今年的疫情，给国人来了个猝不及防，当然，最近全球人民也猝不及防了。
危机的降临，并非全是坏事，因为危难+机遇，才是危机的全称。 当然，这建立在具备敏锐嗅觉的前提下，作为一个四年的社群老炮，接下来，我就用：社群，新零售，直播，流量这四个关键词，来闻闻2020的味道。
先说第一个关键词：社群
从纯线上的角度来说，2020对社群来说，并非是个好年头。在之前，线上线下是割裂的，所以社群会有其生存的土壤，并养活了一大群不懂社群，却靠社群制造焦虑收割的人 。
当然，我也是吃社群这碗饭的人，还好，我算是有底线的那种。但是在之后，纯线上的社群，纯卖知识的社群，日子会越发难过了。
为什么呢？因为线下被这场疫情打醒了 。
从此我们会跨入一个全新的时代，叫做融合时代 。社群将成为所有实体的标配，而所有互联网企业也会用最快速度在线下开始扎根。
我所说的并非空穴来风，未来的五年之间，大家会一起见证这个历史。
无法营业的这一个月，无数做实体店的老板，他们发现，世道真的变了。他们发现只靠开门等客，遇到突发状况，只能坐以待毙。什么美团啊，饿了吗，关键时候根本不顶用，自己的命门被人拽在手里，肆意践踏，却毫无还手之力。
他们突然发现，唯一的破局是把流量掌握在自己手上。怎么掌握？建立属于自己实体产业的私域流量池。怎么维护？社群！
之后你们会发现，你去任何一个实体店，都会被引导加微信，他们都会建立自己的微信群，并且在微信群里发生各种各样的故事。
最后，我给社群来一个展望：未来5-10年，社群会成为所有企业的标配。
记住，是所有。能玩好，自然没问题。就算实在不行，小饭馆建个群，方便用户提前订餐总可以吧？ 哪怕能解决用户一个痛点的社群，都是好社群。不要担心群多，只要有用，就有存在的价值。需要你，搜索你即可 。
再来下一个关键字：新零售
目前新零售的驱动方式有两种：一种是基于科技的，一种是基于社交的。
基于科技的比如：无人货柜，无人小店，无人售货车
基于社交的如：社交电商，社群拼团，社区团购
基于科技的就不说了，不是我的强项。我们说说，基于社交的 。
关于社交电商，这几个月的芬香，以及淘小铺的杀出，说明这个赛道已经杀到白热化了，因为大佬们已经明着开干了。 大家对流量的渴望，已经杀到白刃战 。
所以，目前我们所看到的社交电商平台，从2020开始，进攻就不要想了，该思考怎么防守，把自己之前留存下的会员运营好。留不住的平台会死掉，留下来的，还能活着等待未来的风口反击。
同理，社群拼团，2020的日子绝对不会好过，京东淘宝系的这些社交电商，抢占的就是它们的潜在流量。而社群拼团，线上无法和巨头争霸，线下又比较空虚，所以，前途未卜。
除此之外，直播带货也是抢流量的好手。几方面下来，难、但不会断崖式死亡，毕竟国内市场这么大，但是慢慢萎缩是必然的。
无根之草，随风去吧
接着说一下社区团购，社区团购今年是踩了狗屎运了。
我在很多场合一直强调，我长线看好社区团购。当然，看好的未必是社区团购现在的模式，有可能是其进化后的模式，是啥样子，我也不知道，但就是看好。
但是万万没想到，这次疫情，直接把已经埋头慢走的社区团购给炸出来了。 官媒已经对社区团购做了较高的评价，再加上，这一波社区团购对于老百姓的强行科普，简直省了数百亿的广告费 。
可以说，对这个行业的认知推动起码两年。 当然，我从不认为社区团购会去替代谁，但是很有机会成为实体店，电商以后的第三把交椅。
当然，目前肯定不行，但是未来，真不好说，下一场最大的流量争夺战，大概率就是在社区里。
但是，虽然官媒做了表态后，大概率今年会有很多的资金会补贴到这个赛道，虽然老百姓的认知有了大的提升。 可是，今年的社区团购赛道的水又会很浑浊了，恐怕整整一年都会打下去。各种大型厂家，套资金的，品牌方会打着滚往里冲。
所以，对于我们现在还在家坚持做社区团购的老铁们来说，要做好心理准备。不过也未必是坏事情，一年半前，大量资本杀入，虽然搅得天翻地覆，但是也起到了推进行业的作用。这一波，只要能稳得住，熬过最混乱的时候，又有大量的好资源可以收割，顺势壮大。
对于创业者来说，尤其是小玩家，水浑浊了是好事。阵地战不属于小创业者，游击战才是，麻雀战才是 ，反正最近咨询我起盘的，简直多得不得了，窥一斑可知全豹。
最后，总结一下社交新零售这个关键词：线上白热化，机会在线下
来，下个词：直播
