30天,建100+團購群,銷售額1000萬,這個食材商轉危為機


戰疫 | 30天,建100+團購群,銷售額1000萬,這個食材商轉危為機


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戰疫 | 30天,建100+團購群,銷售額1000萬,這個食材商轉危為機

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戰疫 | 30天,建100+團購群,銷售額1000萬,這個食材商轉危為機


疫情突至,整個餐飲行業彷佛被按下了暫停鍵,與之相關的餐飲經銷商們生意停擺,陷入困局。在此特殊時期,經銷商該如何轉換思維,突破短期發展“瓶頸”?


久航食品(大連)有限公司總經理張國軍快速決斷,從正月十二開始佈局社群,研究社群營銷方法和技巧,成功開發100+久航美食團購群,實現銷售額近1000萬元。


戰疫 | 30天,建100+團購群,銷售額1000萬,這個食材商轉危為機


比銷售成績更具價值和意義的是,張國軍由此打開了一個全新的通路和渠道,要在這個領域大施拳腳。


冷食傳媒記者 | 姚冰冰


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員工總動員

快速裂變社群100+



久航食品成立於2003年,代理有三全快廚、千味央廚、霍嘉、升隆、寬達等品牌,2011年起生產自有品牌烤腸,2013年增加雞肉調理品的生產,服務快餐、學校、餐飲等終端4000+。
如果不是這場新冠疫情,張國軍還會像往年一樣,在熟悉的餐飲領域深耕,而不是運營久航社群。
疫情之下,不允許外出聚餐,餐飲業暫停運營,經銷商生意停擺,人們居家防疫,餐飲食材銷量嚴重下滑,如何破局?僅用兩天時間,張國軍就做出決定:員工和二批商全員行動,做社群!


2月5日(正月十二),張國軍在公司內部群裡先吹響了戰役的號角,要求所有同事們打響自救戰“疫”,發展社群模式,化危機為轉機。通過社群打通最後一公里,直接把產品送進餐桌。

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公司緊急召開全體員工動員會,要求所有員工無條件響應號召——建久航美食團購群,充分挖掘私域流量的潛力。“不許有一個後退的,20多輛配送車全部上陣,做好配送工作,體現了大家的責任與擔當,公司也做好了全面的防疫防控措施,提供口罩、消毒水等防疫工具,保護好員工。”


張國軍介紹,公司設置了優厚的產品利潤和團長開發提成,使員工、團長、微商在銷售產品的同時,積極開發身邊的資源,實現久航美食團購群的快速裂變。以銷售人員為例,平時銷售產品的提成是2%,通過社群銷售產品的提成高達5%,一個團長剛開始一天就能賺一兩百塊錢,而且賣的產品越多,利潤越大,大家的參與度、熱情度都很高。
目前,久航旗下自建社群有60多個,還嫁接了其他微商資源的40多個共享社群,一個月時間社群總數已超100個。

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做好團長培訓

手把手教小白變內行


考慮到很多人都是從0開始,對社群運營的專業知識比較缺乏,為了幫助社群更好的成長,張國軍積極為團長做培訓,分享如群的定位、建群基本知識等內容,建議團長根據自身實際合理運營:
☉ 有自己小區門店的:最好圍繞自己門店建群,引導粉絲到店互動;☉ 有企業的,不要老闆自己做方案,要核心人做,享受合理利益分配,讓員工做老闆。


其實,張國軍自己也在不斷摸索如何做好社群,編好各種話術讓團長轉發;後來通過不斷學習,培養專業人員負責話術指導、產品銷售方案、產品知識等內容的設計、編髮,讓團長更輕鬆。“一般是早上8點開群,發開場白+天氣情況;然後發開團產品、優惠產品,統計下單;過程中,詢問前一天產品的到貨情況,分享烹飪技巧;晚上9點發感謝紅包,一天結束。”

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冷食君在張國軍朋友圈看到了他們某天設置的優惠方案:購物滿150元,可參與秒殺活動,當日限額前5的秒殺顧客,加3.8元可換購原價20元/4斤華萊士同款雪川細薯一袋;原價240元/斤的戰斧牛排現在180元/斤,類似的活動還有很多。

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通過社群銷售冷凍產品時,除了對廠家的介紹,還會普及一些產品知識,比如便利店同款玉米棒、某火鍋連鎖同款進口牛肉、以及京東同款火山石烤腸等等,用大品牌做背書,增加消費者對冷凍產品瞭解的同時,有效提升久航品牌和產品的信任度。

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打好產品組合拳,增加社群活躍度

欲在全國佈局社群營銷



建社群、賣東西看似簡單,實則蘊藏著許多技巧。如果運營不好,很快就會變成“死群”,更不要想長久地銷售產品。張國軍把銷售產品分成三大類:引流產品、常規產品、創新產品,保證產品多樣化,增加活躍度。
何為引流產品?張國軍分析,社區團購平臺為什麼蔬菜、水果好賣?剛需、高頻是兩大特性。“久航食品聯合大連陸海匯國際貿易,在全球採購優質牛肉和豬肉產品,為多家餐飲連鎖企業做供應鏈服務,全部是原肉切割,疫情期間推出送貨服務,所有產品滿150元配送小區門口自提。”張國軍介紹,

光原切的牛肉、牛排、牛腩,一天就賣了20多萬元。
常規產品比較好理解。“指適合家庭消費,口感好,易於烹飪的產品。”張國軍介紹,像油條、餡餅、雞蛋灌餅等都是爆品,一車3000箱餡餅到貨後2小時賣完;便利店賣4元、5元的玉米,在社群裡只需要2.5元就能買到,銷量特別大;蛋撻皮和蛋撻液成為爆品有些意外,我們分析是因為特殊時期時間充裕,DIY給大家增添許多生活樂趣。”

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△圖片來源:網絡
再好的產品天天看也會審美疲勞,所以創新產品是必須的。在原切牛肉基礎上,久航還提供以原切牛排為原料醃製好的西冷牛排、區別於市場上醃製羊排的原切羊排、能提升品牌的戰斧牛排等,給大家帶來新鮮感,同時鎖住中高端客戶,也提升公司的品牌形象。
這波疫情最大的機會是讓我們深入了社區,走進了家庭。30多天,通過社群實現銷售額近1000萬元,順利完成公司年度平衡目標(久航每個月會制定保底目標、平衡目標、衝刺目標)。”

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用張國軍的話說:“中高端的產品,合適的利潤,長線的事業。”目前,久航公司還在對接抖音、快手、短視頻等平臺,進一步做好宣傳、引流,以更快更精準地吸收公域流量,在全國範圍內佈局社群營銷。
關於如何布一張全國的社區大網,張國軍喊出 “萬人社群創業,坐在家裡賺錢” 的口號,他希望能把全國優秀的經銷商、優質的食材廠家鏈接起來,真正實現產業鏈條的重塑,實現從原料端到加工端、家庭餐桌的直通產業鏈條,讓更多美食進到家庭餐桌。
面對疫情,一些凍品經銷商快速反應,著手自救,成功案例比比皆是。相關鏈接:

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重塑生態,聚變未來!

8月8日至10日,讓我們相約鄭州國際會展中心

探討後疫情時代,冷凍食品行業的“危”與“機”

冷凍食品傳媒8月份大會議程


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統籌丨王曉玲

美編丨何孟華




電話丨15038364860



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