03.07 年轻的创业者是否应该相信直觉?

遇见最美的彼此


直觉很重要,但更重要的是对行业的清晰判断和深刻理解,以及资源的掌控。投资创业是九死一生,祝你好运。


阿隆视角


直觉有时候会骗你,但是数据不会;

我创业3次,两次惨败都是因为我太相信直觉。

刚出社会不久,觉得服装店不错,有巨大的“需求”,和朋友合伙,两个大男人做女装,亏了10万。

15年弄了一个互联网项目,也是相信直觉觉得在风口,身上没钱,怎么办?写商业计划书,我找了身边所有的朋友,认识的,可能的投资人。最后3人合伙,大半年后关门,亏了30万。

不是贵人相扶,现在还在还债,这两次创业,亏掉了所有的积蓄和这些年赚的钱。我还算是比较幸运的。

大部分人,创业失败以后,就是在退潮后裸泳,在草原上曝尸,再多的情怀和再大的抱负,也拯救不了可能要用下半生来还的巨额债务。

那怎么办?难道不能创业了吗?非也!

第一,你需要做深入的市场调研。

第二,你需要研究这个行业里那些做的好的和做不好的,分析原因。

第三,你需要找到靠谱的合伙人。

第四,最重要的,你需要准备充足的现金流。

这样子,成功失败也是一半一半。但是人生不就是不断冒险中精进的过程吗?祝你成功!


商界本质哥


年轻创业相信自己的直觉没有错,但我更看重的是年轻时的冲劲和热情,我是80后,算年轻吗?或许吧!周边好多同龄的同学朋友勇敢的走出了那一步,有做的好的赚到钱的,也有欠一屁股债不敢露头见人的,总之一句话,创业有风险,入行需谨慎。

分析他们创业的路径,更多的从事他们最熟悉的行业,而不是觉得看好什么新鲜事物一猛子扎进去,那样淹死的概率更多些。

熟悉的东西并不见得不能赚钱,因为每一行都存在一定的利润空间,你只要规规矩矩去做不是贪多嚼不烂,基本可以收获属于你自己的市场空间,但如果想赚大钱也比较难,天时、地利、人和缺一不可。

如果从专业的角度来说,创业最首要的是调研,判断一个项目的市场容量;其次选址,区位优势,做好分析判断;然后人员和技术的配备;其次各种经营设备的预算和采购;最后营销策略的制定,包括具体的招商和推广模式等。

兵马未动粮草先行,这一切只是初步规划开始,如果真的动起来,现实远比这个复杂的多,一本创业计划书可以有100多页,然而其中细节也不能尽述。

当然,如果你的创业指的就是开一个小店,还是相信自己的直觉吧,毕竟年轻,有大把的时光,大不了一切重头再来。

加油!



金融时评


你说的是创业者的问题,我来回答你。

作为创业者,尤其是年轻创业者,一定要相信自己的直觉。

美团王兴,字节跳动张一鸣,都是三十岁出头就已经掌管百亿级企业,创业要趁早。当然不是人人都有适合创业的特质,但是已经选了创业道路的人还是要相信自己的选择。这就是你的初衷,如果你连自己初衷都不相信了,你创业的路多半是跳跃到另一条轨道上去了。

前几日看冯仑的文章,他讲到了两个观点。一个观点是因为相信,所以看见。举了马云的例子。马云在九十年代末因为相信中国的互联网时代,相信中国会成为电子商务的大市场,所以他领先于其他人看见了中国巨大的发展潜力,这造就了阿里巴巴的成功。冯叔还有另外一个观点,因为看见,所以相信。就是说我没有那么超前的预见性,但是我看到了别人的成功,所以相信自己也会取得成功。比如中国互联网初期,很多国内的所谓门户网站,搜狐新浪这些,无非也是舶来了国外已经成熟的方式,换一个土壤也能成功。对于创业者来说,敏锐性是你不同于其他人的地方。李嘉诚曾经也说过类似的话,一个生意90%的人说可以做那我一定不做。正是因为创业者能看见别人看不见的,所以才会走上创业的道路。

另外一点,所谓年轻这个词是有双面性的。年轻代表着有朝气敢拼搏,同时也代表缺少成功的经验和经历。我想说的是太阳底下没有新鲜事,好多事情是可以把木桶的短板给补上的。比如现代企业制度已经发展到团队持股,团队创业的阶段。年轻人的创业者不足的地方,或许可以通过先进的管理方式来得到补偿。

