夫妻双方一起做创业项目,商量决策方面,有哪些经验可以分享?

胡世海先生


疫情后,分不清哪是坑哪是路。建议:一是自己有人脉和路子,且有经验的行业;二、投资小点的,扛得住市场变化;三、政府有补贴和扶持的行业。


捻着兰花手


因为自己亲戚在马来西亚有燕窝厂,自己现在工作,也带着做个小生意,怎么说,是在创业之初。

起初要做燕窝生意的初衷是自己打算生宝宝,并且自身的身体是不特别好的那种,也是为了增强自己的体质。

因为是自己亲戚的厂子,嫂子也在吃,所以品质是没有问题的,这也是促使我卖燕窝的动力。

现在市场上假燕窝也有,不懂得人总是会上当受骗,因为刚好有这样的条件,身边的小伙伴也在我这里买。利润特别低。老公总是给我说,创业之初,利润不要太高,并且一般喝燕窝的都是想生宝宝的,因为有这样的条件,可以保质保量,不坑害别人的同时也锻炼了自己。

至于生意上,老公就是会帮我出出主意啥的,两个人在一起说说自己的想法,沟通沟通,用最好的方式来做生意。


呵呵呵呵呵加油吧


我跟我老公就是一起创业的,我老公这个人比较固执自己认定的事情就一路到底,不好沟通。我有小孩后,他更是觉得我整带娃什么都不懂,更不听我的了。后来我都是先夸他的想法好然后在委婉的说不好的地方,现在沟通起来好多了。


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你要秉持床头打架床尾和的人生观就可以了,该强硬的时候强硬,该服软就服软。创业最好不要搞夫妻店,你看那些生意做的好的,都是一人主内一人主外。两个一起最后难免鸡飞蛋打,比如当当的李国庆俞渝夫妇。



言二2020


我们就是夫妻店,做了多年。老婆负责销售,我负责售后,请师傅带徒弟,实在没有就自己顶起做。好处是我自己会技术。老婆也吃苦!关键要大家相互理解支持鼓励做好一个事。



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夫妻创业有利有弊,很多夫妻创业都是从这份优势开始的,但面向市场之后一些尴尬的问题就开始浮现了。夫妻企业的稳定结构非常强,这就会导致一些问题。

但是如果有选择还是开始就不要一起创业。两人一起的好处在于公司初创期夫妻可以绝对信任,对薪资没有过多要求,尤其另一方能力比较强的时候,可以一起短时间内把事情做起来。但到了公司需要引进合伙人或更多专业的人的时候就一定要有人做退出,要隔离,不然的话别人不愿意加入,公司也做不大。

另外,夫妻创业可能需要在权益上做保障,甚至应该找律师做一份协议,比如创业后期有所牺牲的一方享有什么样的权利。

假如我遇到夫妻感情破裂,利益走到了博弈的阶段,像李国庆、俞渝这样的,还是会走到法律程序,把利益明确化,只是会考虑怎么处理得更好,考虑孩子、亲人的感受,做一些妥协。

其实分开创业挺好的,在自己的领域创造成就感,互相之间能够补充不同的视角,对于家庭而言,也能分散风险。

所以我认为,在有选择的情况下,一开始就不要在一起创业,因为后期要退出来,会有很多不舍。夫妻如果把角色关系混乱了,很多问题都鉴定不清楚,很难理性处理。


黄杰vlog


首先需要明确生活上谁说了算。事业上谁说了算.其他都不那么重要了。



股民亮剑


各自拿出自己的计划书,说出其中利弊,商量从中选出好的部分综合起来



何似摄影在路上


要最擅长的职业,刚刚看到夫妻分歧事情,我认为既然出来创业了,夫妻就同心协力,脾气小的让脾气大的,夫妻目的就共同目标,和气生财,要从小做大,多多支持,可以加我聊……多多点赞

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百年老百姓


我是霖龙芳—— 一个努力热爱生活的傻大姐。[心]


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