根據國際諮詢公司統計，《Fortune》公佈的美國500大企業中，有75位外籍CEO，其中10位執行長是印度裔，超過英國的9人，中國甚至無人上榜。
人才管理顧問公司億康先達統計，標準普爾500指數的500間上市公司中，印度裔的執行長數量高居第二，僅次於美國。
進一步檢視，這些印度裔執行長所屬企業，囊括科技、軟件、金融、消費產業的領頭羊，例如微軟執行長薩蒂亞.納德拉、Google執行長桑德爾.皮蔡、萬事達卡執行長安傑.班加、百事公司董事長盧英德。
微軟CEO微軟執行長納德拉
不僅如此，印度人在美國大企業的管理層以及創業比例，也不斷攀升。例如Google的13位高階主管，有4名印度裔；哈佛商業評論2014年指出，雖然印度裔佔美國人口數僅1 %，但他們領導硅谷科技公司的比例，已超過25%。
美國硅谷
技術與管理能力並重，MBA學歷已是競爭基礎
為什麼印度「盛產」高階主管？早在2011年，《Time》雜誌就撰寫專文〈印度的主要出口：CEO〉，探究大型跨國企業，為何偏愛聘用印度管理者。
第一個關鍵在於，1947年印度獨立後，政府把「發展管理能力」視為振興印度的重要議題。
1961年，他們開始建立菁英教育學院，2007年成立印度管理學院，提供工商管理、企業管理等課程，如今共有7個校區，萬事達卡執行長、百事公司董事長皆為具代表性的校友。
印度管理學院
同時，擁有13億人口的印度競爭激烈，IIM每年的報考人數有30萬名考生，從中僅錄取約2000名學生。在印度人眼中，考上IIM，比進入哈佛大學、麻省理工學院還值得。
印度是世界第二人口大國
更重要的是，印度還把工商管理碩士課程，向下普及到高中。清華大學印度中心主任王偉中表示，印度學生習慣在修習專業技術、工程學位的同時，還攻讀商管課程，因而建立一大優勢──印度的人才能兼具專業技術與管理能力。
印度的中學生
根據印度媒體《livemint》2016年調查，印度500大企業中，有144位執行長擁有MBA學位（約佔總數1／4）。乍看之下，比例好像不高，但攤開其他數據，擁有「其它」學位112人、工程學位81人、會計師學位28人，這份報告同樣表明，多數印度執行長的共同能力、基本特質，就是念過管理學位。
中國中興通訊印度分公司前執行長汪濤說，有次他查看印度員工履歷，發現每個人的教育經歷，都有MBA學位。起初，他以為人資部門篩選較優質的履歷，直到審閱近千份文件後，他才驚呼：「根本找不到沒有MBA學歷的人！」
汪濤
民族組成複雜、宗教多元，造就富包容力的「軟實力」
另一方面，印度有10個大民族，包含印度教、伊斯蘭教、佛教等7種宗教信仰，再加上區分階層的種姓制度影響，獨特的環境背景，人們必須得不斷對話、解決衝突，深化印度人的「隱形優勢」。
舉例來說，耆那教奉行「無所有」的價值觀，教徒會全裸修行，與一般的法律規範、道德觀衝突，此時就必須互相包容、理解，尊重彼此，如何和觀念不同的人「溝通」，顯得相當重要。印度人擅長溝通的特點，也能透過數據調查左證。
美國南新罕布什爾大學在「印度管理者的領導風格」研究，比對印裔與美裔的管理者，發現印度人除了擁有高度專業知識，更具備謙虛的個人特質，像是信任團隊、勇於承擔錯誤等。
微軟執行長納德拉和印度總理莫迪
這些領袖氣質與調節力，在多位印度執行長身上都清晰可見。
比方說，微軟執行長納德拉以「富有同理心」聞名，上任後成功改變企業文化
Google執行長皮蔡為人內斂，觀察、協調的能力卻很突出，深諳掌握人心的技巧。
Google的印籍CEO皮蔡
《日本富比世》曾報導，皮蔡的人緣極佳，好到從未有人在他背後說壞話。
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