共享經濟新模式，阿里京東蘇寧齊上陣！疫情還將催生新機會
非常時期，有非常機會。
新冠肺炎疫情持續，讓上上下下倍感壓力，但也催生出一些新的商業模式，比如“共享員工”。
繼盒馬牽手西貝之後，沃爾瑪、京東、阿里、蘇寧、聯想等巨頭相繼跟進，推出“共享員工”。
“共享員工”只是一個縮影。
17年前的非典時期，京東、阿里等逆市而起，這一次對一些行業來說，同樣將是一次新的機遇。
業內認為，在新冠肺炎疫情影響下，一些新經濟、新行業、新模式、新物種都可能正在醞釀中。
盒馬牽手西貝
你們人閒得都快發黴了，天天沒事幹；人家卻是天天雙十一，忙得四腳朝天。
一邊，餐飲企業生死一線，上萬員工待業；另一邊，生鮮零售平臺訂單大增，人手極度短缺。
怎麼辦？
盒馬和餐飲企業一起想了個辦法——員工共享，讓閒置的員工暫時到盒馬工作。目前，雲海餚的部分員工已經在盒馬上崗，西貝餐飲董事長賈國龍也通過媒體表示，“將有1000多名上海員工支援盒馬工作，站上他們臨時的工作崗位。”
餐飲、生鮮冰火兩重天
餐飲、生鮮兩大行業真是冰火兩重天。
據券商中國記者瞭解，每日優鮮、盒馬鮮生、叮咚買菜、蘇寧生鮮、中糧我買網、本來生活、順豐優選、樸樸超市、春播等等，在春節防疫期間，均出現訂單大增。
微信小程序官方數據顯示，2020年除夕到初七，小程序生鮮果蔬業態交易筆數增長149% ，社區電商業態交易筆數增長322%。
而恆大研究院最新發布《疫情對中國經濟的影響分析與政策建議》中指出，2019年春節七天假期內，全國零售和餐飲業銷售額約10050億元。而因此次疫情影響，今年餐飲行業零售額僅在7天內就會有5000億元的損失。
此前，西貝餐飲董事長賈國龍以西貝為樣本，道出了餐飲業的具體困局：“即使貸上款發工資，我覺得撐不過三個月。”
有媒體對海底撈粗略估算，休市9天，僅“門店營收+員工工資”兩部分的損失就超過7億元。
《浙江日報》旗下“電商在線”披露，除了商超、生鮮零售平臺分擔掉一部分人員壓力之外，餐飲企業目前已經在探索社區團購、上線新零售、製作半成品、開啟外賣等自救方法。
阿里、沃爾瑪、京東、聯想紛紛開始“共享員工”
眾多企業已把“共享員工”當做了標配動作，沃爾瑪、阿里都已行動起來。
2月3日，盒馬宣佈聯合雲海餚、青年餐廳等餐飲企業，合作解決現階段餐飲行業待崗人員的收入問題，緩解餐飲企業成本壓力，和商超生活消費行業人力不足的挑戰。
2月4日，生鮮傳奇、沃爾瑪、金虎便利等多家公司相繼發出了“共享員工”的邀請，歡迎暫時歇業的員工前去“上班”。
2月5日，京東7FRESH發佈“人才共享”計劃，邀請臨時歇業的餐飲、酒店、影線及零售聯營商戶員工前去“打短工”。
2月6日，阿里本地生活服務公司推出“藍海”就業共享平臺，餐飲商戶可以通過該平臺推薦員工報名成為“蜂鳥”騎手。新騎手靈活安排時間接單，也可為自己的門店送餐，商戶用工恢復後可隨時停止接單，隨時返回。“藍海”計劃第一批招收1萬名“蜂鳥”騎手，即餓了麼小哥。
2月7日，蘇寧物流發佈“人才共享”計劃，面向因疫情衝擊，工作受到短暫影響的人群，提供各類倉內分揀、包裝，社區騎手、快遞配送等工作崗位。
2月8日，聯想公佈將提供包括電腦、服務器、手機的組裝、包裝等臨時工作機會，涉及城市包括武漢、合肥、深圳、惠陽、成都，幫助中小企業扛過困難期。
薪酬怎麼算？還有哪些挑戰？
根據第一財經報道，至於共享員工的具體用工方式、薪酬等問題，盒馬對於人工的結算方式，會根據與每家企業簽訂的協議，足額支付報酬。
