亲宝宝育儿经
有利用价值，才是存在的根本原因，或许他们充当的是老板的眼睛
刚毕业的时候，在一个公司做管理，下面员工有些一看就是在玩，天天效率低下，我也尝试着想把他开除，当和老板沟通的时候，老板更多的，是批评我，说做管理，要心胸宽广，胸有多大，以后职位，就有多高
当时很不解，但是后来，我发现我管理内的所有事情，老板都了如指掌，甚至一些细节，就像老板当时在场一样，后来我才知道，那些所谓的闲人，是老板的嫡系，就像老板的眼睛一样，他们在老板心目中，不在于做多少活，而在于对老板的忠心，用来监控全局
对公司里闲人的定义，每个人角度是不一样的
曾经在一个公司工作的时候，车间主任觉得巡检好像天天没事干，而巡检觉得，车间主任天天混日子，于是领导就将他们的工作岗位给对调了，不到一周，他们都不约而同的找领导，说对调了，才知道对方的工作，很多是自己不能胜任的
在职场，每个公司都一样，大多数员工只能看到自己工作范围的部分，觉得自己工作，比别人多，那么就给其他人定义一个闲人的标签，比如生产部的，可能觉得质量部就是多余，天天不干活，而质量部的，又觉得生产部的天天工作懒散，工作效率低下，那么又会给生产部很多人，打上闲人的标签
开除几个闲人，不一定找到更合适的，有人总比没人强
前天公司比较忙，订单严重超出计划，招了几个人，其中有1个，反应比较迟钝，很多细活做不了，车间主任想开除了，找到我，我给他说，开除很简单，但是开除了之后，你有没有人可以用，每个人都是有用的，关键看你怎么用，迟钝的开除了，是否要用骨干人员，去做一些辅助性的活，那样结果是订单做不出来，最后，这个员工留下了，专门打杂，做辅助工作，做的也挺好
现在很多地方，出现的有用工荒，在一些公司比较忙碌的情况下，即使知道有一些人工作效率比较低，或是做不了特别重要的工作，但是，有人，总比没人强，即使有些时候，看他比较闲，但是在公司需要的时候，他能站出来，或是为别人做一些辅助性的工作，也是可以的
综上，在公司，闲人，有闲人存在的理由，只要他身上，有老板，或是管理者需要的东西，那么他就是有用的，每个员工，能力都参差不齐，能够将他们用到好处，才是一个领导的能力体现
凝霜寒
这是看问题的角度不同造成的，你看到的问题，和老板看到的是不一样的风景。
1、你看到的是闲人，老板看到的是储备。招人难其实是困扰很多中小企业的核心问题，这并不是说招不到人，而是招不到合适的人！
你是老板，你会怎么做？
没有人，你也会无可奈何！
毕竟事情都是需要人去驱动去做的。
这个时候，你所谓的闲人就有可能能顶替到这个位置，对于一个公司来说，保持适度的人员储备，是降低员工离职风险的，有了方式，公司每天都是有成本的，一天不能有效运转，就会导致损失。而且这个损失很可能短期之内无法弥补。
你是老板，你愿意接受这个损失吗？
2、鲶鱼效应，对于公司来说，每个人的工作态度是不同的，所导致的结果就是工作效率的差异，保持内部的人员的正常压力，是老板们乐见其成的一种方式；
你不做，有人做，你做不好，自然有人替代，这种压力是无形的，但是效果非常显著。
3、最好的准备，最坏的打算
一个公司，要保持良性的运转，一定是在人才储备方面做到位，避免出现人员流动的巨大波动，以及可能会造成的公司运转的停滞，这对老板们来说是不可接受的；
所以要做好最好的准备，其中一点就是人才储备，一些闲人你可以姑且看的是一种适度的储备，能面临不可抗力的时候，关键人员都有相应的人才备份，能够顺利渡过一些人员波动造成的对公司运转的影响。
看完三件事：
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培训师丨咨询师丨专栏作者 | 外企资深销售经理。
