姀婧
焦虑是一种很常见的情绪，尤其对于现代社会来说，生活节奏越来越快，人们的情绪常常被焦虑裹挟，很难真正静下心来。
焦虑有两种情况：一种和具体事件有关，一种没有具体原因，称为广泛性焦虑，会带来一系列的心身问题。
焦虑的根本原因是缺乏安全感，对于不确定因素的承受和掌控能力较差，自我的功能不够强大。另外，焦虑的人总是有一点追求完美，想要把事情做到极致，或者总想把事情立刻做完，因此常常出现因长期的紧张而导致睡眠障碍。
焦虑在一定程度上是我们前进的动力，也是我们在危险面前自我保护的一种心理机制。保持适度的焦虑，给自己做好合理的规划，了解自己的优势和不足，在工作和事业中尽量扬长避短，相信很多事都可以做成。
徐徐看心理
心灵至交a分享快乐来解答：当老板的人要稳！焦虑的人不仅不适合当老板，就是当员工也要酌情考虑。因为焦虑严重了是一种病，带病工作影响效率！
焦虑症分为广泛性焦虑和急性焦虑发作（惊恐障碍）。
广泛性焦虑：情绪方面表现过分担心、紧张害怕、提心吊胆，这种紧张害怕常无明确的对象和内容；身体方面的表现会有头晕、胸闷、心慌、呼吸急促、出汗、坐立不安等。
急性焦虑发作（又叫惊恐障碍），表现为突然出现极度恐惧的状态，有点像濒死感；全身发抖，呼吸困难等，有特殊的原因，比如空间幽闭，空间空旷，具体物体如蛇、老鼠等等。
可想而知工作时有这样的焦虑发作，是不安全的，更不用说当老板了。即使是对未来未雨绸缪的担心，合格的老板也当是不动声色，谋定而后动！
当然我说的是能带领员工赚钱的老板，若是不计损失，只要有钱，砸也砸出老板经验来！
心灵至交a分享KL
从自己的老板说起吧。
我是一个网店的运营，帮老板从零开始经营一个网店。目前来看成绩还算可以。
老板就是一个容易焦虑的人，主要表现在以下几个方面：
1.时刻关心销量：网店的经营是一个长期的规划，很难从一两个小时的数据来发现什么问题。老板却时刻在关心着数据的变化。从早上8点开始到中午一段时间，销量比昨天少了一半。老板就会发微信询问是什么原因。
2.总是拿竞品的一些数据来发问。比如：他们的销量是如何做到五六万的；他们的评价为什么那么多；他们的产品为什么那么便宜等等。问的我头皮发麻，不知道从何跟他说起。
3.总是在担心投入产生不了收益怎么办，并且决策经常发生变化。
但是我觉得老板虽然有点烦人，总体上来说还是不错的。因为他能从各个方面找出目前网店经营过程中存在的问题，这些问题有些也确实会影响一些权重的变化。
心理素质差确实不适合当领头人。但是容易焦虑却并不代表着心理素质差。容易焦虑的人只是缺乏对事情的一个正确的认知。只要你能解决好老板认知不足的问题，就可以让老板在这一件事情上缓解焦虑。
SaillingZYL
朋友，你好，负面情绪来临时，如果去对抗，那就是用负面情绪对抗负面情绪，结果就是导致了更大的负面情绪。负面情绪来临时，如果去接纳，那就是认同自己的负面情绪，认同自己可以负能量，久而久之虽说习惯了负面情绪带来的痛苦，有可能会让自己感觉好一点，但实际上蕴藏着极大的危机。
如何正确的对待负面情绪？对待负面情绪正确的方式是，不去理会负面情绪，投入到做正能量的事情上去，不断的放大正能量。一切负能量、负面情绪就会退散。
相信你在生活中能发现那些内心非常正能量的人每天都是很开心快乐的，那种快乐并不是物质生活条件有多好，而是内在精神力的散发。我们有时间可以去多做有利于他人有利于社会的正能量的事，当我们把内心的爱释放给这个世界，我们就是爱本身，就是正能量体，那些负面情绪自然而然就跟我们一点关系也没有。我们的内心自然充满喜悦、快乐，加油，祝你健康、快乐、幸福！
觉醒人生2020
记得曾经与朋友探讨过这个问题，朋友因为投资问题，而有很多对未来变数的担心，焦虑，虽然理上知道担心没有意义，还是为未来忧患，心里老放不下。
这里我想说的是未来明天是不确定的，如果想做一件事就随遇而安的心态去安住当下。也可说成随变而变的思想。因为
