03.06 “冬將盡 春可期”——賽達安全人與企業共克時艱!

規範生產,“嚴”字當頭

夯實責任與疫情防控相結合。特殊時期西青開發區安全管理中隊堅持把安全生產工作作為重中之重,認真落實“抓防疫、保安全、促生產”,嚴格督促企業落實主體責任,組織企業簽訂安全相關責任書,切實推動疫情防控、復工復產、安全生產有機結合,嚴防各類安全生產事故的發生。


“冬將盡 春可期”——賽達安全人與企業共克時艱!

安全監管與疫情防控相結合。西青開發區安全管理中隊切實將安全生產與疫情防控工作同謀劃、同部署,精心維護好西青開發區安全穩定形勢。截至目前,安全管理中隊檢查轄區在產復工企業451餘家次,出動人員925人次,發現隱患352項,督促整改隱患346條,整改率達98.3%。


“冬將盡 春可期”——賽達安全人與企業共克時艱!


西青開發區領導帶隊在對轄區某企業進行檢查時,發現企業廠房內部大量存放貨品並佔壓疏散通道,存在嚴重的消防安全隱患,同時該單位入廠人員登記記錄缺失,並未對入廠人員進行測溫登記,消毒毯也不符合規範。工作人員現場責令企業立即對相關隱患進行整改,並組織力量協助指導企業一天內整改完畢,要求企業在特殊時期也要堅持“紅線”意識和底線思維,確保疫情防控、復工復產、安全生產協同推進。


“冬將盡 春可期”——賽達安全人與企業共克時艱!

防控引導,“細”字為要

安全服務與疫情防控相結合。抗擊疫情是一場艱難的物資消耗戰,西青開發區一些企業在特殊時期扛起企業責任,在符合防疫物資生產標準的情況下,主動轉型轉產,以緩解防疫物資緊缺局面。西青開發區安全管理中隊不等不靠,立即行動,摸清轄區有潛力緊急轉型生產防疫物資重點企業,與企業進行深入細緻探討,並制定針對性的安全生產製度和措施,全力支持企業轉型生產。同時,主動協調服務,深入企業一線進行安全指導,協助企業在做好職工防護措施的情況下,加足馬力生產,確保疫情防控和安全生產“兩不誤”。截至目前,累計服務企業352家次,解決安全及防疫相關問題368次。

“冬將盡 春可期”——賽達安全人與企業共克時艱!

安全指導與疫情防控相結合。針對疫情期間分工,西青開發區安全管理中隊部門內再分工再分配,充分利用市、區幹部下沉力量,層層部署、環環細化,以確保工作職責得到全面的貫徹落實,及時有效解決了企業防疫和安全生產遇到的困難,堅決做到“疫情服務絕不落下一個企業”。疫情期間,酒精等防疫物資的安全存放成為一個企業的共性問題,安全管理中隊堅持問題導向抓重點,靠前指揮、強化指導,立即發佈酒精等防疫物資存放的安全提示,同時推動企業進行線上安全培訓,推動企業線上安全培訓120餘家,督促企業時刻緊繃安全生產弦,做到科學有效嚴密防控,精準有序復產復工。


“冬將盡 春可期”——賽達安全人與企業共克時艱!

服務全局,“實”字為本

食品安全與疫情防控相結合。西青開發區食安辦深入企業,督促企業嚴格落實就餐錯時分流、公共區域環境衛生和消毒殺菌等工作,同時要求企業依法履行食品安全主體責任,重點對企業員工每日晨檢、索證索票、食品原材料保質期和儲存情況、食品添加劑使用、食品留樣、餐飲具清洗消毒等要點進行督查,堅決做好食堂日常管理工作。截至目前,累計走訪企業食堂296家次,發現隱患275條,整改隱患269條,整改率達97.8%。


“冬將盡 春可期”——賽達安全人與企業共克時艱!


西青開發區領導帶隊在對某企業檢查過程中發現,使用完畢的一次性餐具長時間堆放,極易造成細菌滋生,並容易引起職工是否進行反覆利用的誤解,現場要求使用完畢的餐具立即處理,並張貼通知告知員工餐飲具的使用狀況和公共區域消毒狀況,全力保障職工身體健康。

“冬將盡 春可期”——賽達安全人與企業共克時艱!

應急演練與疫情防控相結合。西青開發區安全管理中隊在某企業復工前夕,協助企業開展疫情防控安全應急演練,主要針對消防設施設備、安全疏散、公共區域消毒、進出人員登記、體溫監測、津門戰役二維碼掃碼等內容進行現場演練,以確保應急預案的科學有效,強化落實人、物和工作場所保障措施,督促企業加強應急能力建設,繼續做好應急救援物資籌備。目前已推動10家企業進行疫情安全應急演練,督促企業做到科學、規範、有效應對疫情防控期間突發事件,保障復工後生產經營形勢的平穩可控。

千磨萬擊還堅勁,越是艱難越向前。疫情防控正在最吃勁的關鍵階段,每一位賽達人都將持續用力、絕不鬆懈,做到既有責任擔當之勇,又有組織實施之能,不獲全勝絕不輕言成功!


分享到:


相關文章: