大家好，歡迎閱讀本期影響100，喜歡我們的小夥伴別忘了關注哦。

本期向您分享的是，盛大網絡董事會主席：陳天橋

他是17歲考入復旦大學畢業以後迅速進軍互聯網，他引進國內第一批網絡遊戲，30歲成為中國首富，被譽為中國網絡遊戲產業奠基人，中國互動娛樂第一人，他以網絡為基礎涉獵文學、音樂、視頻等多個領域。學子偶像陳天橋要把盛大網絡打造成中國的網上迪斯尼。

1973年，陳天橋出生於浙江新昌的一個小山村，雖然出身身農村但他的父母都是知識分子。陳天橋從小就很要強，小學時就是少先隊大隊長，上了初中卻只當了一個生活委員，他的初中校長回憶說，他總覺得自己被大財小用了小孩子難免鬧情緒，所以對班級活動不在那麼熱心了。

1990年，17歲的陳天橋考入復旦大學經濟系，他的組織能力和活動能力得到了校內外的公認。1993年，才上大學三年級的陳天橋就修滿了大學四年的學分獲得提前一年畢業的機會，畢業以後他被分配到一家國企上班在，在同一屆十八名提前畢業的學生中他是唯一的一個，可是讓他沒有想到的是，安排給他的第一份工作是每天在一個小房間放映錄像片及介紹企業的情況，而這一放就是10個月，他非常不甘心覺得自己從復旦畢業時是跳級生又是全市優秀學生幹部，如果這樣的日子再延長10月自己就再也堅持不下去了，10個月以後集團下屬一家企業有一個幹部掛職鍛鍊的機會，他們選了陳天橋。

1996年，24歲的成天橋成了集團董事長的秘書，可是沒過多久他就辭職去了一家證券公司，在證券公司的第二年陳天橋開始對互聯網躍躍欲試，直覺告訴他互聯網是非常有前途的，到了1990年的時候他認為必須得從投資公司辭職，因為怕在晚就趕不上網絡創業這波熱潮。證券公司雖然沒有吸引他太長的時間，但是在那幾年他獲得了人生中非常重大的收穫，也賺到了第一桶金，他用其中的50萬元創建了盛大網絡，創始人中有一個是陳天橋的復旦校友，他畢業以後自己也開了一家公司，陳天橋創業的時候過去看了一眼，結果第二天就被包來上班了，並且迅速在一個禮拜之內把自己的公司的股價全部賣光。

盛大創辦之初互聯網泡沫迅速膨脹，陳天橋把手低下的50個人分成四個事業部，他選擇了網絡卡通作為第一個突破口，推出中國第一個圖形畫網絡遊戲，網絡硅谷。短短几個月盛大就已經擁有了100萬左右的註冊用戶，並獲得了中華網300萬美元的風險投資。正當企業逐漸走向正規的時候，互聯網泡沫開始崩潰。網絡股大幅跳水投資者紛紛撤資，中國網絡產業也出現了前所未有的蕭條，大批網站開始倒閉。這個時候儘管盛大的卡通業務已經有了一定的成績陸續拿到了為奧迪、飄柔等大牌廠商做網上動畫廣告的單子，但是投資方仍然在多方權衡以後提出撤資，陳天橋此時面臨著嚴峻的考驗，他開始意識到企業想要在這樣的形勢下生存下去必須有所捨棄，保存實力才能夠渡過難關。他當時做了兩個決定，第一是才裁員把剩達50個人裁成了20個人，留下了最早創業的那批人，留下來的也得減薪，從每個月8000降到3000，並且把當時初創業時有感情項目全部砍掉，第二就是把公司剩下的錢全部拿了出來，他決定一定要做點東西出來，沒有辦法公司得生存。

員工離開的時候陳天橋就在想不能共苦但千萬得共甘，於是公司狀況一好馬上就把他們招回來，反思自己創業一年以來的得失，陳天橋他決定放棄原來四個事業部的劃分集中所有資源和精力投入到網絡遊戲的經營當中，在當時韓國已經較早的啟動網絡遊戲產業，政府也投入巨大資金給予扶持，韓國在網絡遊戲的研發上已經有了非常顯著的優勢，陳天橋認為動畫在國外已經發展到二三十年不應該正面交鋒，但國內擁有最大的網絡遊戲市場是一個進攻的機會。這個時候韓國網絡遊戲【傳奇】進入了陳天橋的視野，他興奮地向投資方說這是一個非常好的商業領域不但能夠賺錢而且能夠賺大錢，但當時投資方覺得他在講一個神話並對陳天橋說你可以一個人走我們不陪你走，最終對方撤資留給他30萬美元。

2002年，一天深夜睡夢中的陳天橋被一陣急促的電話鈴驚醒，他一下從床上坐起來渾身冒冷汗心臟砰砰砰的狂跳，就像他最擔心的電話來自盛大公司，內容是黑客襲擊用戶資料被盜，短短几分鐘以後陳天橋神態自若的來到公司沉穩的站在了員工的面前，但是從此以後晚上只要有電話鈴響無論睡沒睡著他的心臟都會狂跳不已，他很少坐飛機據說就是那個時候烙下的病根。

2003年，中國富豪排行榜出爐陳天橋在30歲的年紀登上了首富，被人稱為財富黑馬，但是他對財富的態度很超然而且經常很有意思的來比喻富豪榜在他的心目當中的地位，他說這就像是在網絡遊戲當中大家玩一場下來看看我打了15級他打了21級僅此而已，一年以後盛大網絡已經擁有了非常高的知名度開始逐步像成熟的公眾公司過度，陳天橋本人也正在轉變成一位成熟的企業家，在他的心目當中成熟的定義就是主流，盛大要做一個主流的企業，而的他自己要做一個主流的企業家。

對於盛大的管理陳天橋借鑑了國有企業的管理制度，從流程管理到人員管理他都提醒著員工他的理想是要做一條主流得並且可以長命百歲的企業。在一次展示活動中，陳天橋回想當時選擇互動娛樂的理由，他說我們那個時候意識到信息技術發展提供的新生產力帶來了新的舞臺和契機，只要能夠充分利用這一新的生產力，我們就能夠把握機會，互動娛樂江將成長為一個了不起的文化產業。

從1999年創業開始，陳天橋就堅信任何一個新的媒體或者是新的技術出現都會伴隨一個大型的娛樂公司的出現，隨著公司的壯大與成熟，盛大形成了自身風格與企業文化。陳天橋制定了三不走的長遠發展戰略，建立網絡遊戲運營平臺整合產業價值鏈，開發與遊戲相關的周邊產品，他的意圖很明顯就是想通過對運營加研發佔據整個網絡遊戲的最高端，成為中國領先地位的互動娛樂媒體企業，從而實現自己構建的網絡迪斯尼之夢。