一个小区一般至少两家快递点，每个快递点一般两个人，4个人管一个小区，双十一肯定排队。
因此指望12个常驻人员管理全国给武汉的物资根本不现实。平时红会也不可能养专业的物流人员，没经过培训的志愿者只能做做记录搞搞搬运。
汶川那次因为军队第一时间进入，具有超强执行力，红会的效率问题没有充分暴露，估计因为郭美美事件又加了很多管理规定，效率进一步下降。
因此红会此后应该做的是平战结合，平时与专业物流合作演练，打通数据接口，灾后用善款雇佣专业物流进行仓库管理。物资需求的对接与快递行业又不同，也许应该和电商合作。
当年大兴安岭火灾损失巨大，全国震怒。林业部正副部长免职，第一线指挥的局长判了三年，大快人心。二十年后认定，当时的指挥并无失误，最后平反了。毕竟5万军民还没到，局长手里那几个人还不够开一辆消防车的。
现阶段让老百姓理性认识到“人力有时而穷”还很困难，曹操借人头，安定军心，这也算是吃官饭的应有的觉悟吧。
分享到:
閱讀更多 味冷 的文章
