過去一年裡，中國獵頭行業可以用“波瀾壯闊”來形容
——先是中國本土第一家獵頭公司——科銳國際上市，緊接著，“人才是第一資源”的提出——可以說給獵頭行業做足了背書。綜觀中國獵頭行業的整體發展，2017年市場規模大概在500-800億之間，獵頭公司數量保守估計也有5萬餘家，其中全職獵頭顧問超25萬人。
可以說，中國獵頭行業還處在“諸侯割據”的時代，仔細觀察，在一片“混戰”中，市場上的“主力軍”大致可以劃分為幾個梯隊：
第一梯隊以外資、合資公司組成的外企獵頭，如光輝國際、海德思哲，這類公司有一些仍採取預付費模式，收費較高，但專業性極強，顧問單產高、操作規範、擅長服務中高端客戶，是典型“顧問+諮詢+服務”的高端人才尋訪模式。
此梯隊在中國區年度營業收入均在億元以上。第二梯隊是中國本土獵頭機構的領跑者，譬如科銳國際、銳仕方達、嘉馳、展動力等。他們的特點是熟悉本土市場行情、收費較第一梯隊低、反應速度快、“關單”週期短。
此梯隊年度營業收入基本在1-4億元區間內。第三梯隊是中國本土獵頭機構的“少壯派”，他們的特點是機制靈活，顧問更擅長做客情。“後付費”的模式使得處於這一梯隊的公司受客戶牽制較多。 此梯隊年度營業收入在5000萬-1億元區間。
通過本次調研的樣本及數據分析來看，中國獵頭公司也面臨的幾大共性問題：
1. 行業發展不平衡：從規模來看，小微型獵頭公司居多，其中10人以下獵頭公司佔80%以上。從營業收入來看，排在榜單前五位的科銳國際、銳仕方達、CGP、嘉馳、展動力營收總和都不到20億。 但有意思的是，如果將獵頭公司的規模和營收作進一步比對分析，會發現，20% 的獵頭公司成交了80%的獵頭業務，而這其中，本土中高端和外資獵頭公司是絕對主力。2. 行業規範程度不高：獵頭顧問水平參差不齊，行業高速發展，顧問年齡越來越年輕化，內訓機制滯後嚴重。3. 對僱主品牌重視度不夠：儘管獵頭行業廣義上屬於“傳統行業”，而在互聯網時代，僱主品牌無疑是企業吸引人才、品牌傳播的重要手段。但獵頭企業並不太注重僱主品牌的宣傳與建設，這就導致行業優秀人才相對匱乏，很多獵頭公司也因此難以發展壯大。
綜觀獵頭行業發展歷程，最早進入中國的獵頭公司以外資、合資為主，但隨著中國企業的發展壯大，以及企業對中高端人才需求越來越迫切，這一行業漸漸開始進入“中國隊主場”，民營獵頭機構如雨後春筍般崛起，數量越來越多。
這一階段，一些公司在營業收入、顧問單產、職業化水平、品牌建設等方面全面發力，最終從“大部隊”脫穎而出。此次上榜的科銳國際、銳仕方達、嘉馳、展動力、大翰便是其中的佼佼者。
通過四年的調研積累，第一資源認為，在未來3-5年內獵頭行業一定可以“跑”出幾家獵頭“獨角獸”，無論在整體營收、顧問單產，還是專業性、品牌建設方面，都將成為行業翹楚。
行業現狀分析
目前，國內獵頭公司超過5萬家，中高端獵企佔20%，其中：
在中高端獵企中，百萬顧問平均佣金最高的是北京，突破了170萬，IT互聯網行業是百萬顧問做單最多的行業。
行業共性問題分析
通過調研我們發現，中高端獵頭公司的CEO普遍對行業發展趨勢表示樂觀和積極，發展策略的側重和在發展中遇到的核心瓶頸各有不同，但也暴露出一些共性很高的行業成長問題：
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