竹子48176794
【讀完題主的問題，讓我想到了楊修，之前讀書的時候一篇文章名叫：“楊修之死”，曹操為什麼要殺楊修，還不是以為楊修揣摩曹操的心思，而這個員工最終也估計是被辭退的下場！】
揣摩聖意，必將引火燒身！
我們在這裡把領導比做上古代的皇帝，員工比做大臣，大臣揣摩皇上的意思，結果無非就兩種：
1.揣摩正確，深得朕心，但結果肯定不得善終！
意思就是說，這個員工這樣的做法，領導確實是很認可的，領導自己不開口，員工替自己做了，好人自己做，壞事下屬來。
這樣做確實得到領導得關照，但是在員工圈子裡面，不免被其他同事所排斥，認為他拍領導馬屁，是一個趨炎附勢的人！最後領導看到底下員工的不滿，第一個辭退的就是這個員工，這叫息事寧人，從頭到尾，領導一直是好人，而這個員工只會自食惡果，被辭退！
2.自作主張，惹領導厭惡
拍馬屁是個功夫活，一不小心就拍到馬腿上了，所以這個時候一定要看清楚形勢，瞭解領導背後更深層次的意思，而不是表面的狀況。
a.是個人都缺錢，但是領導請員工吃飯這點錢，領導還真不缺。領導找員工吃飯是有任務的，而不是光為了吃飯而吃飯，而且在中國一直流傳著一句俗語“拿人手短，吃人嘴軟”，既然吃了領導的飯就得聽領導的安排，而這個員工偏偏破壞了領導的計劃，你覺得領導會不會給這個員工好果子吃？
b.破壞了計劃不說，還做主要其他人AA。既然已經噁心了領導，就不要噁心同事了，不，這個員工要把噁心進行到底，居然倡導其他同事把今晚吃飯的錢AA，領導自己都沒說AA，你憑什麼站出來說AA，你要是立牌坊那就乾脆把其他人的也一起付了算了，這不就是“既想做*子，還想立牌坊”！
不管哪種，揣摩領導的意思，最終的結果都是自己吃虧，何必要做這種傷人傷己的事情。
領導每做的一個決定背後都有其他意思，多想少說
1.領導為什麼能成為領導？就是因為領導在某一方面有獨到之處，比如說在管理上有自己的方法，用他的方法能讓公司業績翻倍，這才被老闆任命成領導。領導平時很少做底層工作，更多的是坐在工位上思考如何讓團隊效率提升，做出結果，如何讓團隊凝聚力增強，請客吃飯何嘗不是一種辦法！
2.領導請客吃飯這個決定光是吃飯嗎？是個人都知道領導請客不光光是吃飯，中國人講究在飯局上看人，吃飯喝酒之際，你是自己喝還是先敬其他人，吃完飯是和同事溝通還是一個人在角落玩手機......通過這些領導就看誰適合做管理層，看誰適合打輔助等等，不管你平時如何遮掩，一頓飯下來就能看清人品和性格。
3.職場上我們要多想少說。俗話說的好“看破不說破”，有些事情你明白就可以，並不一定要說出來，說出來的話就像楊修一樣。
其實我們可以深究一下，為什麼這個員工要這麼做，是之前經常這樣做還是覺得巴結領導就會好處多多？
如果說之前經常這麼做，那都換公司了還這麼做，難道就不自省一下為什麼上家企業自己待不下去的原因嗎？還是沒有認知到自己的缺點！這是其一；
第二就是在這個員工看來，巴結好領導就會萬事大吉，但是領導和領導不一樣的，上一家也許領導吃這套，但是換一家公司的領導不一定吃這套。
察言觀色，把握時機，這才是職場人要學到學會的一點，因為在當今社會，只會低頭工作是不會升職加薪的，只有當你暨會工作又會做人的時候，升職加薪才離你越來越近，這是最後一點，也是最核心的一點！
總之，職場這個圈子裡，要想爬的更高，一定要少說多做，察言觀色，審時度勢！
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我之前手底下有這樣一位朋友，有一次我請手底下的人吃飯之時，他也有參與。在這之前，我已經提前安排了了買單的事宜，因為我知道有人會跟我爭著搶著買單，事實果然如此，用餐結束之後，這位朋友邊去前臺買單。
聽前服務員說單已經買了，這位朋友連忙問是誰買的，服務員示意了一下我。朋友瞬間明白，便立即說道“怎麼能讓你買單呢，領導，你不能這樣做！這些事情我們都已經安排好了，我們全都AA制！”
我知道朋友的用心，但這是不可能的事情，既然是喲請他們吃飯，怎麼可能讓下屬買單。
