学校召开视频会议
统筹安排新冠肺炎疫情防控
和2020年各项工作
3月6日下午，学校统筹推进新冠肺炎疫情防控和2020年工作会议以视频形式召开。党委书记李明，党委副书记、校长卢先明出席会议并讲话，党委副书记邱绍雄主持会议，学校其他党政领导班子成员，离退休老领导和职能部门负责人在主会场参会，各学院领导班子成员和教职工代表在17个分会场通过网络直播平台参会。
党委书记李明，党委副书记、校长卢先明出席会议并讲话 党政领导班子成员，离退休老领导和职能部门负责人参
会上，学校疫情防控工作领导小组办公室主任汤福球通报了疫情防控有关工作。自新冠病毒疫情爆发以来，学校党委迅速行动，科学指挥，各二级单位密切配合，协同作战，确保了前期工作安全有序，取得了校内“零感染”的成绩。会议对接下来的防控工作提出要求，一是要继续严格执行和落实校园卡进出制度，排查所有进出人员车辆，严防病毒进校园；二是要落实安保等劳务人员分区管理制度，防止人群集聚；三是要继续开展校内房产外租的人员排查工作，落实责任到各个部门；四是要做好教职工的返校工作，分类指导，错峰返校。
机关职能部门副处以上干部、行政秘书在分会场（综合楼学术报告厅）参会
各学院领导班子成员和教职工代表在17个分会场通过网络直播平台参会
党委书记李明作了大会总结讲话。李明指出，当前疫情防控整体形势向好，但我省我市局势依然严峻，工作绝不可丝毫放松，做好疫情防控依然是当前学校工作的重点。他要求学校各单位要在教职工返校、学生复学等工作上做好预案，明确责任， 强化落实。在做好疫情防控的同时还要统筹好教育教学工作，各相关单位要精心组织，安排好线上教学，加强指导监督，确保所有课程应开尽开，确保教学实效。
李明强调，今年是学校发展的关键一年，要切实落实“十三五”目标，为谋划“十四五”打好基础。要坚定信心，加速推进并尽快实现更名大学的“十三五”规划目标，同时要以学科建设为重点，把获得博士授权作为谋划“十四五”的中心工作来积极推动，在学科建设、专业建设和人才培养上持续发力，使学科和团队、平台、科研及学位点紧密结合，使人才培养与区域社会经济发展协调匹配。
李明指出，要全面加强党的政治建设。各级党组织要始终坚持把党的政治建设摆在首位来抓，坚持不懈推动落实。大力巩固主题教育成效，将主题教育中形成的经验做法转化为有效机制，推动主题教育常态化、长效化、制度化。继续强化思想政治和意识形态工作，在全校师生中弘扬爱党爱国精神，推进“思政课程”与“课程思政”的有机融合，建立“课程思政”的长效机制。提高基层党建质量和水平，发挥党组织引领作用，强化基层党组织政治功能，推动学校党建工作质量全面创优，全面提升，全面过硬。
会议还对近期疫情防控、教育教学、学生返校准备等工作进行了强调和安排。
校长报告
党委副书记、校长卢先明就会议作了主题报告。首先向所有坚守在抗疫一线的教职工和克服困难开展教学工作的教师们表达慰问和感谢。
他提出，2020年注定是不平凡的一年，是实现‘十三五’计划发展目标和全面建成小康社会的收官之年，同时也是我校实现改办大学目标的决胜时刻。”卢先明强调要抓好8个方面的重点工作。
1 进一步加强党建思政建设
一是大力推进党的政治建设。以党的政治建设为统领，巩固深化主题教育成果，落实“不忘初心、牢记使命” 长效机制，在党员干部中继续开展“讲政治、敢担当、改作风”的专题教育活动，把为党育人、为国育才理念贯穿于党建示范创建和质量创优工作中，教育引导广大干部师生，进一步树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”。二是持续推进全面从严治党。深化全面从严治党，细化日常监督，强化政治监督，严格执纪问责,实现巡察全覆盖，进一步提高督查督办实效，营造风清气正、和谐稳定的育人和发展环境。
