小修行僧
交物业费无可厚非，但要合理！一看小区内绿化如何，楼房的间距，质量。以及物业人员的素质，服务质量来订每平交多少物业费，不要谩天要价，什么都它们说了算，不合情理的霸王条款。大家说一说这样的物业要它何用！
且不说两千户收4百万物业费它们能落多少钱，物业要做到`物有所值＇该对小区投资一定要投，环境卫生质量跟上，这些筒单的道理它们只耍懂的r做好，就没有业主不交物业费！
项城正能量
这个问题很难回答，2000户的小区从户上看不算多，物业费每户每年2000元，每月166元多，说明这小区不是高档小区，物业费不高，400万收入如果真正履行合同，剩不了多少利润。
我从一家银行内退后受聘朋友开发的高档小区做物业经理（现在由于身体原因已经离开），整个小区以别墅、连排别墅和多层越层住宅为主，面积最小的140多平米，最大的800多平米，整个户数860户，物业人员54人，保安24人（含地下车库值班），保洁13人，维修（水电瓦工智能管理等）8人，园艺技师2人，经理1人，会计1人，出纳1人，客服2人（催缴物业费及处理业主投诉等），监控员2人（400多个摄像头及住户报警装置），一年总支出570多万，如果在你那个小区的亏死。
所以很难说物业的利润率是多少，想服务好，服务水平高，自然成本高，利润少，反之利润相对高些。
再说了现在物业都是包干制，一般业主无权查问，也没有查询的必要，企业自主经营，自负盈亏，业主主要看物业是否履行了物业服务合同，如果物业履行合同不到位可以向业委会反映，由他们和物业交涉反映，当然业主也可以直接到物业反映，这些都是业主的权利（监督权）。
如果物业严重违约屡教不改，业委会或者业主可以提议召开业主大会依法解除服务合同，至于他盈亏不是业主操的心，他亏了你业主也不会给他补。
当然在核定物业费时应该考虑成本利润因素，但是现在这个事很难做，人力费用占总费用60%以上，而且这块不确定因素很多，员工工资几乎年年变，年年涨，过去用工几乎不管五险一金，如今不给交年轻一点的员工；根本招不到，我所在小区每年人力成本超过300万，而且还在不断增加，但是物业费六年一分未加。
一句话小区物业利润多少不是业主该操心的，人家经营管理好，努力开源节流，增收节支，既为业主服务好，又努力降低成本也是可能的，这样相对利润率就会高一些。
防川观海
我发觉大家很奇怪，老是在纠结别人有多少利润，甚至我今天看到网上有人在说一个保安只需要800元，真不知道中国哪里还有800这个工资，现在说说我自己的小区吧，我们小区电梯内平面广告一个面一个月200-500不等，看小区位置的，多媒体的不知道，我们小区没有，停车费，我们小区一月120，我们的物业费每月1.9，加0.7元的垃圾清运费，停车位1:0.5，地摊啥的我们小区压根进不来，门口全部门禁森严，不打卡根本进不来，小区过年过节灯笼彩旗啥的一个不少，虽然不值几个钱，但是心意到了就完了，中秋节我闺女回家，门口物业每个孩子还发了一小块月饼，一口吃吃完的那种，虽然只是一个几块钱的玩意，大人还没有[捂脸][捂脸][捂脸][捂脸][捂脸]卫生啥的天天在搞，监控一样不差，就这样，业主群里还有那么几个人说物业费贵，号召不交物业费，但是没人听过，我们的业主委员会主任是个大学教授，讲师，虽然说话有点娘炮，但是人认真负责，至少我们不会去换物业，我丈母娘家，小区物业费0.8元，便宜，业主委员会也有，一帮老太太，曾今来过我们小区，看中服务，没看中价格，多年来炒了4个物业，准备第五个，结果听说人家第一轮谈判就报价1.2元，现在老物业也不准备干了，听说缴费率不足50%，我已经打算年后把我丈人丈母娘也搬到我们小区里，这样四个老人都在一个小区里了，我们也方便，他们原来的那个小区就算了，估计连物业都要弃坑了，我们过完年就会把房子卖掉，所以天上不会掉馅饼的，什么玩意都看着差不多就完了，吃个饭还众口难调呢。再说了，你总共才花了多少钱？如果你小区15-20一平方你看看是啥服务？
