大敏波瀾不驚的生活
快過年了，手下的員工一個一個都要辭職，是員工對工作集體表達不滿的表現，處理難度大，複雜程度高!
可以先和所有員工開會，在會上表達對大家一年以來工作的感謝，並讓大家暢所欲言，做個年終總結，發表對工作的看法，如有人發表意見，一定要現場解答，多半是薪酬問題，希望加薪提高待遇，這應是代表了大多數人的想法，這時要考慮到如不能有相對完備的答覆，過了年多數人就會離職了，馬上招聘人有難度，工作肯定要受影響，可以先穩一穩，答覆可以認真考慮，具體方案過年前公佈，局面應會暫時穩定，會後就要綜合考慮情況——加薪的幅度，員工的接受程度、對公司利潤的影響等，在過年前拿出一個方案，看員工的反應，這樣至少想辭職的人都不會都辭職，緩衝一下，也好為招聘新人贏得過度時間！
開會時，大家都不說話，會後就要和要辭職的員工一一面談了，傾聽他們的意見，歸納所有人的情況，綜合上面闡述的因素，在過年前拿出解決問題的方案，贏得緩衝期！對於比較個性化的問題，可以單獨解決。
不管是年終會上或會後反映的問題，除了薪酬之外的小事，就立馬解決，不要再拖，給員工一個解決問題的態度！
過年是個坎，能跨過就先跨過吧！
笨頭馬
我來實打實的說一句發生在我老婆身上的事情。我老婆會計 一個月就三千多塊錢 公司很多是六七年的老員工！也就四千多塊錢！我一直很鬱悶 四千多塊錢能做五六年這腦子進水還是懶的不能在懶的人？後來我老婆做了三年還不想辭職我問了原因 ！原來這老闆真是太好了 對員工好的不能在好 一個星期不是發水果就是發麵包而且是成箱的發 請員工吃飯一個月去好幾次 都是大餐 什麼澳龍 什麼日本料理 上班人性化 工作做好隨便玩 上班吃零食 看電影老闆是從來不問 空調是隨便開 老闆捷豹員工隨便開 從來不開什麼會 我還少說了好多 比如老闆允許提前下班。過節都是五百紅包起步。公司群都變成紅包群下面的人都是幾十幾塊的紅包你說爽不爽，過節老闆發手機等 老婆的上司人家在大企業辭職在這老闆下一做就是十年 工資還比以前低. 這才是老闆的格局啊。外地人星期六要回去 老闆讓星期五下午就回家 ！老闆說了一句話感動所有人 我開公司就是給你們玩的我馬上要退休了 還在乎這那的幹嘛
那人卻在燈火闌珊處86
員工辭職無非就是兩個主流原因，要麼你給錢不夠多，要麼他鐵了心要走？
回到問題上，年底了，很多公司面臨著員工辭職回家的打算，這個問題相信困擾了很多hr，也困住了很多中小企業的老闆，ps_為什麼不說大老闆大公司，其實很簡單，大企業人員變動佔比很低，所以可以忽略不計。想像一下一家公司200人，有30個人離職;另一家公司30人有10個人離職，這兩家公司誰受到的波及大，答案顯而易見的。
回到員工離職這個事實上，公司肯定不希望看到這種事，所以很多公司會想出各種辦法留住員工，比如說年後發年終獎，或者提前放年假，等等，方法很多有些有點效果，但大部分還是自欺欺人罷了！員工該走的，不該走的，都提交了辭職報告，hr一接到這麼多辭職信，頭開始疼了，老闆看到這種狀況，也是頭大，心想公司待你們不薄，怎麼就那麼忘恩負義呢？
其實很多公司把問題想複雜化了，員工辭職是職場一種普遍規律，沒必要計較那麼多，想要留住員工，無非就是開出相應的籌碼，等價交換才是真理，人家上班不容易，付出了代價總要得到回報，不要幹著幹著發現人老了，錢沒了，這種事情誰遇上了，都得離職呀！您說對吧？