说起直播，就离不开短视频。但我要说的是，短视频别看吵得欢，但是短视频真的是伪命题， 因为不够普众。你们刷抖音也能感觉到，现在专业团队越来越多了，想在抖音池子里，抓流量，需要硬功夫了。
但显然，硬功夫不是所有人都能具备的，所以，如果你是大企业，往这方面拓展没问题，或者你在某个领域修炼了很久，基本功扎实，熬的住，也可以上。 但是对于我们普通大众来说，谁给你鼓吹短视频，那就真的是想割你韭菜。
但是，直播不一样 ，这是从底层逻辑上来决定的，短视频再草根，也是种艺术形式。 而直播，是真的可以像聊天吃饭一样普众的。显然，直播的受众面可以更广泛。
很多人会说，啥都不懂，直播谁看？其实，直播最可贵的东西，叫做真实感。抖音一类的短视频平台，直播你没粉丝。但是微信生态的直播，无论如何，你的基础粉丝都是有保障的 况且，未必人多才叫直播，哪怕你是个服装店，不忙的时候你坐那里，直播间有一个顾客，这都叫谈生意，要想明白这个道理。
我曾经说过：成交的0-1靠信任，1-100靠产品。
我们很多做农产品基地的朋友，当你播种，浇水，施肥的时候，都是你打造信任的时候，一个手机，一个脚架，哪怕你放到哪里不管，自己忙自己的，也是种信任的叠加。
所以，直播这个关键词和社群一样，都会成为企业的标配 如果把社群比较水塘，直播就是水塘里游荡的鱼，咕咕直叫的青蛙。 对于我们企业来说，都是必不可少的工具。 所以，在直播这个点上一定要动起来，在哪家直播无所谓。
有粉的可以多平台直播，没粉的，在微信生态的就可以。毕竟90%人不具备跨平台获取流量的能力，而微信你用了这么多年了，无论如何，都是有基础流量的。
不要怕没才艺，不要怕不知道说什么，用碎片的时间建立信任，顺势成交，就可以了。 社区团购是预售模式，直播不也是预售模式吗？ 现在只是卖货，未来能卖服务吗？大胆的想一下。
餐饮店里直播，有没有可能直接卖店里的套餐？
导游边带队边直播，可不可以卖线路？
春天种地，可不可以预售秋天的果实？
有了信任，有了真实，一切皆有可能，这就是直播最大的价值。 那么问题来了，抖音都能卖餐饮店的套餐了，美团会不会加直播功能呢？ 当直播带货成为常态化的时候，很多的商业逻辑便完全不同了，这个世界真有趣。
看来中国要引领全球的移动互联网，一骑绝尘了。
好，给直播这个关键词做一个总结：直播让信任升华，让成交像呼吸一样简单。
最后一个关键词：流量
流量是永恒的话题，因为商业的基础就是流量，我为什么放在最后说呢？ 来，我把前三个关键词发出来：社群、新零售、直播
社群，是建立流量池的，这是存量挖掘社交新零售：是把流量反复利用的，又是存量挖掘直播：是提升流量信任度的，还是存量挖掘
你品，你细品
所有的一切都指向存量的时候，意味着未来流量的获取难度是不可逆的，只能越来越难。趁着我们还有一战之力的时候，拼命的去抓取流量，因为未来真的可能没机会抓了。
所以，请给自己致命三问 流量够不够？去哪里抢？在哪里养？
第一个问题流量够不够？
反正我觉得流量太不够了，让我始终很有压力。
作为一个创业者，如果没想这个问题，建议去上班吧，商业不适合你
第二个问题，去哪里抢残余的流量？
我问出这个问题的时候，明眼人应该明白为什么我最近拼命搞头条和抖音了。虽然，现在这两个平台远不如以前好做流量了，但是相对微信生态，还是机会更多一点的。
要知道，玩微信我绝对是老油条了，连我，都在微信获取流量感到很艰难了，可见局势多么的紧迫。 所以，如果您觉得流量不够，现在赶紧抢，还存在一些小机会，再迟，小创业者连自救都没机会了
第三个问题，如何留存？
之前已经回答了，社群，直播，这都是留存流量，和提升流量信任的好东西。 左手抢流量，右手存流量，一样也不能少。在线下，再难，守着一个实体店，好歹有500米可以辐射，有地域保护。
在线上，一旦流量完全汇聚到大的玩家手里，我们别说500米，一米的立锥之地都没有，只有出局这一条路。
最后总结一下流量这个关键词：抢残存流量，养现有流量
四个关键词：社群、新零售，直播，流量。就说到这里，这就是我眼中的2020。至于做产品的朋友，你们明白一个问题就可以了，流量分布在哪里，产品的机会就在哪里。
以上内容，纯属瞎说，信不信随你。哈哈哈哈，希望明年的此刻，我们都是笑着的，就好。
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