02.26 稻盛和夫:经营不走正道,难以持续成功

克服危机,战胜困难

京瓷名誉会长 盛和塾塾长〡稻盛和夫


二、经营者必须贯彻正道


在我自己的人生和经营中,也曾面临过各种各样的困难,在我的“哲学”里面,有好几个“克服危机、战胜困难”的法宝。

我认为现在向大家介绍这几个法宝,可谓“正当其时”。

首先,很重要的是“贯彻正道”。在任何时候,都不要为了去迎合对方,或是为了所谓灵活处世而妥协,放弃做人的原则。无论身处怎样的困境,都应坚持贯彻正道。

人越是痛苦的时候,越会觉得与其去做正确的事,不断遭受苦难,倒不如随波逐流来得轻松,人就是这样一种脆弱的动物。

但是,如果你走在自己认为正确的道路上,那么不管处于何种逆境之中,你也一定要告诉自己,终有一天情况会好转,保持以苦为乐的心境,相信善有善报,坚持贯彻正道。这是很重要的。

从孩童时代起,我的正义感就倍于常人,我一直认为“贯彻正道”对于做人而言,是极其重要的事情。从小成长至今,我这一信念从没有过任何改变。

大学毕业后,我就职于松风工业公司,这是一家生产绝缘瓷瓶的京都老牌企业。我在这家公司作为一名技术人员从事精密陶瓷的研究开发工作,我拼命地努力工作。

不久这种努力获得了成果,我成功开发出了一种名为镁橄榄石的陶瓷材料,并从松下电子工业那里获得了使用这种新材料的 U 字型绝缘体的订单 , 用作显像管的绝缘零件。

在研究室隔壁的大屋子里,我们放进了自制的生产设备,和几十名员工一起开始了大批量生产。

我成了“特磁科”这一新部门的年轻主任,领导包括年长员工在内的几十名员工。当时虽说我还只是一个 25 岁的年轻人,但不仅我自己,而且我也要求部门的同事们都能贯彻正道,拼命地、认真地投入工作。

当时,二战结束后已过去了 10 年,但松风工业公司一直持续亏损,已由银行托管。如果没有银行派遣来的董事对经营进行指导,没有来自银行的贷款,企业就无法继续经营,公司已处于破坏的边缘。

当然,员工的待遇也很差。因此由左派主导的工会非常强硬,公司全年都反复发生劳资纠纷。不仅员工士气低下,缺乏工作热情,还有很多员工为了挣加班费,安排不必要的加班。

为此,我常常对部门里的人说:“至少在我的部门里一起工作的人不能这么做。的确,这家公司待遇差,绝不是一家好公司,但是工作还是要拼命干好。”

当时的我,应该说略微有些顽固,总是说着些一本正经、锋芒毕露的话,我当时就是这样的一个年轻人。正因为如此,研究室的前辈,比我大五岁的一位同事,常常主动找我,给我些忠告。

“稻盛君,你总是大家说些一本正经、很严格的话,但是在其他部门,大家都工作得很轻松,即便偷懒也不会被骂,在你的部门里只要工作稍有马虎,就被你批评得狗血喷头,大家都闭口不言,甚至很讨厌你。你在开展工作时也要多体谅体谅部下的心情啊。”

因为这个忠告,我非常烦恼。得知下属们讨厌我,我感到伤心。下班后夜深人静,已是深夜 12 点了,我常常独自一人,坐在宿舍旁流淌的小河边,陷入沉思。

“我的本意是提醒大家做正确的事,因此不讲情面,招致部下对我不满。的确就像前辈所说的,我可能不受下属们的欢迎。而像前辈那样的温和的好人,大家都愿意亲近。在这个社会里生存,是不是像前辈那样的处世方式才是正确的呢?”

但是无论怎么想,我都无法接受他的观点。

“可能会被下属讨厌,但是正确的事情,就必须要强调它是正确的。”


最后我满意我这个结论,静下心来,重新鼓起了勇气,走回宿舍。第二天早上,我又和平时一样,尽说些一本正经的话,鼓励大家拼命进行 U 字型绝缘体的大批量生产工作。

因为是这样的人,所以一直和工会的意见对立。我认为,要保护劳动者的权利,首先需要自己努力工作,让公司变得强大起来,这才是前提,而工会干部常常强行罢工,我常对他们提意见说:“这样做不对呀!”