实战价值型销售
【剑心观点】：不可否认，这种现象确实存在。但一般情况下，只要公司的老板不是太蠢，是绝对不会故意养闲人的。
你之所以认为人家是闲人，很可能是因为你站的高度还不够，看不出人家能给公司带来什么样的价值。当然也有可能，这些人掩饰得比较好，蒙蔽了老板的双眼。
这里不考虑国企和事业单位，原因你懂的。据我观察和分析，私企中的“闲人”，可以分为以下几类。
一、手握资源的关系户
这种人平时无所事事，但关键时刻能动用手中的资源，给公司带来巨大价值。
我有一个客户，是做制造业的。财务部有个小姑娘，上班大多数时间就是浏览网页、玩手机、逛淘宝。即便如此，领导也不管。因为人家姐夫是某银行副行长，而工厂经常需要用到大量资金。
二、某些技术人员
比如设备的维修人员，生产型行业居多。
对于这类人，老板倒是很希望他们每天没事做。因为他们“闲”，说明企业的设备运行良好。一旦他们真正有事做了，说明设备就出问题了，可能就意味着工厂要停工了。
三、高明的管理者
管理者的主要职能是，组织、激励手下员工开展工作。只要团队运行高效，他们越“闲”，越说明人家的管理水平就越高。
我有个客户，是做小额贷款的。他们公司有个营销总监，每天的工作在外人看来，就是开开会。这个人，是客户组建公司的时候，特意从其他公司挖过来的。时间久了，客户觉得这个总监的工资太高了，与他的工作付出不匹配，就把人家辞退了。结果，当月公司业绩就出现明显下滑，而且一个营销经理也辞职了。
四、为公司立下过汗马功劳的元老级员工
有些老员工确实是比较闲的那类人，他们之所以“闲“，是因为公司的战略发展需要。这些老员工，因为年龄、素质等方面的原因，已经跟不上公司的发展。
我就参与过几个这样的项目。公司组织变革，年龄大的管理者，已经很难适应公司的发展。公司老板又不忍心辞退这些创业元老，就给他们弄个有名无权的职位，也不安排具体工作，就当给他们养老了。
五、职场中的老油条
有些职场中的老有天，掩饰的比较好。平时无所事事，但是领导在的时候，却忙得热火朝天。
而且这类人，一方面比较善于和领导搞好关系，把领导“拍”得很舒服；另一方面，又很无耻，经常把同事的功劳，揽在自己身上。因为这两个原因，不但不会被辞退，还有可能混个管理职位。电视剧《铁齿铜牙纪晓岚》的和珅，就是典型的例子。
剑心成长笔记
1、可能是元老级员工，和老板一起打江山的，随着年龄各方面的原因跟不上公司的发展，公司就会安排一些闲职，这样显得公司也有人情味
2、可能是老板或某些高管的亲朋好友，到公司纯属混经验资历
3、也有可能是快到退休年龄的员工，与其辞退支付经济补偿金不如等到法定退休年龄解除劳动合同
4、工作能力强，本职工作能早早的安排完成，所以就显得比较闲
5、公司工作安排有问题，有些岗位工作不饱满，有些工作岗位任务繁重
6、看人角度不同，员工觉得是闲人，老板看人未必觉得是闲人
小林工作生活杂说
你应该明白，在任何一个单位里老板都不会白养一批闲人的，虽然在你的眼里看他们是一群闲人。但是在老板的眼里，他们就却有不同的利用价值。
在单位里为什么会出现个别的闲人？而老板为什么会对他们不管不问
一、任何老板都不是傻子，他不可能养一批闲人在自己的公司里。在你的眼里有些同事是闲人，但是在老板的眼里，他们有一定的价值。
二、有些人你看他是一个闲人，人家背后有广阔的人脉关系。可以为公司扩展业务、带来无法估量的经济利益。老板对这样闲人，不但不会说什么，而且还会不断的讨好。
三、你看有些人每天在单位里很轻闲，主要是人家有很硬的靠山和背景，有很雄厚的资源，公司在很多地方能用得着人家，老板也对这样的人也睁一只眼闭一只眼。
