品質銘心 通達宏宇——訪大連宏宇泡沫廠張忠磊總經理

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(文/王赫陽)新中國成立初期,我國輕工業發展百廢待興,當時的傳統產品中絕大多數是手工業小商品,品種單一,花色很少,質量粗劣。然而在黨的領導下,經過幾代輕工人的共同努力,輕工業的面貌發生了翻天覆地的變化,不僅創造出了輝煌的業績,實現了歷史性的跨越,而且成就了世界輕工生產大國、出口大國、消費大國的地位。70年風雨征程,輕工業的發展取得了輝煌成就;70年櫛風沐雨,輕工業的品質大幅躍升。在數量上基本滿足消費者需求的同時,更得益於標準工作的助推使得產品質量得到消費者的中肯。良好的品牌依賴產品的高質量,沒有優質的產品難以樹立好的品牌形象,即使品牌形象樹立起來了,也只是曇花一現。放眼中國,著眼世界,早些年大量的輕工企業爭奪行業龍頭,但是路遙知馬力,日久見人心,時間成為檢驗產品質量的重要標準,在時間的滾滾車輪前,那些捨棄產品質量而謀求利益的企業終被撕去虛偽的外衣,暴露於消費者眼前,漸漸地退出歷史舞臺而被遺忘。相反,諸多堅守初心的企業,經得住時間的考驗,終鉛華褪去,到達彼岸。

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伴隨著改革開放程度的加深,經濟水平高速增長,國內輕工企業發展勢頭極為強勁,為全國輕工業經濟穩定貢獻了積極的力量。然而,信息時代的到來,對傳統的輕工企業帶來的一定程度的衝擊,針對當前輕工企業發展穩中有進且壓力與挑戰的現狀,諸多企業的轉型升級之路任重而道遠。對此,傳統的輕工企業應當如何逆境謀存?亦或如何改革創新、重獲新生呢?帶著這些問題,筆者拜訪並參觀了大連宏宇泡沫廠,感受著這個傳統的輕工企業為筆者帶來的文化陶染,請大家跟隨筆者的腳步,一同探秘宏宇泡沫廠成立二十一載的奧秘。

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以品立業 以善立人

古人云:"人之初,性本善",這是對於人性的感悟與思考,這其中道理,必有可取之處。善良的本能在賦予更多的人精神財富的同時,也時刻提醒著人們萬事善為先、萬事品先行。而善良的本質就是要讓我們更多地享受到善良帶給每個人的快樂,讓他們體驗到生命的瑰麗。做人如此,經營企業亦是如此。輕工產品,涉及消費者生活的方方面面,毫不誇張的說,輕工業是支撐起國家、居民生活的重要產業。

筆者在參觀宏宇泡沫廠的過程中深刻並清晰地感受到張忠磊總經理在經營過程中以質謀發展,以品定輸贏的豪邁之觀。大連宏宇泡沫廠成立於1998年,作為一個成立於二十一載、跨越世紀而不衰的傳統輕工企業,宏宇泡沫廠始終以品先行,以德服人。在與張總交流過程中,為了能讓筆者直觀且清晰深刻地瞭解到宏宇泡沫廠所生產產品的質量,張總帶領筆者參觀了宏宇泡沫廠的廠房,貨架上擺放著琳琅滿目的泡沫製品,椅子、木馬、以及花瓶等製品,每個製品的堅實度都遠超筆者的想象。感受著張總辦公場所舒適愜意的溫度,張總豪宕的說到:這也得益於宏宇泡沫製品的優質。牆體中間置於大量泡沫,使得房屋在沒有空調電器的情況下也會冬暖夏涼。

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通過與張總的交談,筆者瞭解到宏宇泡沫廠是一家家族企業,而張總在建立宏宇泡沫廠前更是在車間工作了四年,在加工生產泡沫的領域裡摸爬滾打,從最初的一窮二白到後來的技藝精湛,張總可謂是吃盡了苦頭。那些艱苦的歲月更成就了張總以及宏宇泡沫廠今日的佳績。張總感慨道:歲月蹉跎、光陰易逝,做生意如同人品的推出,而產品則是經營者人品的延伸。沒有產品的質量保證,在當前企業間競爭壓力大、消費者對於產品質量的需求愈發嚴苛的大環境下,企業會寸步難行。

張總實踐出真知,嚴於律己,以自身對待產品的高標準、嚴要求,為同行業的發展樹立了榜樣。同時,也為行業內的良性發展貢獻出了自己的堅實力量。

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情懷樹本 順勢謀存

筆者在前往宏宇泡沫廠的道路上腦海中一遍遍地構想著與張總的交流的過程,想象著這樣一個老牌的輕工企業究竟有著怎樣的風采。然而在即將到達宏宇泡沫廠時,一片火紅且炙熱的景象映入筆者的眼簾,一面面五星紅旗佇立在圍牆之外。雖然國慶的氣氛已淡,但那躍動的旋律依舊令筆者心潮澎湃。

