春節前後疫情來勢洶洶，餐飲、旅遊、線下零售等諸多行業都遭受衝擊，直播、手遊、遠程辦公則借勢騰飛。現在中國疫情總體上已經得到較好地控制，對於即將到來的“後疫情時代”，各行業該如何做好準備，發掘創業良機呢？
3月5日，有“獨角獸捕手”之稱的著名投資人、金沙江創投主管合夥人朱嘯虎，參加騰訊雲啟和騰訊大學聯合主辦的線上雲分享活動，以投資人的獨特角度為WeCity加速器學員分享了他的23個判斷。
他認為，受疫情影響，協作辦公、CRM、在線會議等企業級服務產品大爆發，微信小程序賦能中小企業的SaaS工具呈現快速增長態勢，為未來投資創造機會點。中國的企業服務投資機會沒有消費互聯網多，但未來潛力巨大，因此金沙江創投重點關注企業服務。
與此同時，他也指出，中國企業服務土壤貧瘠，2B服務成長緩慢，所以投資者必須要有足夠耐心，陪伴創業者成長，最後才能獲得豐厚回報。
此外，疫情也給在線教育、生鮮電商帶來發展的良機。朱嘯虎指出，在線教育明顯受益，目前平均每個家庭會下載2-3個在線教育平臺。但大部分在線教育企業沒有做好流量井噴的準備，師資、服務明顯不足，不滿率達到80%。未來在線教育行業能否實現用戶留存，關鍵在產品體驗和運營。生鮮電商訂單增長3倍、客單價增長2倍，大好形勢下，如何解決供應鏈建設、商業模式構建、服務品質提升等難題，是壓在經營團隊頭上的“大山”。
對於受益於疫情的行業，朱嘯虎提醒，這整體上是特定情形下的短暫性爆品引流，能否形成長期優勢，需要企業不斷努力，加強產品體驗和運營能力，提升用戶留存。不要被爆發的流量衝昏頭腦，加強轉化才是王道。疫情爆發期間，行業運營數據的暴漲或者暴跌，很難作為長期判斷。在投資方面，除了防疫物資領域，其他領域的投資都將受到很大影響，預計今年夏季才能恢復正常。
而餐飲、旅遊等受疫情衝擊嚴重的行業，未來兩三個月則會逐步復甦。朱嘯虎認為，餐飲會恢復較快，疫情之後會出現報復性增長，預計3-4月份即可恢復至去年12月份80%的水平，而旅遊業5月之後會有所復甦，但由於海外疫情擴散、白領階層降薪等因素影響可能恢復較慢。
朱嘯虎語錄如下：
1. 受疫情影響，協作辦公、CRM、在線會議等企業級服務產品大爆發，微信小程序賦能中小企業的SaaS工具呈現快速增長態勢，為未來投資創造機會點。
2. 生鮮電商訂單增長3倍、客單價增長2倍。大好形勢下，如何解決供應鏈建設、商業模式構建、服務品質提升等難題，是壓在經營團隊頭上的“大山”。
3. 餐飲行業首當其衝，備受壓抑的消費熱情在疫情受控後有望出現報復性增長。我們預估，3-4月份即可恢復至去年12月份80%的水平。
4. 疫情對旅遊業衝擊極大，預計5月份之後會有所復甦；但由於海外疫情的擴散和白領階層降薪、延遲支付工資等因素影響，前景不容樂觀。行業參與者需做好度過危機的困難準備。
5. 在線教育明顯受益，目前平均每個家庭會下載2-3個在線教育平臺。但大部分在線教育企業沒有做好流量井噴的準備，師資、服務明顯不足，不滿率達到80%。未來，在線教育行業能否實現用戶留存，關鍵在產品體驗和運營。
6. 即便汽車消費在疫情後出現短暫增長，仍舊難以改變年輕人的消費習慣。共享出行擁有強大的便捷性、經濟性優勢，使其註定擁有更好的未來。
7.在世界性疫情的壓力下，醫療用品、口罩、食品等商品的全球需求有望快速增加，但現狀是供給嚴重不足，這使得中國強大的供應鏈更加彌足珍貴，跨境電商發展潛力巨大。
8．醫療資源匱乏，好醫生供不應求，根本不需要共享。創業公司與其費心費力打造後繼乏力的2C在線醫療，不如開發面向醫院的2B模式。
9. 我國疫情防控的處理力度，在全世界起到了示範作用；而疫情後的管控，需要更多智慧工具助力，這促使智慧城市成為一個爆發點。預計政府在疫情後將進一步加速智慧城市、信息高速公路建設。
10. 消費互聯網作為過去十年的投資熱點，未來仍有很大的發展空間；尤其是在90後、00後消費習慣迭代的推動下，代際變化、在線教育等領域發展迅速，成為未來重要機會。
11. 美國在企業服務領域擁有很強的力量，反而在消費互聯網較弱。這主要是由於企業服務低投入、高產出，資本效率非常好。目前，中國的企業服務投資機會沒有消費互聯網多，但未來潛力巨大，因此金沙江創投重點關注企業服務。
12. 疫情爆發期間，行業運營數據的暴漲或者暴跌，很難作為長期判斷。除了防疫物資領域，其他領域的投資都將受到很大影響，預計今年夏季才能恢復正常。目前投資項目的逆勢增長，主要是年前有所儲備，並不具備代表性。
13.如何持續對企業價值做出判斷：首先要注重年輕人的消費行為、消費習慣，動態分析創業品牌、互聯網品牌等新增長點；可持續性也很重要，烈火烹油並不是好事。
14. 2B和2C行業獲取信息方式迥異，2C重溝通、重交流；而2B更注重汲取國外尤其是美國的重要模式的養分，並快速代入中國國情。所以，我也會隨著不同的行業來改變自己的溝通方式。
15. 投資人對於2B企業的重要性，不止體現在資本的支持；投資人是否瞭解企業服務、能否直接帶來客戶，成為支持2B創業者的重要價值點。
16.要對商業模式、對人做出最好的判斷，代入感是核心；當年我投資滴滴，是因為我深切感受到了打車難、打車貴的痛處，才認定這是非常好的切入點。
17.投資人不僅僅是一個資本支持者，更是一個“探路者”，需要持續與創始團隊集思廣益，探索模式的最佳落地路徑，才能創造最好的商業模式。
18.閱讀和聊天是很重要的兩個能力，優秀的投資人不應該很忙，要學會思考才能更好地引導未來。
19.中國企業服務土壤貧瘠，2B服務成長緩慢，所以我們投資者必須要有足夠耐心，陪伴創業者成長，最後才能獲得豐厚回報。對於創業者來說，也要耐得住寂寞。
20.中國企業發展國際化，最大挑戰是語言能力。首選新加坡、馬來西亞等東南亞國家為跳板，與當地有實力企業合作，推進本地化創新，共同打造國際化銷售團隊。
21. 在利潤的驅使下，中國所有互聯網平臺站穩腳跟後，都會向上下游延伸，形成規模經濟，這是必不可免的，畢竟誰也不想喪失行業的主動性。
22.受益於疫情影響的行業眾多，但整體仍是特定情形下的短暫性爆品引流；能否形成長期優勢，需要企業不斷努力，加強產品體驗和運營能力，提升用戶留存。所以不要被爆發的流量衝昏頭腦，加強轉化才是王道。
23.後疫情時代，不同行業註定有悲有喜；優秀企業要做到逆境中尋求突破，爆發中鞏固優勢，共同開啟中國經濟更好的時代。
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