稻盛和夫:经营不走正道,难以持续成功

还有这样一件事。在我的部门,有这样一个人,他根本不干活,但当时在公司里,这种玩世不恭的人很得势,所以无论我怎么提醒,他都充耳不闻。

有一次,我实在忍不住了,于是对他说:“我的部门已经不需要你了。你辞职吧。”

“稻盛这小子根本没有权利决定是否雇佣 , 他居然宣布要解雇我”,此人立即冲进了工会。工会的人紧急行动起来,对我施加所谓的“人民审判”。

午休时,工会的人将我带到公司的广场,让我站在公司的包装箱上,开始了声讨。

“这个公司的内奸,苛待我们弱势工人,讨好公司。正因为有这种家伙存在,我们劳动者才遭受压榨,苦不堪言。这家伙居然对自己的部下说,你辞职吧,应该让这家伙辞职才对。”

听到他们这样谴责我,我反驳道:“我既不是公司的走狗,也不是工会的敌人。我仅仅强调了,人应该坚持按正确的方式做正确的事。”但是不论我怎么说,他们都根本听不进去。

因此,我斩钉截铁地说:“我明白了!应该辞退的不是工作马虎、敷衍塞责的人,而是拼命工作、想尽办法拯救公司的人,对吗 ? 如果你们工会的人都这么想,我这就辞职!对这种公司我毫无留恋。我今天就辞职!”

声讨集会就此结束,之后,公司的干部们极力挽留我,对我说:“千万别辞职”,于是我继续留在了公司。

但是,事情并没有到此结束。当晚,我从公共浴池回宿舍的时候,工会的无赖们等候在路上,准备围殴我,并突然朝我袭来。

我抱着洗漱用具,一口气跑回了宿舍,10个工会的人一直追打我到宿舍。我的眉心受了伤,滴着血,但看到我毫无畏惧,一脸正气,他们反倒害怕了。当晚他们就此罢休。

听说工会的无赖们断言,让他吃了那种苦头,“稻盛已经不会再来公司了”,而我没有屈服,我至今还记得,第二天,我头上缠着绷带来到了公司,照样像往常一样工作。这时候,我仍然坚持,要走我自己认为正确的道路。

《南洲翁遗训》收集了西乡隆盛的语录,其中一节如下。

“行正道者必遇困厄。无论立何等艰难之地,无论事之成败,身之生死,志不稍移也。”(遗训第二十九条)


要贯彻正道,遭遇困难是常事。但是西乡南洲翁说,不论遭遇怎样的艰难,都必须贯彻正道。

还有一句话是这样说的。

“行正道者,天下共毁之,不足为耻。天下共誉之,不以为荣。”(遗训第三十一条)


