领导把我安排到一个没人去的高风险岗位当科长,怎么办?

我不是猫我不怕狗


高风险岗位,意味着高压力,也意味着是更具挑战性的工作!

领导安排你去高风险岗位的当科长,相信领导也是经过深思熟虑,严格筛选和分析后做出的决定!也表明领导对你的信任和期望!

你有两种选择:去或者不去!

先说不去,如果你担心高风险岗位容易出问题,压力山大,不愿接受挑战性工作,告诉领导不去。领导也许理解另派他人,但是可能会改变对你的印象,你不支持和配合他的工作,会对你另眼相看!

另一种选择就是去,你有信心去面对现实、迎接挑战,领导当然会从内心感激你的担当和勇气,证明自己点将不错!

要去,就要做好心理准备应对风险管理。

如何做好高风险岗位的管理?

1.首要是做好风险防范和评估,做好风险的预警机制、管控措施和应急预案等,风险与机遇并存!

2.落实好髙风险各项工作的责任制,确保各项工作有制度、有落实、有检查、有结果!任何侥幸和马虎都是致命的!

3.任职高风险岗位的科长,就意味着你是第一责任人,你需要付出更多的时间和精力!付出更大的努力!

4.高风险有高压力,要将压力变为动力,付出才有回报,工作做好了,领导会看到的!前途和钱途大好!


大地惊雷LEI


个人观点:在符合自己职位规划和个人意愿的情况,你可以去当科长,但千万要懂得保护好自己。


拈轻怕重、趋利避害是人的本性。高风险的岗位不一定有高收入,但一定有高压力和高责任,谁都愿意做轻松的事情、责任小的事情,对风险过高的岗位都尽量远离。

什么样的岗位是高风险岗位呢?我觉得只要是你单位设置的岗位,都有存在的价值和意义,都是有风险的,只是风险分大小,看单位如何划分风险等级。你说你当办公室主任有没有风险,一样的有,你说如果公章掉了或者被偷了算谁的责任,你办公室主任也要负责;你当人事科长有没有风险,一样的有,你要是把别人的工资待遇、职务职级搞错了,别人一样要来找你;你说你从事保密工作有没有风险,一样的有,你要是没有严格登记涉密信息、管理密件不严,导致失泄密事件,你一样要负责任。

因此,只要是岗位都是有风险的,无非是风险的大小不同。

一般来说,成熟的企业都会划分风险等级,明确工作岗位责任,有具体的岗位操作说明,就算是在体制内,按照现在的党风廉政建设要求,单位同样要给每个岗位分类定级,A、B、C三个等级由个人申报、单位审核后执行。

当然了,体制内哪些部门的风险最高呢,我觉得安全监管部门的风险等级最高,比如2018年的宜宾恒达科技有限公司 “7•12”重大爆炸着火事故,就一口气处理了一大堆人,其中安全监管部门的人是最多的。

因此,在高风险岗位上工作,这既是组织对你的考验,你也是发展前途的试金石,在这个岗位上做好了,你就会有更好的发展前途。

在这里,我有以下几点建议。

第一,注重遵章守纪。遵章守纪就是要求你不能犯原则性的错误,不能突破制度的束缚,而是要严格按照制度规定执行各项工作。特别你当科长以后,要时刻加强自我约束,抓好对科室人员的提醒谈话,梳理科室内部各项规章制度,严格按时办事流程办理各项工作,要对法律有敬畏之心。

第二,重视领导要求。这里说的主要是你要重视领导的安排部署,争取领导对科室工作的支持。最重要的是,你要严格执行领导的部署决定,同时又要有自己的判断能力,对可能出现的风险及时提出不同意见。在工作中,该签批的文件、该流过的流程一定要请领导签字过目,决不能自己盲目处理,私自决定。

第三,做事谨慎慎独。在处理各项工作的事情,一定要提起十二分精神,认真做事,分析风险,谨慎处理。遇到不懂的地方,一定要向分管领导甚至主要领导请示汇报。你始终要相信,多一分小心始终是好的。

第四,注意做事留痕。这个留痕,表现你工作的每一个步骤,领导的签字是留痕,必要的工作会议纪要也是留痕,工作报告等资料也是留痕。必要时,还可以进行录音、照相,这样说留痕的有效方法。

总而言之,去高风险岗位肯定是一个仕途提拔的机会,既然别人都不愿意去,领导选派了你去,肯定会在你去之前找你好好谈话。建议你切记领导的谈话,严格执行领导的决定,在工作中积极学习,努力工作,也要懂得保护自己,在这样的岗位上锻炼自己,这也是对你的历练。


