用戶54371090662
美團商家好多退出？這個數據你是哪裡拿到的，目前我沒有看到有數據顯示，大量商家退出美團，這兩天點外賣，商家不僅沒有少，反而增加了很多。
一、美團到底有多少商家
根據公佈數據顯示，美團2019年的活躍商家數量達到580萬家，一天訂單量超過3000萬單，同比增長27%。
這個數量是怎麼一個量級呢，根據2019年全國餐飲大數據監測報告，全國共有服務齊全的餐飲門店710萬，快餐門店182萬，大排檔40萬，共計的餐飲門店1000萬左右。
也就是說美團的580萬活躍商家佔了總餐飲數量的一半，兩個餐飲門店就有一個加入美團，數量是第二名餓了麼的三倍。
二、商家退出有什麼影響
580家的門店，一定有一部分是盈利情況比較好的，這個數據沒有公佈，但是根據28定律，應該有20%的商家經營狀況較好。還有50%可能是微利，30%可能是虧損。這個是我個人的判斷，不算準確。
如果有20%的商家生意比較好，那麼數量也達到了100萬，這部分商家是鐵定不會退出的。
那麼如果退出了30%經營狀況不好的商家，會有什麼影響，可能其他的商家要開心了，因為存量需求是不會減少的，所以退出的那部分訂單，就會轉移到其餘的店子上面。競爭壓力變的更小了。
那麼美團會因此而支撐不下去嗎？當然不會，美團2018年收購摩拜虧損100多億，上市後顯示方面總虧損1000多億，其中有一部分雖然不是現金虧損，但是這個規模也挺大。
虧損幾百億，美團都可以支撐下去，現在上市後市值漲到了6000多億，你認為他會因為20%業績不好的商家退出而支撐不下去嗎？
其次，退出了部分商家後，一定會有新的商家看到機會，又補充進來。所以對美團根本不會有影響。
三、商家應該如何自救
如果你覺得美團的抽成太高的話，可以自己做社群配送，不通過美團平臺。將美團當成一個引流的方式，組建自己的社群。
利潤在外面裡面放一個卡片，加上自己的微信，下次訂購的話，可以免費贈送一瓶飲品，或者減5元的代金券。然後自己做一個線上訂購的小程序，讓客戶以後都通過自己的小程序訂購。
有堂食的賣家也可以在店子裡面做同樣的活動，把用戶圈到自己的微信群裡面，每天做一些活動來促進下單。但是前提是你自己的配送服務可以跟上，不然的話，還是老老實實的做好美團運營。
小漁的創業信條
我挺悲觀的，這種情況大概率是曇花一現。
美團外賣的實力
先看市場份額，從2018年第三季度到2019年第三季度，美團外賣的的市場份額是不斷上升的。而且已經達到恐怖的65.8%，目前可能已經是2/3的市場份額了。
這意味著餓了麼以及其他的外賣平臺根本無法對美團造成任何威脅。
還說明了美團的市場運營能力是超強的，打的餓了麼節節敗退，形成了美團在外賣領域龍頭老大的地位。
美團外賣實力的其他體現
2020年2月21日，四川南充火鍋協會向南充市長信箱投訴美團涉及壟斷經營。
整個南充市的火鍋協會一起投訴美團，美團目前還是佣金還是分毫沒降。
意味著美團根本不害怕這樣子的投訴和脫團。
為什麼會是曇花一現？
首先，用戶點外賣已經是一種習慣了，打破習慣是很難的事情。因此如果只是小部分商家退出，用戶並不減少，退出的小部分商家的空缺很快就會被其他商家填補。
第二，小商家幾乎都是詬病美團的高佣金，但不覺得美團的功能差。
那美團就還有一招殺手鐧沒用呢，就是降低佣金。
斜陽說
一旦美團覺得餓了麼或者其他平臺有威脅了，只要降低5%-10%的佣金，基本上就打敗天下無敵手了。