四、有一部分闲人和老板是亲戚关系，或者和某些大领导有沾亲带故，领导也惹不起人家，任由他们干一些轻闲的工作，不愿意去惹这样的人，给自己带来麻烦。
老板也不会养一个闲人，每一个人都有他一定的价值。
在单位里不要小瞧那些轻闲的员工，因为人家有轻闲的资本。
那些轻闲的员工，老板也不会白白给他们发工资，你不能够从表面上看问题。
如果你是老板如何管理这样的闲人？应该让他们去做擅长的工作，公司里任何时候都不会养闲人
第一、要把员工安排在合适的地方
老板不应该把埋头工作的员工和那些轻闲的员工安排在一起工作，这无疑让员工之间产生了嫉妒与仇恨，甚至会影响其他员工的工作情绪。
就算这个员工在工作时是一个闲人，老板也需要经常给他找一些力所能及的工作，不能够让他彻底闲下来，因为单位不养这样闲人的。
我们也应该根据他们的能力，安排他们相应的工作。让这些人闲下来是老板自己的失误，应该做出相应的改正，不能够因为照顾某些人，让单位里人心浮动。
第二、要发挥员工本身的价值
那些轻闲的员工，无论有多大的人脉、背景、靠山，老板都需要让他们发挥所有的价值。不然的话就是在白养这批闲人，对公司没有任何意义。
对待这批闲人的态度，就是让他们应该有所回报。让他们在能够利用自己背后的资源，能给单位带来一定的效益，让所有人看到他们的价值，才不会有人说闲话。
对待这批闲人，我们不看过程，只看结果，看的是他们给单位带来的利益。
我们应该把这批闲人摆在正确的位置上，让他们发挥最大作用。
第三、公司要的是人才不是闲人
任何一个公司发展都需要人才的支撑，要想知道一个人在公司里是否是闲人，就要看他对公司有多大的贡献？发挥出了多大的价值，让老板和公司从中受益。
无论你背后有多么庞大的人脉资源，只要你这些资源能被公司所用，那么在老板眼里你就是人才。而那些只会在单位里看报纸、喝茶水的人就是公司所清理的对象。
有的员工之所以看到有些人天天在单位里不工作，就是因为这些人平时什么都不干，他们的工作就是利用自己手中的资源，为公司开拓市场，拉来客户订单，增加收益。
第四、闲人也不是那么好当的
要想在公司里成为闲人，你必须成为老板面前的红人。一个对老板没有任何价值的人，如果你在单位里天天的轻闲不工作，最后的结果就是被清理。
要想在单位里成为一名老板看中的闲人，那就需要展示出他自己的价值。老板对那些只知道偷奸耍滑，不认真工作的人，是不会有什么好脸色的。
最后总结
在很多人眼里，那些在公司里整天不工作的人就是闲人，可是你是否明白，为什么老板要养活着这些闲人，这里面都有你无法想到的原因：
1、在公司里闲人并不是好当的，他需要让老板看清自己的价值。
2、闲人在公司里需要有一定的资本，要为老板带来利益。
3、就算是老板身边的红人，也需要做到让老板满意。
4、不要妒忌那些闲人，因为人家有背景和靠山，你只能埋头工作。
5、要想在单位里轻闲，就需要大家认同你的能力，否则就是制造矛盾。
希望我的回答能够帮助到你
职场幸福路
你好！很多公司里的确都会有那么几个闲人，整天无所事事，让努力工作的员工看着心生怨气，但是老板就是不开除他们，存在就有其价值，他们对你而言没有价值，但是从老板层面上来说，对他是有价值的，毕竟公司是以盈利为目的，老板不可能平白无故的养闲人。
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那么，我就结合自身的经验与知识，来分析一下为什么闲人有闲位？
1.角度不一样对待闲人的看法也有差别，闲人对于老板而言有其独特的价值。
