萬事開頭難，難就難在人皆有懶惰之心，因為怕麻煩而不去開這個頭，久而久之，便真覺得事情太難而自己太無能了。
我記得是16年底，認識的一位朋友，他是一家孵化器的負責人。
當時我在一家公司，效益不好，業績下滑嚴重，以至於快付不起房租。剛好這位朋友，想把我老闆引入到孵化器裡，用他股份換取工位，同時介紹客戶合作分成...此處省略38888字。
我和這位朋友的開始，是公司做網站開發，但是不做運營，而我有運營3年的從業經驗。朋友呢，就鼓勵我自己出來幹，同時他公司內部有需求正好可以做。
這樣，我就嘗試著先註冊公司（朋友介紹的一家），並開了戶（找親戚幫忙），自己又跑了社保局等。沒花多少錢，公司就註冊下來了。
然後，我就離職出來，在朋友的辦公室裡（之前公司在同樓層的，另外一個辦公室）辦公。期間也見了他的老闆，也介紹了我是做什麼業務的，最近給他們做什麼服務。
圍繞著他們孵化器，我就開始從0到1的運營規劃。主要的思路是雙微運營（微信、微博）+平臺（自建平臺）。
但是，事與願違，怎麼說呢？雙微平臺運營，不用花費多少成本，我負責軟文就OK。但是平臺搭建一塊（粉絲向平臺引流），就是方案改了又改、拖了又拖，最後的原因竟然是老闆不想出錢（當時預算簡單做，3萬+）。
這對我是一次打擊，因為我前面做的都沒提錢的事，想著平臺搭建賺個生活費也湊合...
起步為艱啊，我的第一步讓我知道，以後談項目，別扯什麼情懷、幫忙，先談錢，先給錢...
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