耸肩挥手,常常说一些过于严厉、甚至得罪人的话,必然会受到周围人的毁谤。但是行正道者,决不能就此认输。

你做正确的事,但谁也不会对你说“你做得对”。必然有人诽谤中伤、从中作梗。但是,即便如此,仍然要坚持贯彻正道,这就是西乡南洲所说的。

也就是说,松风工业时代的前辈教导我的“处世之术” 是不可取的。

他觉得坚持严肃的生活方式,世间的路会越走越窄,所以要精明乖巧,观言察色,善于迎合周围的人,圆滑处世,这样才会活得轻松愉快。这是不对的。

♦♦♦

西乡南洲还说过:“不能用计谋处世。”“不搞权术”这一条,在企业经营中,也非常重要。

在两年前,十分遗憾,在京瓷内部发生了一件坏事。请不要误解,我先声明一下,这件事并没有触犯法律。

这是在京瓷的管理会计系统“阿米巴经营”的运用中,发生了不遵守公司内部规定的行为,违反的是企业内部的规则。

有一个部门的领导,为了使自己部门的业绩更好看,用计谋,耍手腕,违规操作,企图提升业绩。

“阿米巴经营”是通过准确而且即时掌握经营实态,采取必要措施,来改善经营的一种体制。他这种行为是“阿米巴经营”所决不允许的。

并且,也违反了正大光明地工作、重视公平竞争的“企业哲学”,是京瓷的管理干部绝不应有的行为。

因此,我们对这名领导进行了严厉处罚。但让我觉得可悲的是,在这个部门,这名领导的行为是公开的事实,其下属和周围的人都知道,却一直容忍这种行为。

哪怕只有一名员工,他具备无论何时都能鼓起勇气、贯彻正道的气概,那么,他就会对领导谏言“这样做是错的!”,也会对周围的人讲“那是不对的”。

这么做,这个人可能在部门内遭到非议,或者可能被领导降职。但是,对诽谤和报复嗤之以鼻,认为那屁也不值,坚持贯彻正道。在职场里拥有这种真勇气的哪怕只有一人,这种舞弊丑闻就不会发生。

但遗憾的是,在这个部门里并没有出现这样的人。我们是收到了匿名举报后,才发现了这一不正当的行为。

本来,即便是新员工,只要富有强烈的正义感,他就会理直气壮地对这名领导说“这是错误的”。就是说,“贯彻正道”就是好!公司必须形成这样的风气。

我一心想创建一家“贯彻正道”的优秀的公司,但在某些部门,有人“屈服于权势”,有人认为说得罪人的公道的话,会遭人忌恨、受人责难,因此尽可能回避。有人认为过老成世故、八面玲珑的生活才是正确的。

这件事让我非常难过。而且,正值公司创立50周年之际,我借这件事,重新唤起全公司的注意,坚持以正确的方式,去做作为人应该做的正确的事情,这有多么重要。

“贯彻正道”的重要性,不仅针对企业经营而言。仔细想来,不论是个人的生活方式,还是执掌企业经营之舵,或是思考国家政策和产业政策时,人们往往把正道、真理搁在一边,而优先考虑自身的利害得失和损益算计。

从“作为人,何谓正确”这个观点出发,讨论事情的是非曲直,堂堂正正地“贯彻正道”,这才是所有情况下必须追求的东西。对此,我有着深切的感受。

想突破原有的障碍,会有巨大的阻力,会有人反对。这的确非常困难,但从正面接受这个困难,并克服它,这样才能有未来。

选择你所相信的正确的道路,坚持愚直的、一往无前的勇气,这才是今天这个时代对我们的要求。

“贯彻正道”,就是坚持做人应该做的正确的事。这一条不仅对人生和经营,甚至对国家运行,都同样适用。这就是所谓的“原理原则”。

稻盛和夫:经营不走正道,难以持续成功

▌贯彻正道必须正面迎击困难、垂直攀登

要“贯彻正道”,就必须“从正面迎击困难”。一般来说在工作上,或在人生的道路上,遇到困难的问题,大家都习惯回避,选择绕道而行,试图从遇到的困难中逃跑。或者正面迎击太难,于是选择从侧面攻克。

这不行!对于困难,应该采取正面进攻法,正面对峙。明知困难,但无论如何也必须克服,绝不逃跑。以不管怎样必须获胜的迫切心情,与困难正面交锋。这是解决问题所必需的基本态度。

从正面与困难对峙,在时进时退的反复中,不断努力,在苦尽甘来的那一瞬,会获得“神的启示”。“啊,原来这么做就行啊”,长年困扰的难题,顷刻间迎刃而解。

面对难题,从正面交锋,“这也不行,那也不行”,正在苦恼烦闷、陷入绝境时,如同神的恩赐一样,突然获得解决问题的灵感。我把这称作为“神对我说的悄悄话”。

在我的人生中,有过好几次,当我困顿烦恼、计穷策尽时,神灵或自然向我伸出了援助之手。

我的理解是,在困难的状况中,如果能咬紧牙关,持续付出不亚于任何人的努力,这种顽强的态度感动了神灵,因而赐给了我们意料之外的解决问题的启迪和灵感。

现在想来,在遭遇困难的时候,无论如何我都只会通过“正面突破”的方式去解决问题。

不论是公司经营,还是技术开发,或者是生产、销售,我常常遭遇看似无法逾越的困难。每当此时,我都从正面迎击困难,绝不玩计谋,耍手腕。

有时玩计谋,耍手腕或许能更轻松地解决问题。而愚笨的从正面挑战困难,必须付出倍于常人的辛苦。还会被别人认为是“不得要领”。

但我认为“不得要领也很好,我自己只具备这种正面进攻的本领。”我一生都坚持贯彻这种正面进攻法。

对自己或周围的人来说,这都是一种过于苛刻的生活方式。因此在京瓷创立后,干部员工中也有不少人跟不上我。这时,我常常说下面的一番话。

“我们必须笔直攀登悬崖峭壁。要像攀岩运动员那样以顶峰为目标,笔直攀爬。”