張總生於1968年,經歷過新中國相對貧困的時代,見證了國力飛躍式的成長,點點滴滴,張總看在眼裡、銘記心中,所以從經營者的角色考慮,張總相較其他新生企業的經營者更具不一樣的情懷。

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時間的洪流奔湧向前,人類文明的腳步從未停止,在工業文明不斷髮展的今天,我們也迎來了信息文明。信息時代,新一輪革命與產業變革助力產業升級,物聯網、雲計算、大數據等智能技術廣泛應用於經濟、社會各領域。而輕工業長期積累的深層次問題未得到有效解決,同時自主創新支撐作用不強,品牌影響力較弱,資源、能源的利用效率等一系列問題影響輕工企業的高質量發展,張總認為,這時輕工企業則應順勢而為,以智能製造為特徵的製造模式變革為輕工企業的發展注入新鮮的活力。

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張總秉持著向智能化方向發展的想法,帶領著工作人員不斷前行。近些年,張總購進大量先進的生產機器,讓人工智能逐漸代替傳統的人力生產與加工。張總告訴筆者,當年與張總同時期有很多相近的企業,但伴隨的時間的發展,大連地區半數的輕工企業漸漸退出了消費者的視野。而張總與宏宇泡沫廠則憑藉著智能化的生產方式,從諸多輕工企業中脫穎而出。自身實力的提高也為宏宇泡沫廠帶來精準的目標客戶,而宏宇泡沫廠也逐漸明晰目標,成為目前唯一一家廠對廠的生產企業。

張總認為科技的創新是企業持續發展的引擎,要緊跟時代步伐,要加快推進企業自身為主題,以市場為導向。同時,要推動並加快同行業間的交流與建設,始終堅持以推動自身發展為根本,堅持為消費者謀福利的公心,這樣才是長久發展的有力舉措。

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細節為本 思想築贏

"泰山不拒細壤,故能成其高;江河不擇細流,故能成其深。"很多人都言"成大事者不拘小節",然而往往細節決定成敗。

莽莽撞撞的人,終不會取得巨大的成功。很多人都會因為自己的魯莽、粗心而錯失了與成功相遇的機會。因為很多時候,看似不起眼的小事,其實會對你影響很深。就比如說一個碎小的玻璃渣子,你光腳在路上走時,若不注意踩了上去,那麼你的腳將會因為流血受傷而不能繼續前進。一個玻璃渣子雖小,但卻影響了你旅途的進程。

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張總向筆者笑侃到他早些年處理員工拉車費油的做法。在2015年管理工廠後,張總髮現了貨車配送貨物後油耗損失嚴重的問題,為此,張總苦心鑽研如何解決這一問題。皇天不負有心人,張總想到了一個切實可行的辦法,並對貨車司機說:如果司機能省下1000元油費,則給司機獎勵500元,反之,司機要倒付給企業油錢。願賭服輸,第一個月,司機有上交200元、300元不等的。總結原因,解決難題,在隨後的日子裡,越來越多的司機獲得了企業頒發的獎金。

加法與減法並存是企業作為的生存之道。適時的做減法可以令企業發展如臂使指,當前宏宇泡沫廠有著100多名員工,張總經常將自己所掌握的時代主旋律與行業政策等講給員工聽,讓員工思路緊跟時代思想。同時,每年精簡宏宇客戶,員工思路亦是如此。

麥當勞創始人克洛克曾說:我強調細節的重要性。如果你想經營出色,就必須使每一項最基本的工作都盡善盡美。用細節綻放美麗,讓希望更具活力;用細節綻放美麗,讓生命更加精彩。

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後記:

伴隨著訪談的結束,筆者通過對大連宏宇泡沫廠的參觀、走訪,透過與張總的探討、溝通,真切地感受到當下大連宏宇泡沫廠作為大連地區乃至全國輕工行業中的佼佼者,未來所具備的盎然的生命力。但行業亂象以及輕工行業所面臨的現狀時刻都會阻礙著企業的發展,這要求宏宇人不忘初心,始終將生產質量第一作為企業發展的工作方針,並積極應對輕工行業未來所面臨的挑戰。唯有擁有一顆熱愛事業的真心與堅守事業的恆心,才會在輕工行業中光華永放,才會在輕工行業中一往無前。

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圖片丨受訪者提供


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