多躍
你好，我是木子聰，很高興能夠看到你的問題，我表達下我的觀點啊。總體來說都是有影響的，但是相比較來說肯定是實體門店影響更大，疫情期間，大家都在家裡不出門，誰會去實體店消費啊，況且實體店除了民生方面，也不讓你開門啊，不僅沒生意，而且還得承擔房租物業費等，電商的話，由於大家都宅在家裡，消費慾望以及能力相對於以前肯定會減弱，加上快遞費的上漲，快遞的不通暢，都會受到影響，但相對比來說會小一點。最後希望我的回答能對你有所幫助，謝謝！
木子聰
實體店影響巨大，就我朋友的小內衣店來說，原本正月期間，她就能把冬裝睡衣基本賣完，現在只能熟人兜售。因為之前沒有做好網店和微信，抖音經營，估計冬裝睡衣庫存還有一半壓在手裡。網店雖然受到快遞延誤經營也受到一定的影響，但快遞一恢復，基本就正常了。一直都是兩隻腳走路的賣服裝的朋友，正月幾乎天天在家抖音直播賣貨，然後自己同城送貨，選的就快遞送貨，受影響較小。連菜場賣海鮮的阿姨，賣蔬菜的攤主，也是讓女兒在小區業主群裡做推廣，大家不出門買海鮮買蔬菜，正符合現在的形式。線上線下兩條腿退賣貨，多渠道銷售勢不可擋。
邱曉愚
我是做實體店的，這次疫情對實體門店影響太大了，都一個多月了，一分錢收益都沒有。雖然待在家裡不出門，但是錢一點都沒有少花，水果網上買，麵包網上買，衣服網上買，消毒用品也是在網上買的，都是在朋友圈勸我，你趕緊開直播吧，都是開直播網上賣貨呢，我還沒有反應過來，周圍的生意人都進入了直播賣貨行列，朋友圈秒殺的一波接著一波。
偶爾出去超市買點東西，看到周邊的店都是大門緊閉，路上就是過個人也是快遞小哥，走近小區門口，堆得成堆的也是快遞，雖然大家不能出門，但是消費沒有咋變，網購就成了我們的主要消費方式，疫情之下，電商的生意不受多大影響，甚至更好，我感覺以後我們這些做實體的也得與時俱進，線上線下同時發展才行。
飛燕6794
我覺得對實體店影響更大些，當然對電商也是影響挺大的，就拿我自身來說，之前沒事就逛淘寶，各種買買買，家裡95%的東西都是網上買的，大到家電小到牙膏啊襪子啊頭繩都是網上買的，疫情來了後一是怕快遞有病菌也不敢出門，二是快遞變得特別慢拿快遞也不方便，都要到小區門口拿，自己一個人在家帶寶寶又不好去拿，所以我之前網上購物消停了挺久！再說說實體店吧，感覺影響更是大，政府直接不讓開門，特別過年那會兒，本來已經擼起袖子進了好多冬天的款用來過年大掙一筆的，結果好了，直接連門都開不了了，手裡還壓了那麼多冬天的貨，資金週轉不過來又會影響春款的上新，還有庫存問題，那麼多貨得有地方放啊，本身實體店就被電商打擊的遍體鱗傷的，現在更是體無完膚！
我作為一個普通上班族，工作之餘閒暇時間也挺多，正準備副業搞個淘寶店呢，反正互不耽誤也不需要投資什麼成本，實體店的話得全職做，得租店面裝修進貨，沒個十幾二十萬也不要想了
五味雜聊
相對而言實體影響大吧，去年十月份老公開了個快餐店，本來希望年後參加美食節，周邊檔口也都備了很多貨，疫情以來，實體門店都關門了，客流沒有，但房租依然在，還有人工，雖然這幾天復工可以走外賣，但外賣抽成高，利潤壓縮，物價也上漲，大多數人因為疫情影響，對點外賣也比較小心，能帶飯就不點外賣，外賣單受影響很少，壓力很大，周邊酒店現在都暫停營業，希望五一之後能緩解吧，壓力很大，前兩年打工省吃儉用存了點錢，想開個店拼一把試試，現在覺得有點耗不起，懷疑當初路走錯了[流淚]。
茉語汎
大家好，我是個做實體店的，做了5年的實體。
這次疫情對我們實體來說，打擊力度可謂是空前絕後大啊。特別是餐飲行業，旅遊業，娛樂場所等一系列實體都遭到嚴重的影響。
我現在實體店每年房租六萬元，一轉眼一個多月過去了，還不能營業，照目前情況，半年內都不會迎來大好局勢。
員工工資，房租等費用給我們帶來了相當大的壓力，現在山東已經放開可以上班了，怎奈何小區均未解封，街上無人啊，並無收益。
沒有房租的壓力，電商雖有影響但卻不大，凡是年前囤貨足夠的非工廠，基本無影響，能夠正常運營，畢竟郵政跟順豐都能走，只是運費貴了一些，快遞速度慢了一些，成本有所增高。
年前想做淘寶沒做起來，備了貨沒賣出去，覺得很難，但經過疫情這一期間，幾天就把貨賣空了，希望自己能夠挺過疫情，不至於被各種費用壓垮，粗粗的算了一下，30天來大約收入2000元左右。還在努力中。
上天不會辜負每個努力的人，讓我們一起加油，衝向未來。
小叮氹
這次疫情來的很突然，也很猛烈，讓所有人都措手不及。幾乎所有門店都關門歇業，幾乎所有人都宅在家裡，讓經濟遭受巨大沖擊。
現在的經濟如果按經營模式分為實體店經濟和網絡電商經濟。我個人認為，這次疫情影響最大的還是實體店經濟。幾乎所有實體店都關門停業。