三是全面加强基层党建工作。进一步推进党建“三项工程”，把坚持党对高校的领导落实到支部，实现基层党建与人才培养的融合，打造基层党建工作品牌和亮点。四是加强干部队伍建设。突出政治引领，弘扬做事文化，营造实干氛围，压实干部责任担当，做好科级、处级干部的结构分析调研，按照政策制定我校干部队伍建设规划，打通干部发展通道，优化干部结构，打造一支忠诚干净担当的干部队伍。五是加强意识形态工作。切实加强意识形态领域的引导和管理，深入推进意识形态工作责任制的有效落实。 六是加强和改进思政工作。继续完善思想政治工作体系建设，大力推进“三全育人”综合改革试点高校建设，提高思政工作的针对性和实效性。七是做好统战和共青团工作。牢牢把握大团结大联合的主题，切实提升统一战线工作水平；加强共青团自身建设，学生竞赛成绩更加突出，“三下乡”确保再获全国优秀。八是继续做好教育扶贫工作。落实精准扶贫要求，继续认真做好脱贫后的帮扶工作，确保扶贫工作队伍不撤、力度不降，扶贫工作再获省市先进。2 进一步做好更名大学和独立学院转设工作
学校更名大学工作正处在一个十分关键的节点。工作的重点和难点在于积极努力推进南湖学院转设工作，争取全国高等学校设置评议委员会专家组早日进校现场考察。关于独立学院转设工作，我想多说几句。目前教育部要求更名大学的前提是做好独立学院的转设工作。有些同志认为，独立学院是金字招牌，“卖壳”最简便，也最实惠，但教育部明确表示不支持“卖牌子”，也不鼓励民营资本以营利为目的主导或参与；而完全转为公办，由省市财政兜底，经向省市领导汇报，目前省市财力都不允许。经过我们大量调研、论证、磋商，探索出了政府主管、国企主建、母体学校参与的“岳阳模式”，即由岳阳市人民政府主办，国有企业城建投、港建投出资承建，将南湖学院转设为“国有民办”的“岳阳科技学院”（暂定名）。目前，该方案由学校与市政府签订了合作协议，得到了省政府和省教育厅的支持，并呈报到了教育部。我们要继续努力推动南湖学院转设工作，扎实做好国务院高校设置评议委员会专家组进校的相关准备工作，确保尽快实现更名大学的目标。
3 进一步提高人才培养质量
一是加强本科教育教学工作。全面贯彻落实全国和全省教育大会、新时代全国和全省高等学校本科教育工作会议精神，坚持“以本为本”，实现“四个回归”，深化本科教育教学改革。创新教学模式，在线教学和线下教学相结合，不断提升教学信息化水平。加强专业建设，继续推进专业优化调整，办好与韩国湖西大学合作举办的应用化学专业（化妆品技术与工程专业）。做好一流本科专业建设、专业认证、专业综合评价工作。启动新一轮工科和师范类专业认证申报。加强一流本科课程建设，做好校级培育课程、省级优势课程、国家特色课程的梯队建设。二是加强研究生教育工作。持续深化研究生教育综合改革，进一步推进“研究生教育创新工程”和“研究生专业能力提升工程”，加强研究生教育过程管理，切实提高研究生培养与学位论文质量。三是创新学生教育与管理。 强化思想引领，加强学风建设，促进学生专业素养和思想素质双提升，培养德智体美劳全面发展的高素质应用型人才。四是促进毕业生创新创业就业。深化创新创业教育改革，做好2020年招生就业等工作，实现录取分数线稳步提升，毕业生充分就业、高质量就业。五是提升对外交流合作水平。拓宽国际交流合作渠道，提升师资国际化程度，提高留学生培养层次，加强与校友的联络，充分发挥校友在学校发展中的积极作用。六是办好继续教育。提高学历教育的人才培养质量，积极推进职业培训。
4 进一步加强学科建设
一是全面推进一流学科建设。牢固树立学科意识和学科建设的龙头地位，科学制定“十四五”学科建设规划和“一流学科”建设方案，统筹协调推进学科团队、学科平台、科研团队、科研平台等建设工作，以一流学科建设为引领，切实提高学科建设水平。
二是加速推进立项建设博士学位授权学科工作。进一步优化立项建设博士学位授予单位工作机制，健全学科带头人和学术骨干引进与培养制度，建立年龄、职称和学历等结构合理、梯度发展的学科队伍。做好化学工程与技术、信息与通信工程、中国语言文学、机械工程4个立项建设博士学位授权学科建设工作。三是加强学位点建设与评估工作。优化学位点布局，做好新增学位点论证和申报工作，不断加强学位点建设。切实做好学位点评估工作，重点做好机械工程硕士专业学位授权点专项评估以及中国语言文学和艺术硕士（音乐）学位授权点专项评估整改工作。5 进一步加强师资队伍建设
一是加强高层次人才队伍建设。编制好“十四五”师资队伍建设规划，全面深化教师队伍建设改革，动态优化师资队伍结构，打造一支高素质教师队伍，按照博士点评估验收标准专任教师博士占比不少于45%的要求，力争2020年引进高质量博士60人左右。进一步做好柔性引进“南湖学者”“学术顾问”的考核，充分发挥高层次人才的作用。
