文｜醉美团队
三年前的那一场景，早已注定了今天的荣耀时刻。
汾酒党委书记、董事长李秋喜说，“汾酒国资国企改革的三年是汾酒历史上极不容易、极不简单、极不平凡的三年，是汾酒发展史上特殊的、罕见的、翻天覆地的三年。”
启动三年国企改革行动以来，汾酒通过严格选聘管理团队、科学制定发展目标、充分合理授权放权和考核激励，动真碰硬，引入战投、推进混改等一系列改革举措，创造了“汾酒速度”“汾酒加速度”，取得了市场经营、企业建设等方面的显著成效，成为山西省乃至全国国企规格的“汾酒样本”。
三年来，汾酒销售团队由500余人增长至4000余人；汾酒经销商数量由700余家增长至2000余家；汾酒专卖店数量由400多家增长至900多家；汾酒经销网点从5万家激增至70余万家；汾酒亿元以上市场数量翻了一番。
三年来，汾酒年销售额由40亿激增至120亿，仅2019年，玻汾系列销量近1200万箱，相当于每10个国人中就有1人喝玻汾。预计2020年，汾酒市场交易额低于3000万元的省区基本不复存在，省外亿元级市场已达18个，山西汾酒的业绩表现和市场地位，将迎来又一次跨越提升。
汾酒迎来了一个新的时代——中国经济高质量发展的时代。
近期《人民日报》刊发的《全面客观看待当前经济形势》一文明确指出：站在全局高度看，我国经济虽有下行压力加大的一面，更有总体平稳、结构优化、效益提高的一面，整体看稳中有进，高质量发展取得新的重要进展。
当前，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。推动高质量发展是适应我国社会主要矛盾变化和全面建成小康社会、全面建设社会主义现代化国家的必然要求，也是遵循经济发展规律的必然要求。
这其中，改革就是一条主线，而高质量发展必须坚持以供给侧结构性改革为主线 。
所以，这个时代也是汾酒深化改革、全面进入复兴时代。
三年的改革发展，为汾酒的复兴提供了基础性的支撑，“天时、地利、人和”，已经铸就起一个新的起点——改革不止步、复兴正待时。
▲汾酒党委书记、董事长李秋喜
李秋喜指出，“三年来，通过全体汾酒人的不懈努力，我们不仅从思想上、业绩上取得了突破，也形成了符合汾酒实际的改革方法论。同时，汾酒人实现了变压力为动力，变动力为活力的巨大变化，汾酒改革发展实现了，从汾酒速度的爆发力向汾酒质量持久力的动能转变。这些改革成果，共同构筑了汾酒实现复兴的坚实基础。”
改革带来的深刻变化，就是“汾酒复兴”的到来。
在2017年股东大会上，山西汾酒“4421”三年攻坚目标正式出炉——到2020年，公司酒类收入、酒类利润、原酒产能、上市公司市值等指标将实现“四个翻番”；“四个一流基地”建设完成；市场布局得到“两个优化”；企业综合竞争力进入白酒行业第一方阵。
2020年，是山西省进入综合改革示范区的第十年，山西省委书记楼阳生提出“转型为纲、项目为王、改革为要、创新为上”的“四为”要求，定调全省发展；
2020年，也是汾酒落实“4421”三年攻坚目标及“十三五”发展规划的收官之年，更是汾酒抢抓行业发展机遇，突围争先谋求更大发展的重要历史时点。
汾酒的全面复兴时代，正加速到来！
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