盒馬全國經營管理總經理胡秋根表示，盒馬與餐企員工的合作，不是新型僱傭關係，而是臨時的過度措施。而京東7FRESH也給每一個新員工提供了全面的福利待遇，除了提供具有競爭力的薪資，還為員工購買“新冠”特別保險。
不過，新的用工模式給企業也帶來一定的挑戰，提供方會擔憂員工風險問題，例如疫情期間員工出現被感染問題，醫藥費用如何承擔。同時也會擔憂員工流失問題。
此外，對於需求方而言會擔憂技能匹配問題，可能存在跨行業用工，沒辦法立即上崗問題。以製造業為例，一位從業人士表示，理論上這些新工人經過培訓，一個月成為熟練工，然後一個月幹活，假設疫情結束了，再一個月就都走了，對工廠的產能有一定影響，但眼下，只有一起並肩作戰才能共克時艱。
“共享員工”將成為未來10年新趨勢
勞動力綜合管理解決方案服務商喔趣科技相關負責人表示，共享員工不僅是一種應急措施，更是未來用工的趨勢。對於提供方而言，共享用工模式使得用人成本被分攤，解決企業現金流壓力。對於需求方而言，滿足用工方短時間內大量用工需求，解決緊缺人問題。
人力資源與戰略專家、華為全球團隊負責人冉源認為，這次疫情下，“共享員工”是企業與企業之間自行調配人力資源，解決特殊時期的問題。而國際上的普遍做法是，由第三方公司來調配企業之間的用工需求，在一些發達國家這種方式已經非常流行，國內也正在慢慢興起，業界普遍認為靈活用工將會是未來10年中國在人力資源供給方面一個最大的變化。
部分行業迎來中長期新機遇
新的市場環境帶來太多的變量，同時也衍生了很多機會。
“共享員工”只是非常時期誕生的新的共享經濟模式，市場人士普遍認為，隨著新冠肺炎疫情的演繹，一些新經濟、新行業、新模式、新物種都有可能出現。
財富證券首席經濟學家伍超明認為， 在疫情外生衝擊下，消費者某些更高層次需求或被激活，若當前科技水平、產能規模能夠提供的產品無法完全滿足消費需求時，意味著這些行業或迎來中長期發展新機遇。
他表示：
當前疫情病毒感染、傳播、防控、患者救治等各個環節暴露出的諸多問題和挑戰，正是平時生活工作中的短板與痛點，最有可能成為未來最具發展空間的方向。
從本次疫情傳染源來看，野生動物交易和食品衛生條件不達標是疫情產生的重要原因，預計未來食品衛生安全和監督會引起大家的高度重視。未來標準化農產供應、物資溯源和跟蹤行業或迎來新機遇。
遠程辦公、在線醫療服務、在線金融服務、無人零售、智能金融服務設備等行業或成為新的風口。未來醫藥研究、醫療服務等行業步入較高速發展期值得期待。
目前，除醫藥行業外，上述行業佔國內GDP的比重微乎其微，但隨著這些行業不斷髮展壯大，其在中國經濟高質量發展發揮的作用也將日益提升，值得重點關注。
疫情可能帶來十大潛在改變
中金公司首席策略師王漢鋒在最新的報告中，公佈關於未來的十大猜想。他認為，疫情可能帶來十大潛在改變。
具體變化包括：
變化一：網絡與渠道更快“下沉”
變化二：服務“上網”
變化三：自動化需求強化
變化四：醫療公共衛生系統投入短板將得到重視
變化五：畜牧養殖業及分銷、生鮮市場亟待升級、現代化
變化六：醫藥研發創新競爭全球化、競爭更加激烈
變化七：生活習慣更清潔衛生
變化八：網絡娛樂、非現場消費等帶動網絡電影、高清視頻、VR等更加流行
變化九：快遞、外賣等物流需求潛力進一步擴張
變化十：智慧型城市管理需求提升
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