另外,对于年轻人的创业者来说,选择好的投资人,也会有事半功倍的效果。天使基金会在一些公司治理和企业制度自己人脉方面给予支持。

另外一句话,兼听则明,偏听则暗。要相信自己的判断,也要兼收并蓄把其他人得谋略拿来吸收一下,或许会有更好的收获。



董玉奎


不要相信直觉,直觉会害死你,

做任何事情前,必须做背调,更何况是年轻人初次创业,

直觉,有时候仅仅是一种灵感,是脑海中不经意的,偶然的,自发性的感觉,来的快,去的也快。

如果你深入研究了某一个领域,并且在这个领域多次有成功的经验,自己的思维凌驾于别人,

突发性的直觉,也许会给你带来意想不到的收获,

可是,年轻人初入社会,大学毕业,对于社会而言,就是张白纸,不要妄谈什么直觉,也不要把直觉建立在极少数成功的案例之上,

相信大多数人只是普通人,做必要的市场调研,深入探讨项目的可行性,不要盲目投资,

每个人没有几次重新再来的机会,

希望能帮助到你,谢谢!




精彩哥37


我认为,创业不属于直觉,是生活,活下去的一种动力,驱使着我们要去尝试一些新的东西。

创业,顾名思义,是具备了一定的条件才可以开始。需要具备的条件是:个人创业的意愿、团队客户、启动资金和自己多年来在工作中生活中总结的经验技能。

有了创业的冲动,谁都不想为别人打工,因为工作时间、办公地点、和发挥个性特长方面都有一定的不自由性。现在人都追求所谓的独立自由,创业不失为一个好的选择。但是,创业的人多成功的人少,最大的障碍就是团队成员的稳定性和资金持续性。这是两个绝对的先决条件,如果这两个条件没有可持续性和良好的推动性,创业靠热情是不可能存活的。现实很残酷,梦想很骨感。能力让我们知道我们能干什么。梦想让我们对前方有了憧憬。

现在的社会阶层越来越固化,当然也不能排除一些有能力有资金的人在自己能活下去的情况下去创业,慢慢的都可以找到自己的一个立足点。现在不是学历比拼的时代了。现在已经是比拼能力的时代了。俗称赛马制。你能跑多快跑多远,你能带领多少人跑,你就能胜出。以上就是我的看法。希望对您有所参考。如果你有不同的想法,欢迎参与评论。



资本模型创富


一般不能完全相信直觉,没有调查就没有发言权!对一个行业的熟悉,多思考以后可能遇到的困难和问题,未雨绸缪,破釜沉舟虽然又时间很重要,但是又有几个人能开创时代,我们大多都是平凡人,平凡人就应该按行业的规律做事,想好了,调研了才去做,而下了决心去做了,就好好去做,不管是生产产品还是提供服务,做出特色,做的靠谱!成功,很多时候是一种习惯!那里有那么容易直觉!看看你将要从事的行业的成功的人是如何做的,吸收别人的优点。结合自己的特点,利用好自己的资源!做久了才有直觉,才有第六感!



冯律师观察


不要相信直觉,直觉会害死你,

做任何事情前,必须做背调,更何况是年轻人初次创业,

直觉,有时候仅仅是一种灵感,是脑海中不经意的,偶然的,自发性的感觉,来的快,去的也快。

如果你深入研究了某一个领域,并且在这个领域多次有成功的经验,自己的思维凌驾于别人,

突发性的直觉,也许会给你带来意想不到的收获,

可是,年轻人初入社会,大学毕业,对于社会而言,就是张白纸,不要妄谈什么直觉,也不要把直觉建立在极少数成功的案例之上,

相信大多数人只是普通人,做必要的市场调研,深入探讨项目的可行性,不要盲目投资,

每个人没有几次重新再来的机会,

希望能帮助到你,谢谢!


宁愿失败不愿错过


创业公司都非常反直觉,我不清楚其中原因,可能因为创业有关的知识,还没渗入到我们文化。但不管原因为何,开始创业,就意味你不能总相信你的直觉。

反直觉

创业是件很奇怪的事,如果相信直觉,你会犯很多错。做 YC 时,我曾开玩笑:我的职责,就是提醒创业者将忽视的事。情况也如此,我们提醒了一批又一批创业者,但他们总是忽略,接着回过头说:当初我听了你们建议就好了。

创业里很多事与你直觉相悖,听上去好像是错,但“创业反直觉”的第一件事,就是:创业者在对“人”的直觉方面,可以相信自己直觉。

事实上,年轻创业者一个最常见错误,就是不够相信自己对“人”的直觉,他们总是和看上去让人印象深刻但其实心怀疑虑的人合作,等到后来事情闹大,他们说:“我早就知道这人不太对劲,但他看上去太厉害,所以我就忽略掉内心感觉。”