這件事暫且不追究誰提出的AA制，但作為領導的我看來，我的這些下屬還算是挺懂事，挺為人著想。
那麼接下來，我們再來探討以下這個問題:領導請7員工吃飯，結束後，一個員工私下把錢還給領導，並要求其他人AA制，這種做法合不合理？
當然不合理！但員工也並沒有錯，只不過做法不對。
員工如此做，不在乎以下兩個原因:
一、可以討好領導
員工以為，這樣做可以討好領導，讓領導在不吃虧，領導一定會心存感激。
二、員工覺得領導掙錢也不容易，不能讓領導請
這個出發點是好的，至少還能替別人著想。
即便如此，這類員工也要加強教育，因為他做的是已經超出了他的界限範圍，屬於不懂規矩。領導的私事，他不該干預，也不能干預，這樣做只會讓領導在員工面前失去信譽，對於領導的形象也會有所下降。
肖軍說職場
領導請7個員工吃飯，結賬的時候一個員工私下把錢還給領導，反而要求其他人AA制，說實話就個人情緒感受而言，我認為那個私下把錢還給領導還要求其他員工AA制的員工太強勢了。誒，要搞清楚一點，是領導請員工吃飯的，理應領導付錢，他一個員工憑什麼做所有人的主，憑什麼讓大家都出錢反而不讓領導出錢？
這個事，說實話那一桌子飯錢誰都付的起，也都不在乎那點錢，但就是吃的不爽。為什麼？因為那個私下把飯錢還給領導還要求其他人AA制的員工太能耍手段了，也太會巴結人了，把其他的員工都當猴一樣使喚和利用，誰心裡舒服！
這個事，我更覺得領導本身的態度可能有問題。為什麼這麼說？因為既然是你領導本人請7個下屬員工吃飯的，那麼按理就應該你領導出錢，不應該讓其他的員工出錢，可是現在有一個強勢、想巴結他的員工不讓他付錢，反而還讓其他的員工一起AA制，也就是變成了大家一起出錢請領導吃飯了。如果真出現這種情況，作為一個說一不二且更有財力的領導來說，肯定是不允許員工這麼做的，至少會制止那個強勢的員工，這才是領導應有的做派，如果領導後來這樣做了，那就沒問題，很好；反之，那就表明領導也有問題。
其實這本來是一場簡簡單單的工作飯局，領導請員工吃飯可能是想跟大家加深一下關係，並沒有別的意思，只不過是因為有一個下屬員工很精明，會來事而已，所以造成了另外一種局面。所以對於那個私下退還領導的錢、要求其他員工AA制的員工而言，並沒有顯得他多麼有能耐，反而讓人覺得這種員工做事並不好，太有功利心，做事太不顧及別人的感受，處事的方法很不高明。對於這樣的員工來說，他能不能受到領導的重用，那就看領導是一個怎麼樣的人了。如果領導跟他一樣功利心比較重，那麼他們正好是一對兒，該員工很可能會得到領導的重用；反之，如果領導很正派，那這個員工的好心就是多此一舉而已。
總之在我看來，領導請員工吃飯，肯定是領導作主，輪不到某個員工決定誰付錢、怎麼付的事，所以員工最好不要利用機會強出頭，這樣只會讓其他的人不舒服。喧賓奪主的事，對於強勢的員工來說並不是好事。
Sir聊HR
其實每個公司，都有這樣奇葩人員的存在。
我說一個遇到過的事兒吧！我遇到的比這個還奇葩呢！這個人心機城府深到什麼程度呢？就是剛剛他給老闆反應了一個小時的我工作中的問題，回來之後又沒事人似的叫我中午一起吃飯。
這人不是別人，是主管第二業務部的副總，我是第一業務部的副總。有一次老闆帶著一些高管們吃飯，現場氛圍很好，要結束之前，這哥們兒提前把單買了。老闆不樂意了，又點了十瓶最貴的酒，說：你那麼喜歡結賬，這個你也結了吧！
我趕忙上去勸老闆，最後把酒退了，老闆拍著桌子走了。你以為這就完了？當然不是，哥們兒第二天上班，給所有高管發微信要AA制，建了個AA制收款的鏈接，發給你，你裝看不見？他下午再發一回。有些人面子薄就付了錢，這事兒只要有第一個人付款，剩下的人也就只能付款了，不可能裝不知道。
最後，煩透了的老闆找了一個理由把他辭退了。
這種人遇到合適的老闆，還是很吃香的，遇到不合適的老闆和同事，就會都覺得彆扭。職場裡得學問多著呢，怎麼把錢還給老闆，怎麼讓同事乖乖的AA制還覺得你想得周到，都是學問，沒有人教你，這輩子也學不會。
