和位置。

3，领导能力有缺陷。

你的直接领导能力欠佳，领导的领导是个明白人，而且想做事情，那么机会就来了，而因为领导欠缺的能力，总还是要有人去补的，这就是你锻炼个人的机会。

4，有稀缺技能。

如果团队里现在特别缺会某种技能的人，而你又是能快速学习的人，你的机会就来了，你可以比别人更快的具备这种技能，承担相应的工作，从而获得被认可的机会。

这个时候你需要主动，主动向领导说明你曾经干过类似的工作，这个事你愿意试一试，在态度上先是非常加分的，如果结果也不错，领导会因为这个事对你刮目相看。

二，积极和领导沟通，搞好同事关系。

不要躲着领导走，多和领导沟通，让领导进一步了解你，信任你，认可你的能力，就可能提拔你 。

比如两个下属，一个自学成才，一个是在领导一手栽培下成才，遇到提拔机会时，领导一定会提拔自己栽培起来的那个，这里面除了感情因素，自己亲手培养的人和自己工作上会配合的更好。

再比如皇上其实知道和珅是个奸臣，也知道和珅有问题，但只有和珅才能每句话都说到皇上心里去，只有和珅才能每件事都能做到皇上心里去。这种情绪上的满足，让皇上依然非常喜欢和和珅在一起。领导总喜欢和一个下属在一起了，这个下属还不会被提拔吗？

职场一得

职场中混迹着很多老黄牛，这类员工的通常表现是：在自己的本职岗位上兢兢业业、辛苦劳作，不求人理解，不需要有人关注，就是闷着头辛勤耕耘。对于公司而言，这样的角色十分重要，因为那么大个摊子，需要有老黄牛来背着前行，就像行军打仗一样，必须有负载粮草的后勤来支援。但老黄牛的优点也恰恰构成了老黄牛的缺点，即他们有时候太过于不谙世事，墨守成规，以致于只适合当企业的肚皮部分，尤其是在公司成熟的时候，这样的角色就是公司的稳定剂。但如果公司处于高增长期，需要寻求突破的时候，老黄牛就笨重许多了。

另外，现代局面下，公司需要所处的环境十分复杂多变，老黄牛的体型也不太适合闪转腾挪，所以，在这个时候，反而是那些头脑灵活、动作灵敏的猴子，有了新机会，而且他们也善于专注这样的机会，成为一个团体的头领。

还有就是，老黄牛擅长做事，尤其是确定性的事务，但他们对于公司未来发展方向的预判很难有感觉，而且对于公司上下级关系的冷暖缺乏知觉，这就会导致他们无法很好的带领一个队伍前行，没有领导力的人，专业再厉害，也只能是当好一名执行者，他无法站在更高的位置，率领一种人马冲锋陷阵。这也是为何很多理工出身的技术人员，难堪管理者大任的原因。

总之，要尽量避免成为公司里的一头傻透了的老黄牛，要看懂公司所处的局面，要对周围变化保持敏感，同时学会看懂人性，并与人相处的和谐。想要晋升，方向感、领导力、组织力和狼性，一样也不可或缺。

陈菜根

这个问题我也遇到过，我也曾经是一头“只知道埋头拉车，不懂得抬头看路”的老黄牛，十年如一日埋头干基层工作。

后来，在一个高人的指点下，我终于明白：积累专业能力仅仅是升职的必要条件，但不是充分条件，想要提升还需要呈现出潜力——能做你现在不能做的事情的潜在能力。不然，茶水间的阿姨每天打扫多专业啊，积累20年专业经验，是不是也应该升为副总裁呢？

大部分的有能力的老黄牛，稍不注意就会掉进“能力的陷阱”。

陷阱一：做自己擅长的事情做到死

大部分人都很乐于做擅长的事，于是做得越多就越擅长，越擅长就越愿意去做。 “这样循环能让我们在这方面获得更多的经验，但同时它也像毒品一样深深吸引我们，因为我们的快乐和自信都源于它。

它还会让我们产生一个误区，让我们相信我们擅长的事儿就是最有价值且最重要的事，所以值得花时间去做。

最可怕的是，时间长了，我们会误认为这就是我们唯一擅长的事，做别的事儿可能不会像现在做的这么好。每当有新的事情需要我们去投入时，就会畏缩，心生恐惧。

陷阱二：我不想改变，因为我要做真实的自己！

有很多人会以“做真实的自己“为借口拒绝改变，变成“更好的自己”。

人其实是有多面性的，在不同的人和事的面前会展现出不同的特质。这些特质就像帽子，人们在出席不同场合时，会戴不同的帽子。帽子会变，但不变的是你戴着帽子的形象，那个才是真实的。