如果你打算和以下任何人合作,无论这个人是作为你的联合创始人、员工、投资人或收购方,如果你有疑虑,就相信自己直觉。如果你觉得某人很滑头、虚假或像个混蛋,不要忽略这种感觉。看人方面,可以自我放纵点,和那些你真正喜欢或已认识时间足够久可以确定你喜欢他们的人一起工作。

专业知识

第二个反直觉的点:创业者是否知道大量创业知识不重要。一个公司成功与否,与创始人是否是创业领域专家无关。成功,只取决于你是否在自己领域的用户方面成为专家,并解决用户问题。扎克伯格不是因为他是创业方面行家而成功,他成功,是因为他在理解他的用户方面做得很好。

所以如果你啥也不知道,比如怎么拿天使,也没什么大问题。这种事你需要时,自然就可以学,然后做完就忘掉它。

没经验的创业者,常犯的另一个错误就是:按步骤创业。他们编造一些似是而非冠冕堂皇的想法,以一个好的价格融资,然后租个很酷的办公室,雇佣一帮人,但忙完所有步骤后,突然发现自己忽略了一件最本质的事,那就是:做点人们想要的东西。

全心投入

反直觉第三点:创业需要全心投入。如果你开始创业,它会接管你整个生活到一种你无法想象的程度。甚至如果创业成功,它会长时间占据你生活:至少几年,可能是十年,也可能,是你接下来整个职业生涯。所以,这是实打实的机会成本。

YC 投资了几家成功公司,创始人感觉都一样,事情从不会变得更容易,只是面对的问题在发生变化,焦虑总量永远不会减少,即使变化,也只会变得更多。

许多学生对创业有兴趣,觉得还在读大学时就该去创业。而大学在想什么呢?跟着潮流走,以确保学生能得到很好的知识供给。那么,学校到底能不能教学生这些东西?答案是肯定,也是否定。

学校能教你一些关于创业的东西,但上面我说过了,这些东西不是你需要知道的。你需要知道的,是你用户的需求,而这些东西,得你真的开了公司才能了解。所以创业是实践出真知,因此,在大学期间创业几乎不可能,因为创业会占据你全部生活,如果你真的开始了,你就不再是个学生,你可能还是个名义上的“学生”,但基本上,你不可能同时兼顾这两个角色。

鉴于这种二分法,现在是选择学业还是创业?我的答案是:别在大学里创业。其实,如何开始创业,只是一个更大问题的一部分,这个更大问题是:如何拥有一个好的生活。虽然对很多有雄心壮志的人来说,创业是美好生活的一部分,但 20 多岁,不是开始创业的最佳时机,创业就是个野蛮的“快速深度”挖掘过程,而大多数人,20 多岁时还在有关“广度”的勘探阶段。

事实上,你 20 多岁时可以做些很多这个年龄前或年龄后不能做的事,比如一时兴起投入一个项目,或是来一场没截止时间的超低成本旅行。对胸无大志的人,这种事可能是可怕的“失败”,但对那些雄心勃勃的人来说,这种探究的价值本身无可比拟。如果你在 20 岁时开始创业并成功,你要知道,你再也不会做这些事了,扎克伯格虽然能做大部分人不能做的事,但他将永远无法像个“流浪汉”那样身处国外。

这个问题上,甚至谈不到取舍。如果 20 岁时没创业,你没损失任何东西,因为等一段时间,你更有可能成功。

尝试去做

那么如果创业太难,会发生什么?答案是我要说的反直觉第四点:你不知道。

目前为止,生活可能已经给你关于一些愿景问题的答案,比如:你想成为一个数学家,或一个职业足球运动员。但除非你已有的生活,已经足够奇怪丰富多彩,否则,你还不能知道创业者经历的生活。创业将在各个方面很大程度改变你,所以你要努力评估的,不是你是个什么样的人,而是你将“成长”为什么样子,以及是否能做到?