大家都知道實體店需要有自己的門面，這就是最大的運作成本-房租，此外還有人工開資，水電煤氣取暖費等，再就是原材料積壓，成品賣不出，有許多經營保質期短商品的實體店，更是雪上加霜，商品幾乎都爛在手裡了。
這些實體門店裡餐飲業受到傷害應該是最大的，不開門沒法營業，但是房租要付，僱傭的人員也要給生活費，不然一旦開業，工人都找不到，那就徹底涼涼了。
相對於實體店，網絡電商受這次的疫情影響還是比較小的，相反還有很多電商，在疫情期間營業利潤成上升態勢。因為，大家都宅在家裡，網絡成了唯一聯繫的紐帶，這是電商的優勢。
自打學校不能正常開學以來，網絡課程火的是不能再火了，各種教育資源鋪天蓋地的襲來。
這次疫情讓很多實體店都生了轉型電商的心思，但是電商競爭也很激烈，不是那麼容易做的，需要很多的條件。
無論實體店也好，電商經濟也好，都是當代經濟的形勢，疫情影響時暫時的。一切都會好起來的，國家也會出臺很多優惠政策，幫助大家共渡難關。只要努力，只要付出，無論什麼經營方式都有回報。
心似朝陽
疫情對實體這類店鋪影響很大，如今各個城市都出現倒閉轉讓，收個韭菜撿漏現象。
一個十四天兩個十四天三個十四天，大家都看不到頭，除了國字號和大企業，就算復工也是心驚膽戰，身邊很多朋友包括我自己在內都在家中困著。
服務業的就算如今上班，門店中也沒客人，對於服務業來說員工壓力不是最大的，最大的是經營者，除了房租水電各項稅收，他們還要擔負員工的飯碗，以及自身的債務與家庭。
別說什麼以前不是掙錢了，如今倆三月就支撐不下去了，誰信啊。
不信的人，那是沒有接觸這個行業，只是用眼睛看就臆想。過去管這類行業叫勤行，起五更睡三更，掙得是辛苦錢，賺的是口碑。
這些年這個行業越來越不好做，菜漲錢了，肉貴了，但你的菜單不能一個星期一換，有的時候菜單上被長點的菜根本不怎麼掙錢，這菜錢裡面不光包含了你市場上看到價格，人員，水電，燃氣，房租都要計算裡面。
而為了維護老客戶大多數菜不能要價太狠。
按現在看就算大家都能自由出入，不可能出現網上所說的報復性消費，因為不是十七年前了，那時候，每個人生活負擔只要三飽一倒，如今房貸車貸信用卡網貸一大堆。
所以今年不論個人還是實體經營知道的期許就是活下去。
只要實體經營不倒，大多數底層百姓才能生存下去。
蒹葭白鷺
疫情對實體店和電商，到底哪個影響大？針對這個問題，我想談一談自己的看法！
1、首先咱們看一下疫情對實體店的衝擊。自從電商的出現及發展壯大，實體店都受到了很大的波及，但是這一次，衝擊大範圍廣，不受行業的限制。咱們先從時間點來看一下，一月底疫情大爆發，剛好是年關期間，年前實體店也是賺的盆滿缽滿。具體影響時間應該是從大年初二開始，因為年前實體店大都全力備貨，特別是走親訪友的年貨、酒水。但是初二開始，很多省市開始封路，不允許走親訪友，大多商家才開始意識到事情的嚴峻性。百貨商店、餐飲、物流、運輸、客運等開始關門歇業，到現在將近倆月的時間，有些還要承擔房租費用，車輛的營運費用，損失的費用不低。尤其是餐飲、旅遊業影響更大，每年春節期間，餐飲行業客滿為患，旅遊業更是黃金時間點的高峰期。因疫情影響，都進入寒冬萎靡不振！
2、下面咱們再來看一下疫情對電商的影響，從過年春節假期之後，才算對電商產生實質性的影響。因為年前快遞公司放假晚，大部分電商排單都排到了臘月二十八，而且正月十六快遞公司陸續開始正常營業，已經可以出單。具體影響週期短，真正影響的還是做三農產品的電商，因為封路，很多農產品運不出去，產生了滯銷。對於其他的電商行業，只是少了一批訂單，產生不了過多的影響！
3、總的來看，本次疫情還是對實體店影響大，企業不能完全復工復產，人員不能外出，大部分人在家沒有收入也就拉動不了消費。不過，隨著全國很多地區疫情得到控制，應急級別降低，已經進入低風險區域，實體店也在陸續開業。不管實體還是電商，全民消費的春天即將到來！
皖北小朱走山西
我覺得這次疫情對實體店的影響大!
這次肺炎對於經濟是有一定打擊的，今天幾個朋友都在說，今年一季度要把業績目標調低了，尤其是一些經營線下場所的，本身房租壓力就大，甚至很多實體店會因為疫情活不下去。我身邊一個開會銷做業務的公司，現在壓力特別大，除非是風波過去，否則約人成本大增，大家都不敢去人多的地方了。 
比餐飲影響更加大的應該是服裝連鎖店了，因為線下服裝，老闆們都是把現金流，投入在下個季度的生產中。比如現在的現金流，都在春裝中，而線下現在沒人流量，完全賣不動，等到開業後，快到夏天了，這麼多春裝庫存壓在手上，只能等到秋天消化了，而這時而手上又沒有現金去搞定夏裝， 細思極恐啊…… 雖然線上也會受到影響，大家蹲家裡肯定不太買衣服了，但是線上至少還能賣，線下是一件賣不動啊！