陷阱三：忙都忙死了，哪有功夫去搞关系？

职场里，有一种人觉得搞关系特别脏，工作就是凭实力说话。而另一种人倒没觉得不好，就是没时间花在这些虚头八脑的事儿上，正事儿都忙不过来呢，哪有心思搞关系呢？

我有个做技术的同事，带了一个十几个人的团队，每天特别忙，年底公司做架构调整，把他的团队连锅端了，都没跟他商量一下，他觉得特别愤怒和委屈，平时老板交代的任务都是完美达成，整个团队也都还受过表彰，怎么成为弃子的时候，连个缓冲的时间都不给？

他平时很少和老板一对一聊，也很少参加跨部门会议，很少会跟其他部门的中层一起吃中饭聊公司的事儿，在HR团队，更没有可以谈心聊天的朋友……

他每天都忙于团队内部的技术问题，没有功夫搞关系。

可是，在职场没有一个人能凭一己之力成功。越往上走，人际关系网就越复杂。但是没有一个组织是单纯靠规章制度来维持的，所有组织都是靠人和人的关系来运作的。如果平时不花时间、精力去打造自己的关系网，你有好的点子在会上呈现时，指望谁来挺你？升职加薪时，谁来帮你说话？

如果我们已经掉入了能力的陷阱，如何才能从陷阱中爬出来呢？

一、自我觉察

“废掉一个人最好的办法就是让他忙的没时间思考”。

当我们忙的时候，根本不知道自己是不是已经陷入了“能力陷阱”，说不定还在为自己不可替代的能力沾沾自喜呢。所以，有意识的让自己慢下来，定期为自己的职业现状做一个盘点和诊断是非常有必要的，只有这样才知道下一部该如何调整。

二、寻求他人反馈

调查显示90%的员工都认为自己是公司的前10%高潜员工。

大多数人都觉得自己比别人强，这种对自己过于乐观的判断在《能力陷阱》里被称为”积极幻想”。

但很多时候，老板的反馈和员工本人的评价，简直是“买家秀”和“卖家秀”的区别。

你认为自己有没有潜力一点儿也不重要，老板是不是这么认为才重要。你想对自己的潜力有一个相对客观的评估，最应该做的是去和他人要反馈，而不是孤芳自赏。

最好直接问领导：您觉得，我还有哪些需要提升的地方，才能成为xx经理？

然后，按照领导的期待去做——

重新定义自己的工作

装吧，装到你成为那个样子。就是想象那个“梦想的自己”到底是什么样的，需要具备什么样的能力，然后按照那个标准去活，直到有一天那些能力成为你自己的一部分。我们升职前，需要按照目标岗位定义自己的工作，包括职能、能力和所需要的关系网。然后按照重新定义的工作去行动，需要先获得资格，才有机会拿到你想要的职位。

建立公司内的关系网

任何一个人想要在复杂的职场内获得成功，至少需要两类贵人——导师和伯乐。

导师是指针对你在某一时期，遇到某一类问题，无论是在职业发展还是业务能力提升上，能够给你提供有效的建议，能够用他的经验给予你启发，帮你脱离瓶颈的人。他可能是你的上司、同事、朋友甚至是父母。

伯乐和导师不同，他们不一定是你的“知心姐姐”，他们通常是级别比你高几个层次的人。他们之前一定通过某种渠道对你有所了解，而且欣赏你的某种特质，因此在机会来临时，愿意推荐你，为你背书。

如果你也是一个“老黄牛”，觉得自己“怀才不遇”，我建议你自测一下，是不是掉入了“能力的陷阱”。如果是，请带着觉察慢慢往上爬。装吧，装到你做到的那一天！

尹铭的前院

职场上主要是研究人与人之间相互关系，而''老黄牛"认为创造物质财富才有价值，而没有想去掌控财富。

要利民

老黄牛只是表明人的勤奋，但不代表观念与时俱进，有创新精神。时代发展快，没有新观念，跟不上时代步伐，难以产生最大财富。

用户1851032810735

对于职场贡献值的衡量标准，其实只有一个，就是”结果“！

职场“老黄牛”的普遍现象就是“天勤勤恳恳、埋头苦干、加班加点，很少犯错，也很少建功”！

问题就处在“很少有建功”，试想一下，有这样一位员工，每天干的活最多，最辛苦，但是效率确是最差的。领导从侧面就会想到一个问题：这个人的能力是不是有些问题？面对提升机会时，基于“没有功劳也有苦劳”的考虑，领导会考虑给予机会，但同时还会担心以下问题。

