突出其來的疫情打亂了眾多商家的計劃，大家都在探討：這場疫情會持續多久？錯過春節旺季，庫存積壓怎麼辦？
阿瑞斯，意大利設計風格男裝品牌，設計師來源於意大利米蘭、韓國首爾、中國上海等設計研發中心，在中國市場擁有 150 多家百貨門店，平均客單價 4000~6000 元，吸引著一批真正有消費力的男士精英群體！
在疫情下，迅速轉型，轉戰線上微商城，攜手雲店加雲店加服務商，發展 1000+ 銷售員，會員新增 60000+，運營短短一週，日 GMV 破 10 萬，在疫情期間成功破局。
01
傳統門店線上運營 3 大難點
攜手雲店加雲店加服務商迅速轉型
肺炎疫情發生後，全國各地商場紛紛停業，阿瑞斯 也不例外，但門店租金和人力成本卻居高不下，壓力可想而知。突出其來的疫情打亂了眾多商家的計劃，大家都在探討：這場疫情會持續多久？錯過春節旺季，庫存積壓怎麼辦？
另外，阿瑞斯 線下門店眾多，且積累了一定的會員，眾多員工和大量的粉絲是其最大優勢，但也是其轉戰線上最大的難點。當雲店加服務商接到 阿瑞斯 這個項目的時候，就知道這是一塊難啃的骨頭。
維度 1
高客單價
線下門店的客單價在 4000~6000 元左右，小程序商城的客單價僅在 2000 元，線上客戶的消費潛力有待挖掘。
維度 2
會員保護
線下商場對業績、會員等有保護機制，門店會員無法完全開放給小程序商城。因此，線上很難通過會員福利進行全方位促單。
維度 3
多門店難統一
全國門店活動模式、價格機制很難做到統一，執行決定困難，員工積極性不高。
面對壓力，阿瑞斯 果斷轉型線上，開始使用雲店加微商城，同時尋找到一直在服務服飾、美妝領域深入觸達的雲店加服務商「上海正悅策略」，探索適合自己的線上運營之路。
「拼團+分銷」雙線出擊
運營 7 天業績破百萬
針對以上的 3 大難題，結合雲店加的拼團、分銷等玩法，專門制定了一套適合 阿瑞斯的活動方案。
方案 1
抓住營銷節點，精選流量款做拼團
阿瑞斯 線上商城正式運營不久，恰好遇上情人節，馬上和商家商議，策劃了一場多人拼團¹活動。
為了減少高價格的單品對訂單數量的影響，團隊特意挑選出高性價比的 14 款毛衣，以 499 元 2 人團的形式作為引流爆品進行推廣。
運營手段：
① 毛衣是應季產品，與注重保暖、預防疫情的背景正好符合。而且，這是店鋪第一次在線上做活動，客戶失去了線下試裝的體驗，相對於更看重版型的外套、褲子等，毛衣作為內搭產品更為穩妥。
② 在客單價上，這些毛衣商場價格都在千元以上，線上活動價嚴格控制 500 元以下，配合拼團活動的老帶新機制，引流效果相當好。
③ 將這一套玩法的經驗沉澱下來，並通過小程序²直播，利用搭配師試穿、講解等內容，充分與老客、會員互動。
如今，店鋪的運營節奏基本都是通過秒殺、拼團組織為期 2 天的優惠活動，讓會員有購買的緊迫感，進一步提升促單效果。
方案 2
開放會員線上福利
在疫情影響下，阿瑞斯 多數門店都處在閉店狀態，成為了打破會員保護機制的契機。藉著此次機會，團隊正式將會員開放給線上小程序商城。
考慮到品牌門店的會員都是優質的高客單價會員，線上線下渠道的客單價差距也較大，將會員全部開放給小程序商城並不現實，有可能還會造成疫情後期門店損失。
運營手段：
① 主要針對品牌奧萊會員展開，以促進活躍會員轉發、裂變，以及喚醒沉睡老會員為核心目的。這部分會員對品牌有一定的認知，對活動的參與度也更高。
② 將商城顧客分配到每個店員手裡，進行一對一專屬服務培訓。高客單群體有喜歡專屬服務的習慣，通過一對一服務讓他們更有尊貴感，問題也可以得到及時解決。
方案 3
提前預熱全員分銷，完善激勵機制
為了發動門店更積極地去賣貨，阿瑞斯 開始使用雲店加銷售員³功能，讓全國近千人的門店員工一起做分銷 ，並且提前一天做好預熱，通過朋友圈和社群營銷，在線上獲客、線上成交。
為了保證活動的順利進行團隊按步驟推進分銷業務，同時持續地給員工培訓，及時解決在分銷過程出現的各種問題。
運營手段：
① 著重關注那些分銷業績較低的員工，重點培訓、提升他們對商城、對分銷玩法的使用熟練度。
② 每日更新銷售員 PK 名單，針對前 3 名發放特殊的獎勵紅包，以此鼓勵員工良性競爭。之後，他們還將推進門店 PK 機制，藉助更多維度的業績評估，在內部培養優異的分銷團隊。
在活動開展後短短 1 周，阿瑞斯 的線上商城新增會員超過 60000+，日均 GMV 破 10 萬，總銷售額達到 100 多萬。
03
延續成功經驗
開拓新營銷方式
據透露，在活動過後，團隊會繼續深入對 阿瑞斯 店鋪的代運營工作。
「員工們切切實實看見了成果，從原來的排斥到現在的積極執行，分銷機制已經迅速被接受。而且，我們正在推進多網店機制，根據區域、會員的差異性實現活動、價格、庫存的靈活化運作。後續也會推出更完善的分銷考核機制，確保店鋪業績能夠一路水漲船高。」
不得不說，這次疫情再次給實體店敲響警鐘，尤其是一直堅持線下一條腿走路的傳統連鎖品牌，還不改變的話，終將被更有眼光的其他商家超越！
阿瑞斯 通過雲店加快速上線小程序商城順利找到一條突破的路口，我們可從中吸取到不少經驗：面對突發狀況要找對方法、快速推進，要充分發動員工等現有資源，加強團隊凝聚力，這也是品牌能夠渡過難關的重要力量。
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