员工眼里的闲人，在老板眼里并不算闲人，这就是为什么不开除的原因。职场中，每个人都有自己的特点，有些人踏实勤奋、脚踏实地，有些人溜须拍马、油腔滑调，有些人机智圆滑、处事多思等等。对于老板而言，阅人无数，一个员工什么样、什么水平，短时间内就可以揣摩清楚，所以员工很难掩盖自己。既然每个人都有每个人的特色，那么老板处于发展的角度，不可能使用一类人。不要觉得自己整天脚踏实地、拼命努力工作就要被重用，在老板眼中，各种人的价值都是相似的，有时候老实本分的人反而不受领导待见。
明白这个道理就不难理解，我们所说的闲人只是我们这群踏实干活眼中的闲人，他们肯定有自己立足的本事，比如会来事、能说会道、办事圆滑，领导有些事情可以交由他们办理反而效果更好。所以，职场闲人会一直存在于职场之中。
2.闲人与老板具有特殊的关系，处于各种关系考量需要养闲人。
中国自古以来就是人情社会、关系社会，人情和关系有时都比能力更为重要。单位里的闲人既然老板都是默许的，那么建议大家尽量不要因为看不惯而多事，因为结果往往是“打不着狐狸惹一身骚”。
企业要发展需要打点多方关系，这些关系都是需要维护的，那么老板手中的公司就业资源就是维护关系的条件之一，可以让一些关系人介绍他人入职工作。
除了维护关系以外，老板肯定还有一些自己的关系，比如亲朋、同学介绍过来的等等，这些多少都要给一些面子。
最后一种关系就是让人不齿的男女关系，有些老板都会在公司养情人，有的也许是公开的、有些是不公开的，这种人在公司肯定是闲人。举个例子，自己曾经所在的公司就有这种情况，有一个女同事，岗位很轻松，工作比较清闲，每天打扮的花枝招展，但是却职务提拔很快，后来才知道是因为与老板有不正常关系，有个同事不知道情况，得罪了这个女同事，虽然他工作能力很强，但是始终不被重用，是典型的被“穿小鞋”了。
3.职场闲人是老板平衡管理的一种方式。
虽然这个原因听起来有点不合理，但实际情况就是职场需要各种人来调剂，有人的地方就有江湖，有江湖的地方就有斗争。职场中的明争暗斗是司空见惯的事情，不要以为都是努力工作的人就没有争斗，即使员工内部没有矛盾，那么矛盾就会向公司转移，因为人的天性如此，只要有利益关系就要斗争，如果从员工之间的争斗转移到员工对公司的争斗那是老板不愿看到的。
那么老板不如就养几个闲人，转移大家的注意力，大家有事可干，那么对于自己管理十分有力，其实员工对于老板都是棋子，就是每个人的角色不同罢了。
对于这种闲人自己虽然内心十分不屑，但他们就真真切切存在于公司，看不惯其实只是自寻烦恼，最重要的是做好自己就可以了，因为你说的是老板都知道他们是闲人，所以不建议你在去找领导指出某某人是闲人，这样对自己只有坏处，没有好处。针对这种情况可以这么做：
1.认真工作，努力提升自己。只有培养自己才是职场中最正确的选择，不要因为外界因素干扰到自己。只要自己具备了核心竞争力，那么老板会重用你的，毕竟每个公司都需要有能力的人。假如所在公司真的风气很不正，那么有能力的人就不怕跳槽。
2.做好自己，不要因为闲人的存在而影响自己。毕竟闲人有存在的理由和价值，那么你去抵制、去不满都是徒劳了，更没有必要联合同事进行排挤，因为最后谁被排挤还不一定，索性就当做闲人不存在就好。
3.与闲人保持合适的距离。作为员工与这些闲人关系不要太亲近也不要太敌对，正常保持一定距离就好，这样对于自己而言是最安全的距离，在自己没有充足的能力之前，职场中不要随便站队伍。
总之，职场闲人可以说是老板默许存在的，拥有其特有的价值，作为员工只需要做好本职工作就好，不要因为他人而牵扯其中，对于自己的职场生涯并无好处。
以上就是自己的一些看法，欢迎大家补充完善，不当之处，敬请批评指正。
小福的职场写作
还需要关注以下三个因素：
1、“闲人”是以员工的角度看还是以老板的角度看
2、老板考核员工，看贡献还是看时间
3、岗位不同，老板的期待不同