所有的担心，不外利害得失的计较，怕政策有变而未来自己收益减少。实际上，生存没问题，对未来的担心，本质上看是虚妄的，因为未来会不会发生他担心的事情，很难说的，担心又如何，不担心有如何？焦虑的人很正常，只要心有定力，适合做老板。其实焦虑有时会转化成一种动力成为正能量，也不一定就是坏事。
我想只要真心修练定力，踏实工作，上天不会让任何一个当老板的饿死，都会有饭吃，有衣穿，不必为衣食忧患。只是钱多钱少的问题，不会有吃不上饭的事情，焦虑的人是心理上缺乏安全感，所谓的安全感，其实是虚妄的自欺的幻觉。
看见自己
那个当老板的不焦虑，适当的焦虑会促使我们对自身缺点和失误的改进，是防止我们懒惰的预防针。它促进一个人的社会意识和人格的发展。其实，很多事情就是如此，喝水是必须的，但喝多了，就会胀肚。只要做好情绪管理，化焦虑为动力。使自己变的更稳，更坚韧。事业才会蒸蒸日上，生活才会美好。
赵利平
焦虑是一种不太愉快的情感体验。
常见的焦虑有很多种，针对你的情况，可能有以下几种：
1. 预期焦虑：这种焦虑往往意味着"预感到糟糕的事情将要发生"。如果这种预感是有现实依据的，并且没有被夸大，就是正常的。一定程度的焦虑可以使人处在更加警觉的状态，有利于激活和维持解决问题的能力。这种现实焦虑，是一个人还活着的证据。
2. 存在焦虑：理想中的自我（我认为理想的自我应该是怎样的）打压现实的自我（现实中的自我是怎样的），就形成了存在焦虑。因为每个人的现实和理想之间都有一定的差距，所以每个人都有不同程度的存在焦虑。只要不对自己的工作和生活造成极为严重的后果，也是问题不大的。
3. 其他焦虑：诸如总是焦虑自己会遭到迫害、认为他人对自己怀有敌意，陷入过度的自责而又无法采取任何行动，等等。这些是不健康的焦虑的表现。
焦虑是对不确定性的反应。一般来说，婴儿由于对外界的环境和他人非常的依赖，因此需要有非常高的确定性才能感觉到安全。而成年人应该可以承受一定程度的不确定性而依然感觉到安全。如果成人仍然要求很高的确定性，达不到要求就焦虑，那么表明他对外界环境还部分的保留着婴儿般的需要。
总结一下，焦虑是一种比较常见的情感体验，每个人都会经历不同程度的焦虑。可能你表现的比常人要更为焦虑一些，但这并不代表你不适合做老板。神经大条、马大哈的人不太容易焦虑，但这样的人反而由于不够谨慎而更不适合做老板。
我认为一个焦虑的人可以当老板，前提是他自身的焦虑是在可承受范围内，且老板不能把自己的焦虑过度的传递到员工身上。有的员工对于焦虑的承受能力不够，有一个过度焦虑的老板可能会影响员工工作时的情绪。
你可以对照一下自己的情况，看看你的焦虑是否已经到了非常影响你的工作和生活的状态（比如焦虑到整夜失眠、白天无法专心工作、对于自己想要得到的东西除了焦虑之外无法采取任何实质性的行动，等等）。如果是这样的话，你可能需要寻找心理咨询师的帮助，在其帮助之下你的焦虑应该能得到部分的缓解。如果你的焦虑在正常范围内，无需过度担心。
萧晓的猫
情绪就像是信使，当他们出现的时候，都带着礼物。焦虑也是如此。
焦虑更多来自未来，当我们思考未来的时候，是比较容易产生焦虑的。容易焦虑的人说明有较长远的意识。所以焦虑的背后带给我们的礼物是，帮助我们提前做好准备应对未来。
老板和焦虑并不冲突，需要做到的是如何与焦虑共舞，能觉察到焦虑而不是被他带走，从而做出不理性的行为。当焦虑出现，也不是抗拒他的出现，往往越抗拒越焦虑，他在告诉你需要行动，提早做准备能帮助到你，帮助到你的公司。
乐培心理张老师
不是，作为老板要具备：
1、沟通协调能力。
2、知名度。
3、选择工作能力。
4、管理决策素养。
5、刚正不阿诚实守信。
6、团队文化建设工作能。
7、鼓励别人能力。
8、受权别人能力。
9、塑造别能力。
10、真知灼见能力。
11、战略眼光工作能力。
12、开拓创新工作能力。
13、管理方法转型全过程的工作能力。
14、创建对机构的忠实。
15、明确工作中重中之重。
陈春彤1
我的经历，焦虑的老板且行且珍惜吧
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