海岸线7778
进行数字化转型，利用大数据，人工智能，以及区块链等技术进行改革，前两者，任何企业都需要，技术的革新会颠覆很多产业，和很多商业模式，不知道你是做什么行业的，所以没法细说。
道之先生
首先企业复工以后首先重中之重还是先做到预防全方面到位措施，不能让疫情带给公司任何运转上的影响。
其次是业务对接尽快连线，确保生产订单的稳定和充足的周期时间调整。采购要及时联系供应商，将计划订单给到供应商让供应商提前做计划，确保产线物料充足。
最后生产一定要做好开线人员计划，因为疫情影响很多人无法按时返工。尤其是产品品质培训必须到位，缺乏人工的产线会有很大可能性的轮岗，不同岗位挑战会引起品质管理不到位，尤其要注重。人力资源也要着手面对短期人力缺乏的空口进行招工。
进出口要做好排车以及产品报关的需求，确保生产的顺利生产以及出货的稳定性。
疫情当下，防范为主，有条不紊的进行工厂复工作业。
做一个100万的账户
企业复工后的出路发生了翻天覆地的改变，人们更多的通过线上办公了，通过微信和抖音直播来做线上引流，吸客，经过这次疫情，诞生了播商时代的到来！企业主自己成为网红代言自己企业的代言人！和自己客户更多得互动。把客户牢牢的抓在自己手里。企业主还可以成立自己的抖音直播团队！一起做好线上引流和产品推广销售！这就是疫情过后企业的最好的出路！你准备好了吗？
拉二胡的大仙
1如果条件允许，提前做好交通、货源方面的准备。
2如果您的企业是当地政府很急需很重要的产业，那么完全可以要求政府扶持。
3有机会的话，留住员工，员工是宝贵的生产力。
4市场的需求一定要关注。像现在食品、医疗品都是热门商品，可以朝这些方面发展。
5一定要跟物流搞好关系，疫情结束后空间很大。
璀璨星人
企业复工复产后，面临很多问题。
第一防控还是放在第一位，有些外地的工人回来后，隔离14天，每天消毒，人员，客户不能忽视，这个可联系当地的防疫部门，请他们指导。
第二采购生产销售，新冠病毒影响还会持续一段时间，这样上下游供应链都会受到不同程度影响，需要沟通好，协商好。
第三资金方面，回款，付款都会延迟，需要解释好。积极争取银行的支持，国家对中小企业有优惠政策。
期待v明天
复工复产看哪一行业了，可能部分我们常见的餐饮业，是不是3.4.5要重视线上营销，需要多平台跑单，到了6月份是不是都会恢复正常了，但是可能好多店等不到那个时候，对于娱乐行业，是不是看不到开门希望的时候可以转为线上娱乐，譬如网上直播，譬如网上游戏等，对于部分中小学线下的可能影响还是很大的，是不是可以创造出新的营业模式，一对一线上教学，一对一视频等，相信都会有出路，只是每个行业影响不同而已
南京股民一名
有智慧的人在困难面前变得勇敢，在挫折面前变得坚强，开动你的大脑，路就在脚下，困难就像一座山，看你敢攀不敢攀!
为社会贡献自己的力量
活下来再说吧！一定要严格控制成本。保持一个良性的资金链条，管理上不要松懈。趴着也要熬过这段时间，因为你趴着总比放弃的要强上很多。
张朕瑄
因为疫情影响我国经济发展放缓间接影响全球经济放缓的一个大格局 在当前疫情发生看来企业复工对本身经营是好的 对全国来说也不断的有资金流动间接盘活了经济的增长 出路就是跟好国家发展步伐
金融服务咨询小李
还能复工复产的企业都是有出路的企业