我想說：這樣的人，精於算計，是職場的老油條，一般人搬不倒他。只有老闆覺得他礙眼了，才可能徹底解決。但職場又不是我們說了算的，形形色色的人物組成了不一樣的職場環境，能在裡面輾轉騰挪，卻不沾一滴水的人才是真正的王者。如果你年輕，就離這樣的人遠點，別人怎麼做你隨著做就行，別槓精上身非要拼個高低，那你就徹底完了。
我是互聯深8點，20年職場老油條，世界500強前任高管，歡迎一起探討職場的點點滴滴。
職場耿哥
此人城府深不可測，不可交。
劉咖老叄
二十年前，由於我在一家臺企工作，上海是分公司，有一年過年前，總公司老闆來開團拜會，表彰工作優秀工人，我的銷售業績總公司第一，老闆邀一起共進午餐，當年還沒流行AA制，但是午餐結束後，我們倆各自付了餐費，記得當時這個午餐費好貴好像要十天的工資，有點心痛，也有點不理解！當天下班前，老闆叫住我，給了我紅包等於近三個月的工資，他說作為老闆，我們共進午餐各自買單是為了尊重我，把你當朋友才各付各，給你紅包是表彰你工作成績的優秀！
感恩的心
在精英菌看來，以後這樣的飯局沒有搞清楚是什麼支付方式之前，相信大家都不想再參加了。
一般來說，一個部門聚餐，都會一些不成文的約定，如果部門有一些經費，或者說，領導有可以報銷的額度，那麼，領導請客，讓部門員工一起吃飯，其實這個都是很正常的，就當是團建費用嘛，吃喝會。但如果部門本身沒有類似的費用，或者說，平時大家都是AA制，或者說，領導工資並不是比大家高很多的時候，其實這樣的時候參加類似的飯局就應該有心理準備，就是費用可能會AA。
但是，這次情況的情況就有點問題，一個就是飯前或者飯桌上，大家都沒有討論這個費用怎麼支付的問題，又是領導請吃員工吃飯，結果又私下要求大家AA，這個肯定讓大家不爽。如果是這個員工受領導之託，給大家收取這筆費用，那這個領導的格局就太小了。而如果是這個員工不想領導破費，但是又沒有徵求大家的意見，就自己決定讓大家AA，那麼，這個員工的做法則有拍馬屁的嫌疑，會讓同事對他和對領導很反感，也與大家聚餐在一起加強團隊感情的初衷相去甚遠。
其實，這樣的問題很容易解決，就是在飯錢先確定好大家是AA，還是領導請客，知會大家一聲，相信就不會存在任何問題了。
此問題你有什麼不同的見解呢？
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領導請7個員工吃飯，結束後，一個員工私下把錢還給領導，並要求其他人AA制。對於這種情況，只能說是：想要拍馬屁，最終結果只會拍在馬腿上！討好不成，反被嫌！
舉個例子：我的朋友在公司時，作為一個部門的主管領導，也時常會有請下屬吃飯的時候。他就跟我說了他下面一個新來下屬在吃飯的時候讓他下不來臺！因為剛好做完某個項目，朋友覺得大家都很辛苦，畢竟為了項目大家都是每天加班到深夜！
便說：“慶祝項目的圓滿完成，今晚請大家一起吃蟹！犒勞大家。”下屬們都十分的開心連連說，“領導英明！”“跟著領導幹，有奔頭。”下班以後，就直接去了酒店，氛圍都十分的好，大家都非常開心！但是酒足飯飽買單結賬的時候，一件事讓朋友不愉快了。新來咋到的員工已經把單買了，買了就買了，朋友也沒在意，就要掏錢要把錢還給下屬。沒想到下屬卻不要，說沒幾個小錢，沒關係，大家開心就好。朋友內心就不爽了，朋友覺得：這個時候充什麼大方，我請吃飯是為了拉攏人心！你出來湊什麼熱鬧，讓你買單了，我請吃飯還有什麼意義！雖然最終，好說歹說，才讓這個心下屬拿了錢，但是心理一直挺不爽的。
所以說，做任何事情都要分場合，如果不分場合，好事也變壞事！對於領導請客，你不僅私底下把錢還給領導，反而要求別人也給錢，這不是作死嗎！
一、領導角度
領導請客總歸有其目的所在，比如說，犒勞下屬、拉攏人心等等各種原因。領導是喜歡用這些手段和形式來獲得下屬們都支持！
你跳出來，不僅自己把錢給領導了，還要讓大家把錢給領導。這不是打破領導的目的，你這種做法不是討好領導，而是故意阻擋領導。
領導請客吃飯，拉攏人心，你這樣幹，無疑是讓其他人不滿，讓領導的想法落空，這不是往人眼裡插棒槌嘛！領導鐵定不喜！