天魔降服
前期物业有政府定价，后期物业有市场定价，这个不是你想给多少就行的，问题的关键是物业公司不诚信，偷工减料很严重，比如武汉有个一~五星服务标准，你不看物业干的怎样，就看人员数有无达标，可以这样讲多数物业人员配备都不达标，就拿我小区说，1500户，建面18万方，绿地率35%，按合同四星，需配104人，实配人数近70人，差30%，34人，工资+社保+服装+误餐，在武汉一人没4000元包不住，34*4000*12=163万元，一年因减员，节省费用163万元，对于一个物业公司来讲，你说他有无诚信？还不谈70人干100人的活能否达标！
阳光海岸3591
假如我是物业公司老板：多多益善嘛！
用户8318773757953
1：首先行业的利润都是有标准的，物业属于服务行业，按照服务行业的标准，利润在20%左右。
2：任何行业都应该努力提高自身业务水品，服务行业更是要培养自身素质，正真作到为人民服务，物业为业主服务。利润也是很兔子尾巴长不了的。
3：利润来源于服务，虽然各地预算与当地经济水平有直接关系，但总体利润不应超过20%算合理。
以上纯属个人建议。
不倒翁的途
国家大事的关心我资格不够，只能发一些牢骚，物业盈利多少?是政府给企业的利润，不是业主可以左右的，现在一个园区开始筹建到交付，所有的一切业主只有买单的份，房地产筹建拿地到交付给业主，里面的层层细节是业主参与不到的，房地产所有资料政府备案，物业投标审核，里面层层细节业主没有资格参与，
一个企业的生存必须有盈利，现在这个社会有几家企业有社会担当，有社会责任，政府给了一部分人先富起来的政策，政府也给农村人来城里打工就业安家的政策，农村人进城打工安家对于农村来说也是先富起来的一小部分人，
扯远了，对于物业收费高低的问题，物业盈利多少，赔钱多少的问题，不是物业的问题，是政府对物业收费定价的政策问题，在这个政策上由于物业管理的政策滞后，政策偏向物业企业一方，说白了，老百姓是弱势群体，物业如果不想管理这个小区了，说走马上可以走，业主想辞退这个物业，很难，
政策应在一个园区的备案时，政府应该摸底这个园区需要多少人管理，需要多少人员开支，办公开支，设备保养开支，等等，在加上%几的盈利，来定价物业费，现在物业费已经到了3元一平方，物业还说赔钱，物业说的也有理，如果只有400户以下一定是赔钱的，如果在1200户以上，那一定是赚钱的。
物业是什么企业，个人认为是服务企业，问一下服务可以上市吗？，现在服务也是一个商品，可以定价，可以上市，让市场来买单，，业主只能交钱，不交钱，法院起诉你，物业服务不好，业主忍着吧，10年以上的小区设备老化，物业说赔钱没有资金维修，哪一开始不赔钱的时候设备保养了吗？政府缺少一系列的监督细节。
设备老化的小区，如消防系统，智能化系统，电梯系统，这些等等都要业主去买单，管理细节里应该有设备保养程序一系列的措施。确保设备在物业管理年限里所应该保养到的程度。
上帝秘书
取消物业！因为除了要钱毛事不管！
最美嘟嘟
物业有这么高的工资吗？也不调查一下就乱说，连一半都没有
用户909771506272
虽然我对我们小区的物业深恶痛绝，但还是客观评价这个问题：
1、业主在“自愿”前提下签订物业服务合同，约定有市场上合理的物价标准和服务细则和考核支付规则。人家赚多少别眼红。
2、全心全意，认真负责，保质保量的物业公司，我希望他赚得越多越好！没有白吃的午餐，付出劳动应该有合理合法所得，劳动光荣，赚钱有理。你管得着人家赚多少？
3、偷奸耍滑，混吃等死的物业公司，我希望他破产清盘倒贴。
回答完毕！