不要說餓了麼也能降價，餓了麼目前普遍佣金就是比美團低5%，但是照樣打不過美團。美團降低到5%，餓了麼就得倒貼了。
所以這次，小商家退出基本是曇花一現了。
斜陽雲飄
馬克思說過，生產力決定生產關係，生產關係與生產力相匹配才能可持續發展。
現在互聯網科技公司的這些模式是互聯網下生產力決定的生產關係。
但是這種生產關係是不可持續的。
所以必然會有與之更匹配的生產關係出現。
決定互聯網科技公司的成功無外乎三要素。
1、消費者的休閒時間(刷各種APP打造大數據)
2、消費者的智能手機(安裝各種APP)
3、在APP上消費
這三種要素都是由消費者組成的。但是消費者並沒有獲得應有的價值承認。
所以接下社會的發展趨勢是由壟斷走向互聯網數據共享。消費者自組織起來打造一個公共網絡系統，在這個全民控股的公共網絡系統裡開發出承認消費者價值的創新項目。金融、消費、支付、社交、教育、醫療、農業。等等
慢慢實現各行各業的智能化。
每個家庭由工作收入慢慢變成股權分紅來替代。
林阿武
關於這個問題！做為一位餐飲業內人我談談我的感受與想法！花無百曰紅！作為外賣平臺的一哥，這些年美團確實定業內的標杆，養尊處優久了，這兩年管理一片混亂，雜亂無序！商家叫苦不迭，因為美團管理服務滯後導致商家與第三方消費者傷了人脈，再加上抽傭又居高不下，商家又無利可圖，您說商家不走等待何時？
用戶50243308607
個人看法吧！一二線美團入駐率還是很高的，而且有些地方美團和餓了麼只能二選一。
像美團做這麼大，倒閉是很難的，除非是做了什麼錯誤的決定，導致公司虧損，又融不到資，最後才倒閉。
像淘集集，錢全花廣告上了，商家入駐也多，用戶量也增長，但壓了太多商家的貨款，用於廣告，後面兩次融資融不到，沒有錢支持，最後只能倒閉了
KK攻略
我想不通了，網絡平臺公司為何需要那麼大的抽成獲利？據瞭解，美團從前年就開始降薪，而且對商家的服務大不如前，又是網絡公司，本身運行成本就不高，你說提外賣小哥的收入可以理解，又是收企業入駐年費，憑什麼要抽成那麼高？暴利暴利！
tinating
像這種，最好是出個商家聯盟，由協會老大牽頭，每家出個3個點的運營費。美團起步是靠商家折扣，對餐飲外賣本來就是外行。不是該他賺錢，只是餐飲人不團結！
湖北七箭
短時間內不會涼涼，畢竟退出的同時還有很多商家入駐，有些專門做外賣或者小門店的靠著薄利多銷也能賺點錢，但是，現在美團就外賣這一塊確實不如以前，商家提成多，騎手單價低，消費者配送費高等三方面都在壓榨，而且商家還要做活動，更加拉低了利潤，只能通過銷量和降低成本來提高收入，這一塊又把後果嫁接到消費者身上，花的錢越來越多，質量越來越差，形成一個惡性循環，如果美團只靠外賣這塊來賺錢填補其他板塊虧損的話，必定不會長久。
在下啊木木
美團涼了 還有餓了麼 餓了麼涼了 還會出 別的 主要是 降低抽成 百分之5 全國那麼多商家也發財啊
大小天哥844
現在美團的佣金實在是太高，能控制在10%左右最好。因為現在22太高了。跑腿還需要六塊錢。商家起碼要佔到30%給美團。有的時間還有什麼優惠呀？會員優惠。50%的利潤沒有了。在線下賣十塊。在先，讓他起碼要加到15，20怎樣？所以這個真的特別難做。收10%商家多做一倍的單量，他到手的錢還是一樣的。這樣大家都能賺到錢。有你高對美團時間長了並不什麼好處，第一的方案能長期發展。
