RC-6:獨特定位的“國產歌詩圖”,市場到底在哪裡?

為了品牌更好地發展,從去年開始,寶駿在實現品牌向上的道路上明顯加快了前進的步伐。新寶駿品牌旗下產品全面基於高端化的R平臺打造,短短兩年不到的時間,新寶駿就先後推出RS-5、RS-3、RC-6以及RC-6共計四款車型。

RC-6:獨特定位的“國產歌詩圖”,市場到底在哪裡?

新寶駿品牌向上的道路是否順利呢?從該品牌旗下四款產品的銷量表現可以看出一些端倪。R平臺首款產品RS-5的銷量並不高,並沒有起到領導者的作用。反倒是後推出的RM-5和RS-3兩款產品表現更為優異。RS-3定位比RS-5低一些,但更重要的是,它的售價更低;RM-5雖然定位MPV,但整體造型與還是更接近SUV,與RS-5有定位衝突。不過RM-5比RS-5低2萬元的售價,還是促使其銷量表現比RS-5好很多。所以,寶駿一心向上,雖然產品的確各方面都提升了,但是從消費者的表現來看,還是很難接受寶駿將產品售價定到10萬以上。

如今,新款RC-6即將上市,那麼這款定位更獨特的產品又將何去何從,它的市場到底在哪裡呢?

RC-6:獨特定位的“國產歌詩圖”,市場到底在哪裡?

寶駿RC-6特殊造型是雙刃劍

縱觀國內車市上千款產品,與寶駿RC-6定位接近的產品也是屈指可數的。寶駿RC-6是一款中型跨界車型,其車長為4925毫米,車寬1880毫米,高1580毫米,軸距為2800毫米。從參數來看,它的尺寸足夠得大,空間實用性是它最能仰仗的優勢所在。從車身側面來看,寶駿RC-6擁有美妙的後溜車頂,但是不短的後懸又讓它的臀部尺寸十分感人。在所有其他車型中能找出與寶駿RC-6的身形比較接近的也只有已經停產的本田歌詩圖了。

可以說,寶駿RC-6相對獨特的身形既是它的優勢,同樣也是它的侷限所在。說是優勢,那就是它的空間實用性很強,配合其10萬左右的售價,產品性價比十分突出。而說是侷限性,正是因為它獨特的造型很難在短期內得到大多數消費者的共鳴,否則歌詩圖也不會悲慘到停產了。

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寶駿RC-6的市場到底在哪裡?

寶駿RC-6在去年9月份與寶駿RM-5同期上市,但是從目前市場表現來看,寶駿RC-6的銷量數據甚至無法達到寶駿RM-5的一半。這說明前文提及到的雙刃劍已經向不好的一面靠攏了。寶駿RC-6和RM-5的售價差異並不大,兩者最大的區別主要就是身形上一個是跨界轎車,一個是跨界MPV(很接近SUV),很明顯國內消費者還是更加喜歡SUV多一點。

另外,新款寶駿RC-6以及RS-5即將上市,新車主要提升就是搭載了HUAWEI HiCar智慧互聯解決方案,目的是實現硬件互助功能,例如手機與車機無感連接、車內一鍵遠程控制家居、車內攝像頭疲勞檢測、視頻通話、手勢交互等。要提升互聯屬性並沒有錯,目前很多自主品牌都在與各種科技巨頭合作,開發相關產品,希望讓產品更加智能,或者說更像未來汽車應有的樣子。

RC-6:獨特定位的“國產歌詩圖”,市場到底在哪裡?

但是這種提升真的有效麼?我看未必!寶駿想品牌向上固然沒錯,但是路需要一步步地走,不能急於求成。從文章開始的新寶駿品牌各產品銷量數據就能看出,消費者還沒有準備好接納一個快速拔高的寶駿。寶駿的主要市場依舊在三四五線城市或者農村地區,它所面對的消費者還是以實用性和性價比為首要購車指標的那群人。貿然給寶駿RC-6這樣的產品加入太多的現代化以及科技型的內容,價格不提升還好,如果還要進一步提升產品售價,至少對於產品短期銷量來說,絕對沒有提升的幫助。

RC-6:獨特定位的“國產歌詩圖”,市場到底在哪裡?

寫在最後

此次寶駿給銷量並不是很高的RC-6以及RS-5兩款車型先增配HUAWEI HiCar智慧互聯解決方案,在筆者看來就是一次試探性的動作。如果能在短期能幫助提升銷量,那麼新系統很快將會普及到銷量更好的RM-5和RS-3上。但如果增配後對銷量提升沒有太大幫助,甚至適得其反的話,那麼新寶駿品牌的品牌向上之路該怎麼走,就要好好再思考一番了!(文/鍾奕)


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