凡是能成大器的男人，在其人生的旅途中，很少有能一步登天的，他们是凭借着智慧与眼光，在充满困顿、挫折乃至失败的环境中做出扭转乾坤的决断，终于柳暗花明，攀登上事业的顶峰。可以说，在很多时候，男人欲成大器，拼的不是聪明，甚至不是能力，而是决断！以下分享男人成大器的决断五要诀！牢记这五点，提升决断力，必为人中龙凤，大富大贵。
一、要有独到的见识
男人欲成大器，所面临的问题一定不会太简单，往往都是“多元”的。那些简单的问题或是例行公事，只要有相当的常识与经验，就可驾轻就熟、妥善地加以处理。至于错综复杂、牵涉较广的多元化问题，除了要具备专业知识的素养外，更要有自己的独到见识，有整体的策略性思考，既不能被眼前的压力所慑服，又不被利害关系所迷惑，而要秉持公平、客观的态度，作出应有的理性分析，如此，决断才可能正确。
二、要有过人的魄力
日本三洋电机的创办人井植岁男生曾经在松下公司工作，位高权重，可却出人意料地离开松下，另起炉灶，投入市场已过度饱和的车灯业。当时，周围的人都不看好，纷纷劝阻，但井植没有丝毫的动摇。原来，井植看到日本的车辆越来越多，没有车灯的话，夜晚行车将很不方便，所以，断定车灯在未来将成为必需品。至于市场过度饱和，只是因为产量太小，价格太高，消费者驻足不前，所以市场才打不开罢了。果然，在井植建厂四年之后，他的企业就成为日本炙手可热的明星企业。
人的见识越高越远，就越会有曲高和寡、高处不胜寒的现象。尤其是一般人常满足于现状，陶醉于既有成就的美梦中，任何太激进的做法都会被视为“异端”，遭到反对。这时若要力排众议，断然扫除“人为”的障碍，就必须具有过人的魄力。
三、立场超然，当局不迷
我们常说“当局者迷，旁观者清”，意指当事人因为得失心太重，无法在局外冷眼旁观，以致失去“平常心”。既已患得患失，自然无法从“高处、大处、远处”等层面来做决策，“目光如豆”的人，怎会有令人佩服的明快判断呢？
所以，男人欲成大器，应以大局为重，若能放弃私心，以第三者的客观、超然的立场来看事情，处事自然能了无牵挂，决断则必然迅速且高明。
四、反面“思考”，寻求最佳决断
男人欲成大器，在决断时要有自己的见识，要有强大的魄力，但却不能专断与独断，而应广泛请教，以达到集思广益的目的，也就是所谓的办法大家想，主意自己拿，在这个过程中，尤其要注意多听反对者的意见，从“反面”思考中寻求最佳决断。
美国通用公司总裁史隆就常从“反面”思考来寻求最佳决断。据说他曾在一次高级管理人员会议中说：“诸位先生，我们对这项决策似乎已有一致的看法。”然后，他却这样说道：“现在，我宣布会议结束，此问题延搁到下次会议再行讨论。我希望下次会议能听到‘相反’的意见，这样，我们才能做最后的决策。”史隆的做法是少有的，也是可贵的，因为正确的决策，往往就来自正反两方面不同的意见。
五、培养“第六感”的敏锐性
日本一位相扑大王向一位角力专家寻求获胜的秘诀，角力专家说，“正如你所知，角力共有48手，这48手就是48‘型’，每一型各有其奥妙之处：有的是把对手压出角力场之外，有的则是把头压到对手的胸部……总之，变化很多。既然这样，角力选手如何记住这些变化多端的‘自由’型呢？他们不是用头脑，而是靠‘皮肤’的接触去记住的。要达到这个地步，就要下苦功夫去练习。”这位专家说的有点玄，强调的就是其实一瞬间、一刹那的那种敏锐感觉，或者说是第六感，因为胜负往往就是一瞬间、一刹那，没有那么多时间让你思考，必须迅速做出决断，很多时候，要靠自己的直觉，或者说第六感，而这种第六感是靠平时的苦练才能产生的。
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