二是提升教师教育教学能力。引导教师创新教育教学方法，提升教育教学能力，培养一批高水平教学团队和教学名师。三是加强师德师风建设。加强师德师风制度体系建设与长效机制建设，深入学习贯彻教育部等七部门印发的《关于加强和改进新时代师德师风建设的意见》，严格落实《湖南理工学院师德师风考核实施办法》，激励广大教师努力成为“四有”好老师。6 进一步提升科研创新能力
一是促进科研工作提质和科研经费增量。认真做好“十四五”科研规划编制，推进科研体制机制改革，着力加强科研团队建设，继续拓展进校经费的增长空间，科研进校经费要保持在8000万元以上，力争在科研项目、科研获奖上取得新进展。自科方面，国家级项目立项12项以上、省部级项目立项30项以上、力争获省部级以上科学技术奖励5项以上、国家级科学技术奖励取得突破。社科方面，力争获国家社科基金项目5项以上，教育部人文社科项目5项以上，省级项目80项以上，力争获4项以上湖南省第十五届社科成果奖。
二是加强科研平台建设。加大现有的省重点实验室、省工程研究中心、省工程技术研究中心、省社科研究基地等省部级科研平台和校内特色优势研究平台建设的力度，并争取在国家级平台上获得突破。三是加强学术交流活动。深化学术交流活动，营造积极健康的学术氛围；不断提高《云梦学刊》和《湖南理工学院学报（自然科学版）》的学术质量和影响力。7 进一步增强综合保障能力
一是统筹推进基本条件建设。进一步加强基础设施建设，完成甚至超额完成创大申博相关指标要求，顺利实现实验实训中心项目、田径场项目、体育及教学综合楼项目主馆竣工，完成奇家岭加油站征地、拆迁补偿等工作，实现新站建成，完成腾地，加快省大运会、省运会相关场馆和巴陵人才专家公寓等项目建设。二是加快公共服务体系建设。全面推进智慧校园建设，继续加强与中国银联合作，做好虚拟电子校园卡第二期项目建设，完善移动校园系统服务功能的开发，优化校园网络；进一步完善图书馆基础条件，丰富资源载体，不断提升图书馆服务质量。
三是切实提高后勤保障能力。持续深入推进节约型校园、美丽校园建设，启动省大运会相关筹备工作，完成南院学生公寓二次供水改造、学生公寓园区建设、学生公寓家具购置更换、学生公寓门锁及门禁购置安装等工作；做好南院学生公寓区篮球场提质改造等工程，进一步改善师生学习、工作、生活条件，进一步提升后勤保障服务能力和水平。四是维护校园安全稳定。全面落实安全稳定责任，加强信息预警和研判。做好安保公司重新招标工作，并强化监管；继续加强对校园消防安全基础设施、设备的完善和整改，进一步改善和完成学校“三防”建设；继续加强对校园内机动车的管理和摩托车、非法电动车的专项整治工作；建立健全形式多样的大学生安全教育体系，实现安全教育全覆盖。五是提高办学经费使用效益。壮大财力，开源节流，加强财务、资产、审计、校友和基金会等工作，为学校的发展提供切实可靠的资金和物资保障。六是加强校园文化建设。以新一轮全国文明校园申报为契机，全面推进学校文明创建工作；大力开展先进典型和模范标杆的宣传教育活动，以学校更名为重点，策划重点主题宣传，启动2022年省大运会系列宣传，加强学校景观文化设施建设和具有学科专业特色的学院文化建设。8 进一步提升内部管理水平
一是优化内部治理结构。持续深化“放管服”改革，加快现代大学制度建设，不断推进学校内部治理体系和治理能力现代化。坚持和完善党委领导下的校长负责制及校院两级会议议事制度，进一步做好规章制度“立改废”工作，提高制度的执行力，完善管理运行机制；加强内外协调，整合校内外资源，提升学校办学活力和内生动力；继续加大力度做好校院两级管理重心下移工作；进一步改进作风，力戒形式主义和官僚主义，继续精简文件和会议。二是加强学校顶层设计。启动学校“十四五”发展规划前期预研工作。以学科建设规划为核心，先行组织开展学科规划草案的起草与研讨论证；以此为基本指向，扩展至师资建设规划、专业建设规划。三是激发教职员工活力。做好工会工作，落实校、院两级教代会制度，健全二级教代会运行机制，筹备召开五届三次教代会；落实离退休老同志的政治和生活待遇，深化教工帮扶和服务工作，丰富离退休老同志的精神文化生活；全面推进二级单位绩效分配改革，完善绩效考核办法，优化二级单位履职绩效分配，强化结果运用,实现“按劳分配、优劳优酬”。
湖南理工学院
閱讀更多 湖南理工學院 的文章