二、個人角度
想要討好領導，在領導心目中獲得個好印象，無可厚非，人之常情！但是想要拍馬屁，也要找對好時機！
不分場合、不分情況的拍馬屁，討好領導，不僅不會有好結果，百分百肯定會得罪領導。
就如同領導請員工吃飯，你卻要把錢還給領導，你這不是攪局嗎？你這不是看不起領導嗎？還是嘲笑領導？這樣不分場合的拍馬屁，只會拍在馬腿上！
三、同事角度
你這樣的做法，無疑是讓其它幾位同事難堪！同事心理肯定會想：“難道就你懂得會做人，會討好領導！這小子真會拿咱的錢做人情，咱錢也出了，臨了還沒落個好”。同事肯定心裡罵你孫子，到時候咱走著瞧！
這樣的行為，是踩著他們上位，鐵定遭到其他的幾位同事記恨！以後你在工作當中肯定會遭到同事們的刁難！
所以說，在職場中，一定要思慮再三以後再行動，不要不分場合！到時候只會挖坑埋了自己！
空格鍵很好
前些天，一個小領導（不是部門負責人，但級別比較高）組織每年一次的聚餐，他主動挑了一個檔次挺高的餐廳，並在群裡提前通知了說請大家吃飯。
這年頭，一般領導請吃飯，其實下屬不是特別想去，主要是吃得拘謹，說話也不能隨便。
但是他不一樣，人好，有人情味兒，大家都喜歡跟他聚會，吃飯沒有什麼壓力。
而他呢，也想著每年犒勞大家吃一頓好的，聯絡一下感情。
飯後，一同事主動給大家微信說：“我偷偷看到了x哥今晚的賬單，一共xxx元，我們10個人，每人xx元，我們還是AA給回錢他吧。”
收到信息後，大家的反應不一：
有的人覺得這也很合理，今晚吃飯也挺貴的，小領導工資也沒有特別特別高，應該AA；
有的人覺得，地方是他挑的，還這麼貴，我一個月才小几千工資，一頓飯就要花我好幾百，傷不起啊；
有的人覺得無所謂，大家AA就隨大流操作；
還有的人覺得，他說了請客我才來的，早知道要我自己付錢我就不來了，太貴了。
結果，有些人私聊發了紅包給小領導，但他堅決不收，還在群裡發了一段話：
“同志們，跟你們在一起吃飯是我一天最放鬆的時候了。平時太忙，難得一年才聚一次，我特意挑了好的餐廳犒勞犒勞大家的，哪有讓大家付錢的理兒？最重要是開心嘛，你們今晚吃得開心嗎？”
看起來好像大家都各有各的道理，似乎沒法達成共識，那我們怎麼看這件事呢？
一、尊重領導的心意
領導主動請大家吃飯，是他在工作以外激勵下屬、提高團隊凝聚力的重要方式之一。如果員工堅持要AA，那就等於抹了領導的面子，不接受他的激勵，這對於他來說無疑是一種打擊。
可能有人會說，激勵下屬有很多種方法啊，不必通過請吃飯來實現。但在現實中，擁有優秀管理能力的領導真的不多，所以他們或多或少要依靠“請吃飯”這種手段來拉攏人心。
二、團建費用可以報銷
據我瞭解，很多公司都會給部門一定的團建經費，用於領導凝聚團隊。如果吃飯費用可以報銷，這就是公司的福利啊，你還傻乎乎地給領導AA，那領導還得謝謝你呢。
還有另外一種情況，領導本身有一些機動預算（業務接待費），和員工聚餐的費用也是可以報銷的，公司報銷卡得嚴另當別論。
三、AA也要分場合
同事之間聚餐AA是毫無疑問的，如果當領導沒有說請大家吃飯的，那也應該AA；但是，如果領導明確說了是他請大家吃飯的，那請不要較真地堅持AA，因為這樣會讓領導很難為情的，也沒法享受請吃飯帶給他的那種滿足感了。
中國是一個講究人情的國度，如果一個領導很在乎和下屬的情誼，那麼他自然懂得在自己的能力範圍內去維繫和大家的關係，這時別人的干預都是對他這種美好願望的褻瀆，千萬要不得。就像一個有錢人請你吃飯，你非要AA，他的感受會非常不好一樣。
鰻魚說職場
領導說了我請你們吃飯了還沒聽明白嗎？過後私下把錢給了領導還動員其它人AA制？願意給你咋不把單買了呢？
領導拿著零錢還說：這波依咋這樣呢？真病的不輕！
說這種人表面好象是不欠別人情，同事之間請客他能私下把錢還給人家嗎？再張羅AA制？在領導面前買好這種人以後都會離他遠點兒！
首先這種人我就煩！也不見得大夥都待見！
都在外邊處事隨合一些，總辦那些"出頭椽子"那事必然會先爛！
