融资大事件
【麦当劳又被卖了】
3月2日晚间，中信股份发布公告称，其计划减持的22%麦当劳中国股份由中信资本控股有限公司(以下简称中信资本)以5.33亿美元（人民币约37亿元）价格接手。
交易完成后，中信股份、中信资本分别间接持有麦当劳中国10%、42%的股权。中信系仍然为麦当劳中国的第一大股东，整体持股量并未减少。那么，此番大费周折之后，中信“左手倒右手”的操作究竟是为何？
对于中信此番内部腾挪，业界纷纷猜测或因麦当劳中国近几年业绩发展不及预期所致。
三八节活动
【汉堡王“以帽为冠，向你致敬”活动】
复工后的第一个节日“3·8”女王节即将来临，汉堡王官方微博@汉堡王中国 5日特别发布9宫格系列海报，向逆行的医务人员、头戴保安帽的小区守卫神等无数平凡而伟大的女性致敬。
【统计：2020年1月份居民消费价格同比上涨5.4%】
2020年1月份，我国CP+I同比上涨5.4%，这是8年来首超5%。其中，食品价格上涨20.6%，畜肉类价格上涨76.7%，其中猪肉价格上涨116.0%，鲜菜价格上涨17.1%，非食品价格上涨1.6%；消费品价格上涨7.7%，服务价格上涨1.5%。
企业复工
【为复工战加把劲，永和大王“安心企业餐”来了！】
2月10日起,全国大部分企业逐渐开启了“复工复产”模式,永和大王立即推出了“安心企业餐”,在清一色的西式“企业团餐”中脱颖而出,截止到2月底,永和大王“企业安心餐”覆盖华东、华北、中南三个地区20多个城市,为超过300家企业安全配送,成绩亮眼。（凤凰网）
企业红榜
【南京肯德基有限公司砀山嘉泰广场餐厅参与“三保”行动承诺书】
根据市场需求，加快恢复产能，保证产品质量，提升服务水平，畅通物流运输，确保安全防护，保持价格稳定，丰富市场供给。
我们餐厅有 36 名员工， 确保 20 个 品种，覆盖到 40 万人群，积极响应行动倡议，密切配合各地政府部门，与社会各界共铸疫情防线。“三保”行动，让我们一起出发！
【都匀市德克士都匀餐厅参与“三保”行动承诺书】
企业黑榜
【1⃣️情期间乱收取配送费 安徽一肯德基餐厅被约谈！】
（凤凰网安徽）
【“工作期间不让戴口罩？”日本麦当劳员工终于染了】
截至当地时间3月4日9时，日本累计确诊人数已经突破1000大关，死亡12例，其中，“钻石公主”号邮轮累计确诊706例。可以说，形势相当严峻。
然而，日本麦当劳分店规定：不允许员工在工作的时候戴口罩，理由是因为戴上口罩会让顾客看不到笑容。
据日本京都最新报道：日本京都市某50多岁女性被确诊患有新冠肺炎，她是日本麦当劳位于京都市南区吉祥院店的一名员工，主要负责接待顾客与收银业务。
早知今日何必当初呢。对此大家怎么看？（网易新闻）
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【商界小知识】
在市场竞争中，没有绝对的优势和劣势，只要善于思考和发现，隐藏的优势自然显现。
“限时”餐厅
在费城最繁华的那条街，有一家名叫“尼盛谷丽”的餐厅，这家餐厅有20多名员工，老板名叫琼斯。和同一条街的其他餐厅相比，由于位置偏僻，客源并不是很多。生意一冷清，餐厅员工对工作便也有了懈怠，琼斯担心恶性循环，但一时间也没有好的解决办法。
一次偶然，他在餐厅门口遇到了两位顾客，正欲上前打招呼，询问“吃得可好”时，就见顾客气呼呼地说：“吃得好，我们等了快半个小时了，上了两个凉菜后就没下文了，本想着来这儿人少，哪知道速度也这么慢!”听后，琼斯连忙道歉。
这一幕给了琼斯很大的触动。他曾经以为只是位置偏僻才使得餐厅生意冷清，却不想自己自信的菜品味道和质量竟败给了上菜速度。“既然等餐时间是顾客用餐的一个痛点，那能不能从节省时间上想办法呢?”
经过一周的思考，他开始实行新的经营方案。在餐厅大门口竖起一块“一美元，限时”的显眼提示牌，牌子下方赫然写着：“您的菜肴若在规定时间内没有上齐，我们承诺，每超过一分钟退一美元。”同时，还备注了上菜的速度标准，2~4人为25分钟，5~10人为45分钟，计时从打印点菜小票的时间开始。按照规定，在限定时间里菜品如若没有上齐，顾客便可直接到前台服务处申诉。而相应的责任人，不管是厨师还是服务员，是谁的责任便由谁来承担这部分的损失。
新方案推行后，有餐厅服务员因为没有及时将点单的菜品通知厨房，而导致上菜时间超过规定时间的，餐后餐厅主动退给了顾客相应的现金数，而与此同时这名责任人也会在月底收到金额对应的罚单，这一制度，也使餐厅员工一改以前那种涣散慵懒的工作状态。
限时上菜，超时退款!这种独特的经营方式让所有顾客眼前一亮，人们都想体味一下限时上菜的感觉。它不仅让顾客享受到了快捷服务，而且还提升了餐厅在顾客心中的诚信形象。琼斯的餐厅一改往日门庭冷落的局面，生意一下子红火了起来。
近期我们将不定期推出【一天一个商业故事】栏目，盘点那些成功的商业帝国背后的成功历程，敬请期待！
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