过去 9 年,我的工作,就是一直在评估人是否具备成功创业者需要的素质。我发现,可能很容易就能知道某些人聪明与否,但艰难的部分在于:要如何评估这些创业者会有多坚强,及具备多大的野心。作为一个专家,我对此事的了解程度,也不多,事实上我已经学会:在什么样的创业公司会变成明星这件事上,保持完全开放心态。

创业者最初的态度,和他公司能做得多好,没有太多相关性。

如果你对开始创业感到恐惧,那就不要开始。但如果你只是不确定,那唯一方式就是试一试,只不过不是现在。

创业点子

那么如果你已决定有天要创业,现在你该在学校里学些什么?最初的两个必备要素是:一个创业点子,和一个联合创始人。这和我要说的第五点反直觉有关,即获取创业点子的路径,肯定不是去努力思考创业点子。

简单说,如果你刻意思考,你想出来的点子不但不好,而且还可能很合理。这就意味:在你意识到这是个坏想法前,你会在它身上浪费很多时间。

如果你希望想出好的创业想法,那就后退一步,不要刻意去想。事实上,当你不经意想到一个好点子,你甚至都不会意识到,它可以用来创业。苹果、雅虎、谷歌和 Facebook 都是这样开始的,最开始,只是个副业项目,而非可以将其发展为公司。最好的创业几乎都这样,因为那些好想法如此与众不同,使得你的理智,拒绝将其作为创业想法。

好了,现在你如何把你的无意识想法变成创业点子?

(1)学习与重要问题相关的知识

(2)致力你感兴趣的问题

(3)和你喜欢并敬佩的人一起工作。

而第三部分,就是如何在具备想法同时,得到一个联合创始人。

其实我第一次写这段话时,写的不是“学习与重要问题相关的知识”,而是“在某些技术领域做到优秀”。但这个描述,虽然够,但还太窄。

什么是 Brian Chesky 和 Joe Gebbia 特别之处?不是因为他们在技术领域是专家,事实上,他们同时在设计方面也很好,并且也许更重要的,他们在组织人和让项目发生方面,也做得很好。所以,你不必只在技术领域孜孜以求,只要你致力“问题需求”的工作能足够延展。

这里一个核心问题是,你怎么知道你在做的事,是真正的那个东西?回答这个问题很难,但我想:真正的问题通常是有趣的,在意义判断这件事上,我总是自我放纵,我倾向做一些有趣的事,即使这些东西,没人在乎(事实上,尤其是没人在乎时)。这点上,我相当放任自己,而且我发现,很难让我去做那种很无聊的工作,即使这些工作可能很重要。

而在我决定开始致力有趣的工作后,我的生活,就被接踵而至的工作填满。接下来会发生的是,你会发现:从世俗的角度,这些工作也有用。我在 YC 工作,是出于兴趣,所以我内心可以为我指明方向,但我其实,不知道别人在想什么。也许,当我对这个问题思考更多时,我可以给出一个较好答案,现在我能给的最好建议是:如果你真对一件事很感兴趣,那就积极投入。大力纵容一件自己感兴趣的事,是准备创业的最好方式,事实上,也许这也是最好的去生活的方式。

接下来的问题是,什么是“有趣”?

我不能在一般意义上解释这个问题,但可以说它们的共同点。如果你认为:科技是种像是什么不规则的东西在蔓延,那么在边缘移动的每个点,它就代表一个有趣问题。所以把你的想法,变成一个较好创业点子的方法是:让你自己处于科技领域前沿,就像 Paul Buchheit 说的:让你自己“活在未来”。当你到达这样的境界,那些对别人来说非常有预见性的想法,对你来说,根本就显而易见。你可能不会意识到这是“创业想法”,但你会知道:这些东西应该存在。比如 90 年代中期,我有个朋友是哈佛大学生,他写出了自己的 IP 语音软件。他最初做这个,从没想过创业,也没试图把它变成公司,他这么做,只是为与远在台湾的女友通话,而不要支付长途话费,而因为他是网络专家,把声音转成数据包,并通过网络传送,基本对他来说显而易见。除了和女友通话,他没用这个软件干过其他事,但这恰恰是,开始创业的最佳方式。

如果你想在大学毕业后创业,你在大学里应该做的就是:学习强大的东西。如果你有真正的好奇心,基本上,好奇心自然会引你到达那里,你只需跟着感觉走就行。创业真正重要的组成部分,是领域里的专业知识,要成为拉里.佩奇,是先成为搜索专家,而要成为搜索专家,是在巨大好奇心驱动下实现,这里没什么居心叵测或心怀鬼胎的东西。

这就是我给立志于创业的年轻人的建议,概括成两个字,那就是:学习。


研究市场哲学的女孩


哈哈,我被这个主题成功逗笑了!

直觉,是具备一定认知及阅历的人,对于某个事务习惯性“敏锐”的灵动性感知。

换句话说,就像考试,你直觉你会考一百吗?哈哈,这也只有你自己做了、然后根据自己认知判断个大致。

当然,个人理解啊。在疫情下,被逗的不行,谢谢。

说实话,我并不相信直觉,更相信通过推算进行判断。直觉呢,有点像第六感,太飘忽。


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