所以啊！與其在這裡求助，不如跟老闆說，要不我們今年多發一個月工資吧？
也許這就是一個留人的好辦法，您覺得呢？
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勇敢的小蜜蜂
多反思，多總結，從新開始吧
離職原因兩個：
1.工資與待遇
2.心裡受委屈
鹹魚得翻身
剛好我今天辭職了，來發表一篇，算作抱怨一下吧。工作時間5點半下班，經常自覺加到6點半。為了一個幾十塊的問題說話還特別不饒人。休息日在家總是不放過，有什麼小問題還一直髮過來責問一下。原本以為從去年4500工資降到今年改行2500的工資能自由一下，卻不知道還重活一樣多。有時候做錯了批評是正常的，但是老闆說話的態度真的有點接受不了。不明白這些私人老闆怎麼這樣，我拿4500工資做別人管理時，員工放假時間，除非特別大的問題我才通知一下，不然全部自己先處理完了，等他放假回來再和他說出了什麼問題。另外還有覺得自己也是有問題，自己能力不足，所以就今天辭職了。
終極挑糞高手
分析如下：
1.搞一言堂的公司。
2.只有罰沒有獎。
3.加班沒有加班費，第二天還要照常上班。
4.公司勾心鬥角的多，領導欺壓下屬。
5.公司不好好幹業務天天內部搞制度，畫大餅的公司。
注：這樣的大多數公司未來三年會被90後和00後教育的。
FreeMan
忽悠啊，接著忽悠，老員工年後來上班的一律三千紅包，來了之後再推託說一個月後再發，一個月後就說手頭緊，年底一起補發，就這樣拖著唄[捂臉]我竟然認識四個人跟著老闆幹了兩年不發工資的，只發生活費，現在還在幹。人家多會玩
張聖濤440
在7.8年前，我就職的一家手機銷售公司，平時上班時間很長，沒有加班費，節假日通常都要上16個小時班，工資只能按銷售量來算提成，當時我算公司前幾名的，工資大概3000左右，年底了，我覺得一個月累死累活才賺3000快，想明年換一份工作，提出辭職申請後才發現好多人都想辭職，過了幾天，區域經理挨個叫我們談話，無非就是想讓我們不要辭職，說了很多，還說明年要提幹我們做店長什麼的，但是從來沒有說過提工資的事。想到每天累的跟狗一樣，一個月就那麼點工資，還經常扣錢，就決心不幹了，再幹也沒有意義，浪費時間。所以說來說去，還是事做得多，錢賺的少，真正想留住員工，就要提高員工的福利待遇，這才是最好的辦法
賴李某某某
連我都想辭職了，我是機電工程維修部電工。我這的現場經理是個奇葩，每天上班8.10分，13.50分後就開始在值班區守著。就怕我們不幹活。
問題物業費是包月的，不是工地論天算，我們總不能沒事去弄一堆事出來吧。沒接到工單去幹啥？
那就看著一個人黑著臉擺在眼前，太噁心人了。腦袋中那丫裝的就是工地包工頭那套理論，《你上班每一分鐘都是付了錢的，一分鐘不幹公司就虧一分鐘錢》，當然他老婆的叔叔是技術部總經理。拼後臺上位的人管理能力就那樣了。
我試用期3月中就走了3人，人事部招不到電工，我是那技術總經理電話與面試去上班的。買了變頻器，慢慢在家學懂變頻器應用後，我也要辭工走人了。
萬谷春藤繞千山
以前工作的時候，單位有一個四十多歲的女同事，她在老闆面前特會來事，背地裡就少幹活，欺負新員工，就像一根攪屎棍看見別人處好了她就到處攪亂關係，整的同事們都互相敵對起來分不清誰好誰壞，每天神經緊張，堅持到年底就有好多辭職的，有些勞動都不怕付出辛苦，就怕背地有人使壞。
