敏捷測試
幹了
隨著軟件開發過程複雜性的不斷增加
有沒有覺得
客戶希望得到新軟件的期望週期也越來越短
而敏捷測試的呼聲越來越高？
一、敏捷測試的定義
很多同學初次遇到敏捷的時候，認為敏捷只是有關於流程和工具，學習了一系列有關於敏捷的流程和自動化測試的工具，隨著對敏捷理解的深入，越發能體會到敏捷不僅僅是關於流程和工具，它是關於人和文化的！
事實證明，人和文化一直是敏捷的核心。敏捷測試也是如此，它不僅是流程和工具的更改，它更傾向於一種新的測試模式，高投入產出比的同時也提供高質量的產品。
在敏捷時代，測試人員和開發人員都需要在測試活動中進行更密切的協作。 測試人員必須在開發週期中向開發團隊提供正確性反饋，這是測試和開發方法之間持續集成的時代。敏捷測試同時是從項目啟動開始就持續的一項活動，和以往瀑布開發模式不同的是，它並不是一個順序階段性活動，它和開發聯繫得如此緊密，因為敏捷開發和測試的共同目標都是在合理的時間範圍內為客戶儘量提供高質量的服務。
二、敏捷測試的原則
持續測試：敏捷團隊持續的進行測試，因為它是確保產品不斷進步的唯一方法。
持續反饋：敏捷測試持續提供反饋，這就是您的產品滿足業務需求的方式。
全員測試：在傳統的軟件開發生命週期中，只有測試團隊負責測試，但在敏捷測試中，開發人員和業務分析人員也會測試應用程序。
測試驅動：在敏捷方法中，測試在代碼實現時執行，而在傳統過程中，測試在代碼實現後執行。
業務參與：業務團隊參與敏捷測試和持續反饋的每次迭代，縮短反饋響應的時間。
簡約代碼： 敏捷團隊提出的所有缺陷都在同一次迭代中得到修復，有助於保持代碼的清潔和
簡化文檔：敏捷團隊使用可重複使用的核對錶，團隊專注於測試而不是附帶的細節。
帶的細節。
三、敏捷測試的優點
節省了時間和金錢
可減少文檔
靈活，適應變化
提供了一種從最終
通過日常會議更好地確定問題
常會議更好地確定問題
敏捷測試是隨著敏捷大潮而興起對測試模式的一種思考，它是一個方法，還是一種思維，甚至是一個運動，全取決於組織對於快速搶佔客戶市場的決心和競爭的意識。
“職責清晰，邊界模糊”的職場規則會越來越盛行於以快求穩的組織和團隊。
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