木子圈圈


我谈点看法供这位朋友参考。

首先,要认识到这是领导对你的信任重视。

任何一个单位都由多个岗位组成的。不乏其中有高风险的岗位。所谓高风险的岗位,一般是指风险系数比较大,容易出问题的岗位。

所谓的“没人愿意去,”有两个可能,一是有人认为工作危险,不愿意承担责任。二是,领导认为岗位重要,没有适合的人选。

领导选中了你,尤其是让你当科长。把重要的岗位交给你员责。是对你能力的认可,也对你的信任。也许是通过这个岗位的锻炼,将来要你承担更重要的工作任务。

其次,要从思想上要度重视“这个高风险岗位。”

从问题的表述中,我能看出,你对做好“这个高风险岗位”的工作,思想上是很迷茫的。

有句话说的好,“人生能有几回搏”。

我们在工作中就要勇于挑战,敢于拼搏。这个高风险的科长岗位,就是你目前桃战拼搏的最佳时机。风险与机遇并存,困难和成功同在。“只有永敢攀登的人,才能有希望到达光辉的顶点”。你一定要坚定信心,把这个别人不愿干的“危险岗位”的工作做实,做好。用工作政绩说话,让领导满意。为你今后的成长进步,奠定基础。

再次,要脚踏实地,把工作做好。

|任何一项工作,不论是有风险,还是无风险,都是有规律可言的。只有我们认认真真,脚踏实地,按照规律去办,没有做不好的工作。

我年轻时在粮食部门分管过“四防安全”。那是百分之百的高危岗位。我也有过思想压力,也曾想放弃。后来思想转过了弯,工作有了动力。按工作的规律办,建章建制,落实责任,强化措施,增加设施,检查督促等等。实实在在的把工作做到位,工作就没有出现问题。

寒冷的冬天过去,春天就会来临。人生的道路也是如此。当你把这个高风险岗位工作做好后,就是你的人生阅历里又增加一份成绩单,是你在人生道路上又向前迈出的坚实足迹。值得骄傲和回忆。

朋友,我的建议能否解开你思想上的困惑?


传峰看世界


  • 任何一个组织都由若干部门组成,承担不同的任务,从事不同的工作任务。这就好比一个人,这样才能四肢健全。如果领导把你安排到一个没有人愿意去的高风险岗位,建议你可以前往并重点做好风险防范工作,给你以下建议。
  • 一是争取领导重视支持。既然这是一个高风险岗位,同时大家都不愿意去,肯定领导心里也比较清楚。既然风险比较大,你这个组织依然还要保留这个部门和岗位,说明这个部门和岗位是比较重要的,是你这个组织运行不可或缺的一部分。所以,你到了这个部门之后,首先要做的最重要的事情,就是积极向领导汇报,争取领导的大力支持,这样你以后开展工作就方便很多。
  • 二是完善内部管理制度。很多岗位之所以风险大,有的甚至经常出现问题,导致很多负责人被免职。很大的一部分原因,就是管理制度上不完善,责任分工不明确。如果能够进一步完善内部管理制度,尤其是将责任划分清楚,哪些是组整个组织的责任,哪些是这个部门的责任,哪些是员工和下属的责任,都要一一划定界限,这样可以很大程度化解和防范缓风险,不会只要一出问题就追究你的责任。
  • 三是工作做到严谨细致。任何工作的关键都在于人,有的人在一个高风险岗位工作若干年从来不出问题,有的人在一般的工作岗位上却漏洞百出,关键是工作上要做到严谨细致,处理事情上要做到谨小慎微,人际关系上做到如履薄冰,不仅是自己要这样做,而且要把这种理念灌输到下属和员工身上。相信任何风险,都是能够通过“认真”两个字化解的。
  • 高风险岗位,既是一种挑战,也是一种机遇,干好了,就会更加体现自己的能力,今后也更容易升职加薪。希望对你有所帮助,祝你工作顺利!

凭栏思君VIP


没人去的科长岗位,一般是工作量大、话语权少的岗位。有风险的岗位,也意味着有话语权,之所以没人去,是因为符合条件的人选对风险的不确定性有些担心。

让题主犹豫的是,是不是值得到高风险岗位上去担当、去面对可能存在的风险。在这样受关注的岗位上干得好,成绩容易让领导和上上下下看得到。出了问题,就会陷入进退维谷的境地,辛苦打拼多年的前途也会受到影响。

岗位风险和其重要性呈正比,高风险科长岗位是单位的核心岗位,领导选定的科长人选,从能力、品德等方面是过硬的,让领导放心的。

职觉多年工作中,和不同单位所谓高风险岗位的科长都有过工作接触,对是否选择高风险岗位给题主提出建议:

个人理性会受控制力的影响

参与重大利益的决策、经办的科室,在八小时内外,都不可避免地有利益相关方来对接工作。当你对重要利益有影响力、控制力后,个人的理性会逐渐被侵蚀,被控制愿望逐渐遮盖(行为艺术家阿布拉莫维奇于1974年在意大利进行了名为《节奏0》的表演,允许周围素昧平生的人享有控制力,可以对她做任何事情,结果人们的行为失控了,有人剪碎她的衣服,有人划破她的皮肤,甚至有人用枪顶在她的头部)。除非在工作中对自己的控制力和影响力视而不见,但作为正常的人,是不容易做到的。选择视而不见,也就不能很好履行岗位职责。

不由自主地把自己放到了关注的中心

高风险岗位的科长,会是相关各方关注的中心,你的行为会被放大。当你需要什么时,各方都会积极给你提供方便,当你出点什么事时,各方就会一哄而散,避之不及。这其中,要思量,自己是否能把控得好。

把岗位前几任科长的结局和去处作为选择的重要参照

职觉近些年看到的高风险岗位科长,有跨过红线的,也有被处分的,最好的结局是不再任科长等待退休,如果是这样的岗位,建议不要选择,哪怕辜负领导的信任,过一段时间领导也会理解你的。

前几任科长纷纷被提拔或重用的,说明这个岗位是好岗位,应该选择。

--End--

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职觉视点


这个岗位高风险,没人去,领导安排你去。

有这么一段话:人总是在干自己熟悉会干的事情,久而久之也就只能会干这个,思维也就局限在这一小块范围内。

看题主的意思是不想去呗。可是领导安排你去了,怎么办?只能去啊,除非你不想干了。

不去的话,领导心里肯定会对你另眼相看的。

领导为什么会安排你去?是真的没人去,才赶鸭子上架让你去的?还是领导信任你才让你去的。你一定要搞清楚这个原因。

不管怎么样这个岗位对你来说都是值得挑战的。

面对新的岗位,而且这个岗位是高风险的,说明这个岗位容易让人腐败,或者触及法律的底线。

在这个环境中,你能不能出淤泥而不染对你来说是个挑战,也是一个机遇。

我了解了,有这么一些单位,正处在严查时期,好多符合条件的人不愿意去当正职。为什么?就是害怕被查。

最后降低条件选了一个,然后就没人再说查的事情了。说明人家干净。这对他来说就是一个很好的机遇,不是吗?

让你去干就去干,还没干怎么知道不行?高风险高挑战。


兵锋论道


这种岗位风险高但是也容易出成绩。领导让你去,一种可能是认可你的能力另外一种是实在没人去,通常后者的可能性比较大,这个就看你自己了,能力不足就求稳,不求有功但求无过,周旋一段时间择机脱身。有能力的话可以拼一下,一旦在这个位置上坐稳了你在单位的话语权就会放大很多。


唐伯唬


沟通!交流!非常重要!

你遇到这样的事情,需要先去和决定安排你去的人了解,看安排你去的原因。


不外乎下面几种情况:

1、觉得你的能力适合这工作,

2、对你印象不错,想考验你锻炼你。

3、对你不感冒,想把你丢到那地方去。

4、没有其他合适人选了,只有你容易解决。


如果是第一二种情况,你可以放心大胆去做,争取更好的表现。

如果是第三四种情况,你可以先看看有没有其他替代方案,比如让其他人去,比如离开这里。


如何知道到底是哪种情况呢?

和领导交流,坦诚的说出你的问题。和他身边熟悉的人去沟通。多方面综合意见,也许你就能得到正确的答案。


如何能获知领导真正的想法?

一般来说,饭桌上,休闲时间,才能真正的敞开心扉交流。办公室当然也可以交流,但在那基本都是官方的回复。

如果有机会和领导在其他时间其他地方交流,也许你就能获得真正想要的答案了。


放眼观世界23


领导用人是有考量的,毕竟出了问题他也少不了干系。他让你来负责棘手困难的工作,是认为你有能力胜任,只要全力以赴,把工作干好。没有过不去的坎,过了这一关,相信你的前途会越来越光明的。

当然,这是理想的状态,不一定是现实,但你必须要这样去思考。因为只有这样你才能在逆境中成长,而不是在逆境中沉沦。

我现在面临的情况和你差不多,但是我始终抱有一个信念,既然无法改变,那就适应它,让这苦难变成自己的资历和财富。


八爷销魂


岗位风险高低只是相对的,全在个人对风险管理把控能力。

没有能力,没有实力,不负责任,得过且过,坐享其成,贪图享乐,无论是高风险岗位还是低风险岗位都只能是混日子。

没人去的高风险岗位当科长正好体现个人的能力和实力。去或不去由自己决定,谁也帮不了。


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