一 时间与规划

大部分“老黄牛”存在的现象就是加班！对于个别行业的普遍加班现象另当别论，对于大部分行业，如果一个人常常加班，那可能出现的问题就是时间和规划，但时间没有充分有效地利用时，即便是 工作十年，也不会得到很大提升。

二 从众心理

因为长时间的“勤恳”工作，存在很大一部分重复的机械性工作内容；促使其产生从众心理，没有办法发现和尝试新的机会，新的方向。也就成就了“一成不变”的境况。

三 论资排辈

“老黄牛”一般在企业资历较深，也会出现倚老卖老，根据自己所掌握的企业内部的种种信息，去判断很多事情的对错，而且有些还会关注企业的八卦新闻等。

四 害怕改变

出于家庭和工作等多方面的因素，“老黄牛”会害怕环境的改变，而且更适应舒适的环境，对于成年的职场人来讲，不破不立。所以“老黄牛”就更难突破自我，取得提升。

五 闭塞

“老黄牛”门对于新鲜产物的主动接受能力较差，可能会出现“跟不上”的现象。对于新的工作模式、新的方法等接受度较差。

总的来说还是“老黄牛”对于环境总是有较强的舒适度，而且不愿意主动打破这种舒适的环境，难以寻求改变，造成了自身很难提升。

对于现在的大部分90后职场人来说，“老黄牛”的现象并不多见，更多的可能是“跳槽”现象。无论是“老黄牛”还是“跳槽党”，最重要的还是价值观，以职业化的心态去衡量和规划。工作对于人来讲，最重要的两点发展和薪酬。如果一份工作并不能具备任何一点，那就是可以考虑换一换的时候了。

河十三

职场“老黄牛”通常是指那种在自己的岗位上辛苦耕耘，爱帮助同事的人。这种人需要做到以下几点，来改变难以获得提升的状态。

（1）学会拒绝。

同事寻求帮助时，忙的时候你可以拒绝。你可以不再那么积极主动的去帮忙，当时不能立刻完成的也不要接下来，告诉对方我现在很忙，你可以找其他人或者等我忙完具体什么时候忙完我也不确定。帮忙也要让别人觉得你是在帮他，而不是欠他的。

（2）学会适当的提出自己的要求。

说的残酷一点，别人对我们的方式取决于我们自己是什么样的。要学会表达自己的诉求，比如，我完成了什么样的工作，领导可以将一些挑战性的工作交给我……

你信心满满，积极乐观的生活；工作认真，超额保质保量完成任务，领导就会把更具挑战性的工作交给你。

做一个既能认真负责的完成工作，又能在职场适当表现自己的人。

遇见小mi

老黄牛进入衰退期，当然与快速成长期，或者成熟期前期，是有差距的。

银代仁

职场中，当一个人被称之为“老黄牛”，往往等同于约妹纸的时候被发了一张“好人卡”，充其量只能算是“安慰奖”，胜出职场竞争的几率已经变得微乎其微。

职场“老黄牛”有个特点，他们默默耕耘吃苦受累，在他们大多数人的眼里：有付出就会有收获，付出是和收获成正比的，所以相信他们的埋头苦干，一定能得到老板的重用，然而，事实是他们中的大多数即使再怎么努力，也不能被老板重用，这到底是为什么呢？

1.做人太老实职场中就是这样，有人溜须拍马却左右逢源，有人因此而愤世嫉俗，直接选择离职了事。但是这两件事他们都不会做，“长期默默耕耘的“老黄牛”大多很老实，也不善言辞，所以他们很多时候面对机会都不去争取，不能发挥出自己的优势，往往就会自觉不自觉的沦为职场底层

2. 知识技能这群“老黄牛”往往成为最容易受到伤害的群体，因原有的知识和技能，跟不上变革的步伐而面临淘汰。尤其是一些大型企业中的螺丝钉，一旦离开了组织，这颗螺丝钉的价值也大打折扣。

3.太老实职场中，领导最喜欢找老实的员工做些吃力不讨好的活，因为老实人不懂得拒绝，即使不愿意也会默默承受，他们工作起来兢兢业业、任劳任怨，能将领导交代的事情完成得很好。同时他们不知道为自己争取利益，做了很多却不会表现自己，终日忙忙碌碌却一无所获。职场中，的确应该要踏实做事，但不能太老实，过于老实就是没脾气，任领导摆布。员工自己有不满的地方都不表达出来，还指望领导为你着想吗？你不吭声，领导就会去照顾其他有要求的人的想法，升职加薪总也轮不上你。

职场上，我们别局限在个人绩效范围内的重复工作，以及狭窄的活动范围内的劳动，这样并不是真正的勤奋。真正的努力和勤奋应该要勤于思考，方向不对，努力白费，找准方向，才能事半功倍。

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