綿綿如也
升職，顧名思義就是要往領導的位置去晉升，首先我們要考慮一下，一個領導者需要具備什麼樣的能力？
一 提升自己的專業水平
身為一名技術部門的領導，自己的專業技能的提升是必不可少的，如果我們在領導一個部門的時候，自己的專業水平都不過關，如何服眾呢？
如果有一天部門突然來了一個比我們技術更專業的人來到了我們的部門，很容易導致我們難以服眾，這樣的話我們很難在繼續擔當大任。
二 溝通表達能力
作為一名領導不能只埋頭苦幹，還要善於溝通表達，因為當我們在領導一個部門的時候，難免會遇到一些同事的刁難，如果我們的溝通表達能力不夠強，我們進很難讓下屬認同我們。
那麼我們要如何提升溝通表達能力呢，可以通過多看一些關於溝通的書籍，比如《蔡康永的說話之道》以及《非暴力溝通》這一類的書籍就可以很好的提升我們的溝通能力，如果後期有了一定的經濟基礎還可以參加一些關於溝通的培訓課程。
三 統籌能力 大局觀
一名管理者，要具備大局觀才能夠更好的領導整個部門更好的發展，需要不斷地去思考自己所帶領的部門要如何去創新，能夠為公司帶來更大的價值和利益。
這樣的思維需要從我們還是一名普通職員的時候，就開始去培養，善於表達自己的想法，當我們如果能夠提出有利於企業發展的觀點的時候，自然是很受領導歡迎的。
四 不能光指揮，還要行動
有些管理者之所以難以服眾，是因為他們只會指揮其他人工作，而自己不幹，這樣做的話時間長了，很容易導致下屬的不滿，所以在指揮的同時，自己也要做好表率，用自己的行為去影響他人去行動。
五 要有一顆利他的心
作為一名領導者，只是自己優秀還不行，一定要善於培養自己的下屬，不要害怕被下屬超越，我們只有為企業培養更多的人才，白能夠更容易得到公司的重用。
六 言行一致，說到做到
比如說有些領導者會用獎勵的方式，去激勵下屬去積極的工作，而等到下屬完成了工作，自己卻不兌現諾言，時間長了，就會引起下屬的不滿，而不在服從安排。
七 對待下屬做到人人平等
領導一定要講究公平公正，不要因為自己特別喜歡一個人只重用那個人，領導者一定要平等的對待每一個人，讓每一個人都能夠有展示的機會。
總結: 要想快速地升職，就需要自己對以上的總結，進行刻意地訓練，修煉自己的內心，不斷地學習，提升自己的格局和胸懷。
hdl自強不息
作為應屆生，或者新入職IT行業的小夥伴，需要認知，學習，不斷的學習才可以有更好的發展前景。
在入職之初，建議多學習本公司的產品，增加產品的認識，掌握產品接待更新的趨勢！在空閒時間，就行知識面的擴充。比如：實用工具的應用、Linux系統的學習、selenium技術的掌握、wireshark的應用等。
不斷的學習，不僅可以提升自己的專業技能，還可以提升自己的多元化知識面。
一兩年的學習後，可以考慮走項目或者管理層次。這時候，你需要學習項目流程，管理技巧，以及人員關係處理。這樣可以讓你在有機會的情況下，被重用！
作為IT行業，跳槽也是一種很有效的增加自己提升的機會，平時可以多關注一些招聘類網址，多認識一些同行，為後期被獵聘做準備！
蔥薑蒜歸我
第一點，任何行業的升職，都是對一個員工方方面面的考察，你得工作能力，你的情商。第二點，程序員，首先技術要過硬，工作效率要高，擠出來多餘的時間去處理同事關係，具體看視頻
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