绵绵如也
升职，顾名思义就是要往领导的位置去晋升，首先我们要考虑一下，一个领导者需要具备什么样的能力？
一 提升自己的专业水平
身为一名技术部门的领导，自己的专业技能的提升是必不可少的，如果我们在领导一个部门的时候，自己的专业水平都不过关，如何服众呢？
如果有一天部门突然来了一个比我们技术更专业的人来到了我们的部门，很容易导致我们难以服众，这样的话我们很难在继续担当大任。
二 沟通表达能力
作为一名领导不能只埋头苦干，还要善于沟通表达，因为当我们在领导一个部门的时候，难免会遇到一些同事的刁难，如果我们的沟通表达能力不够强，我们进很难让下属认同我们。
那么我们要如何提升沟通表达能力呢，可以通过多看一些关于沟通的书籍，比如《蔡康永的说话之道》以及《非暴力沟通》这一类的书籍就可以很好的提升我们的沟通能力，如果后期有了一定的经济基础还可以参加一些关于沟通的培训课程。
三 统筹能力 大局观
一名管理者，要具备大局观才能够更好的领导整个部门更好的发展，需要不断地去思考自己所带领的部门要如何去创新，能够为公司带来更大的价值和利益。
这样的思维需要从我们还是一名普通职员的时候，就开始去培养，善于表达自己的想法，当我们如果能够提出有利于企业发展的观点的时候，自然是很受领导欢迎的。
四 不能光指挥，还要行动
有些管理者之所以难以服众，是因为他们只会指挥其他人工作，而自己不干，这样做的话时间长了，很容易导致下属的不满，所以在指挥的同时，自己也要做好表率，用自己的行为去影响他人去行动。
五 要有一颗利他的心
作为一名领导者，只是自己优秀还不行，一定要善于培养自己的下属，不要害怕被下属超越，我们只有为企业培养更多的人才，白能够更容易得到公司的重用。
六 言行一致，说到做到
比如说有些领导者会用奖励的方式，去激励下属去积极的工作，而等到下属完成了工作，自己却不兑现诺言，时间长了，就会引起下属的不满，而不在服从安排。
七 对待下属做到人人平等
领导一定要讲究公平公正，不要因为自己特别喜欢一个人只重用那个人，领导者一定要平等的对待每一个人，让每一个人都能够有展示的机会。
总结: 要想快速地升职，就需要自己对以上的总结，进行刻意地训练，修炼自己的内心，不断地学习，提升自己的格局和胸怀。
hdl自强不息
作为应届生，或者新入职IT行业的小伙伴，需要认知，学习，不断的学习才可以有更好的发展前景。
在入职之初，建议多学习本公司的产品，增加产品的认识，掌握产品接待更新的趋势！在空闲时间，就行知识面的扩充。比如：实用工具的应用、Linux系统的学习、selenium技术的掌握、wireshark的应用等。
不断的学习，不仅可以提升自己的专业技能，还可以提升自己的多元化知识面。
一两年的学习后，可以考虑走项目或者管理层次。这时候，你需要学习项目流程，管理技巧，以及人员关系处理。这样可以让你在有机会的情况下，被重用！
作为IT行业，跳槽也是一种很有效的增加自己提升的机会，平时可以多关注一些招聘类网址，多认识一些同行，为后期被猎聘做准备！
葱姜蒜归我
第一点，任何行业的升职，都是对一个员工方方面面的考察，你得工作能力，你的情商。第二点，程序员，首先技术要过硬，工作效率要高，挤出来多余的时间去处理同事关系，具体看视频
\n{!-- PGC_VIDEO:{"thumb_height": 732, "vposter": "http://p0.pstatp.com/origin/tos-cn-p-0000/86bf588eb7474c8aa1eea6e47a577229\