这就是“垂直攀登”的精神。特别是设定了一个高目标时,为了达到这个目标,朝着目标勇往直前就非常重要。

这比喻为登山,就好比即使面前遇到了高耸的岩壁阻挡了去路,也要笔直向顶峰挺进。我就这样号召我的员工。

避开阻挡在路途上的诸多困难,选择安全而舒缓的道路迂回前进或许更为聪明。但是在安稳、迂回、缓慢攀爬的过程中,可能会迷失最初描绘的高目标,半道说服自己就此放弃。

♦♦♦

想达到高目标,就要沿着自己相信的正确道路奋勇前进,以“垂直攀登”我开始提出这种“垂直攀登”的必要性,还要追溯到松风工业时代。

就像刚才说的,我遭到部下和周围人们的冷遇、诽谤,陷入四面楚歌。即便如此,我仍然在内心深处决定“要贯彻正道”、“沿着自己所相信的道路笔直前行”。

在此过程中,在当时的我——1名25岁左右的年轻人的脑海里,浮现出了自己垂直攀登悬崖的挑战姿态。

我从未有过这样的登山经历,但是我在脑中描绘出登山者敲打登山钉、悬挂登山绳、一步一步攀爬险峻悬崖的英姿。并将自己的身影与这位登山者重合,与他融为一体。

如果采取迂回的办法,可能会发现更轻松的登山道路。我没有登山的技术、知识和经验,却从正面挑战这垂直峭立的悬崖,朝着山顶拼尽全力,笔直攀登。向后看去,同伴们双腿发抖,畏缩不前,没有人跟上来。

同这种登山一样,经营者一个人独自攀登经营这座“绝壁”,也是非常孤独的。

“这也太严酷了吧。让我们从这么陡的角度笔直攀登高山,根本做不到”,“笔直攀登需要高超的攀岩技术、丰富的登山经验以及齐全的装备。让我们徒手攀爬,真是岂有此理。”周围责难声喧嚣不断。

即便如此,我仍然不改初宗,紧贴崖壁:“无论如何,我都要朝着山顶笔直攀登。”

这时候,有些人动弹不得,一步也不敢迈出,他们说:“我不干了。”

还有些人会掉队。慢慢的一个人离开,两个人离开,最后没有一个人跟在我的身后。即便如此我依然笔直攀登那峭壁悬崖。

在松风工业时代,我在脑中描绘着这种垂直攀登的情况:“现在我率领几十名部下,制造U字型绝缘体,但不久会不会一个人都不剩,全部跑光呢。”这种恐惧心理,曾经有好多次,向我袭来。

这时为了鼓舞自己,我问当时决定要和我结婚的妻子:“大家都离我而去的时候,你还会支持我吗?”结果妻子对我说:“我会追随你的。”

于是我下定决心,即便只有妻子一个人相信我,追随我,我就绝不会放弃垂直攀登,遇到任何困难都会坚持到底。这时,我深刻理解了“垂直攀登”的意义,并开始向别人讲述。

不过,实际上,当我要离开松风工业的时候,尽管我平时一直这样严厉苛刻,但在粉尘满身、同我一起打拼的同事中,仍有几位有心人仰慕我,信任我的人格,理解我的想法,并追随我。

后来以这批肝胆相照的成员为核心,我们创办了京瓷,创立京瓷后,“垂直攀登”的精神贯彻始终。

♦♦♦

1982 年,京瓷迈出多样化和国际化步伐,准备快速的、大幅度的发展。在当时京瓷的经营方针发布会上,我高调地提出了这样的口号:

“实现新的计划关键在于不屈不挠、一心一意。因此,必须抱定信念,志气高昂,坚忍不拔干到底。”


我向全公司宣布了这个口号。而这个口号所讲述的精神对重建日航同样十分重要,因此,去年我因经营重建就任日航会长时,面对日航的干部和员工,我也讲了这番话。并且还刊登在公司内刊封面上,张贴在各部门墙壁上。

稻盛和夫:经营不走正道,难以持续成功

这句话引自瑜伽大师中村天风先生的著作,其所表达的意思,正是“垂直攀登”的精神。

设定高目标,为完成目标,不论是多么险峻的高山,都要笔直攀爬。其中没有一瞬踌躇,没有一丝妥协,没有一点邪念 , 一心不乱,聚精会神,不停攀爬,这就是“垂直攀登”的雄姿。

想要完成新计划、达到高目标的人们,都要有这种“垂直攀登”的精神。没有这种气概,就不可能完成新的计划。

单是说我想试试,想达到这个目标,这种轻描淡写的愿望是不可能实现新计划、达到高目标的。

愿望这种东西,越是强烈实现的可能性就越大。同时,刚才的口号中有“志气高昂”这句话,是说这种“愿望”必须是美好的,没被玷污的。

也就是说,虽然愿望越强烈就越可能实现,但同时这种愿望不能是充满私心的、肮脏的愿望,而是为了社会为世人的志气高昂的、美好的愿望,越是如此,成功的概率也就越高。

想成事的人,要以“垂直攀登”的姿态去发起挑战。如果面对耸立的绝壁高山双腿发软,裹足不前,认为自己无法攀登,则绝对不可能挑战新事物并获得成功。

只有志气高昂、不屈不挠、一心一意,也就是无论如何都要垂直攀登险峻的高山,持续怀抱纯粹而强烈的愿望 , 这才是事业成长发展的秘诀。

实际上,如上所述,在事业上获得成功的人与不成功的人之间的差距不过薄纸一张。没获得成功的人,也有工作认真、抱有热情、拼命努力的。

但是他们却不成功。实际上,虽说两者之差只似一张薄纸,却又是很大的本质性的差距。

这差距就在于是否能够“克服困难,突破障碍”。不成功的人在遇到困难的时候,别说垂直攀登了,还会在心中产生迷惘:“这解决不了呀。”这种犹豫才是问题之所在。

成功的人在遇到困难的时候,会乐观的相信事情能解决:“我有无限的能力,只要努力一定能解决。”也正因如此他才能成功。

没有一瞬踌躇,没有一丝疑虑,他们会激励自己:“只要干就能行。现在可能还没有能力,但我有无限可能性。成不成,只是信不信这种可能,努不努力的差别。”只有你相信了,你才能突破障碍。

只要你认为“这有点难”,就已经不行了。“不,我只是觉得有点难实现,努力一下也许能行。”即便这种暧昧的想法也不行。

只要你稍有一丝疑问,脑中闪过一丝不安,那么过后再怎么说“只要努力就能行”,也为时太晚了。我认为哪怕只是一瞬的迟疑、踌躇和疑虑,都会使精神力量变得萎靡不振。

在困难状况下,拼命咬紧牙关,坚忍不拔,不断努力的过程中,还能乐观的想“绝对没问题”,精神爽朗,发自心底相信终将成功,只有这样的人,才能去挑战新事物。

事实上,越是具有挑战性和独创性的工作,越需要坚忍不拔,不懈努力,若非如此,便无法达到目标。

坚定不移,奋斗到底,这种行为本身就说明在心底相信“能行”。也就是说,只有心中抱有“肯定能行”这种信念,才能持续无止境的努力。

一旦脑中浮现出不安,“结果可能不行吧?”就无法做到长时间咬牙坚持。也不会涌现出超越障碍、坚持到底的斗志。

也就是说,成功与失败的分界线就在于“心态”。是否拥有一颗志气高昂,坚忍不拔干到底的决心,是否始终相信“能行”,是否持续付出不亚于任何人的努力,工作与人生,一切的一切全都由此而定。

......未完待续

*此文摘自盛和塾内刊《稻盛和夫经营研究》第7期


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