鄭州銀行:堅定文化自信 助力中原更出彩

日前,在“文化自強·鑄就七十年工業基礎,文化自信·構建新時代企業文明——中外企業文化2019合肥峰會”上,鄭州銀行以“鼎”為象徵的企業文化被評為“新中國70年企業文化建設典範案例”。

優秀的企業文化是新時代中國特色社會主義文化的重要組成部分。從歷史上發生擠兌、一度瀕臨關閉,到成為A+H股上市的城商行,鄭州銀行涅槃騰飛之路的每一步都融入了“鼎”文化內涵。鼎不僅是商都鄭州的象徵,更是國之重器。一言九鼎、問鼎中原、鼎力相助、革故鼎新等成語,也凸顯了“鼎”文化所代表的誠信、創新、興盛等特質,這也是鄭州銀行企業文化體系建設的內涵。

根本固者,華實必茂;源流深者,光瀾必章。如今,在鄭州銀行,“鼎”文化根系已潛默移化地滲透到企業細枝末梢,催生源源不斷的內生動力,助力企業實現精彩蛻變,也為中原更加出彩增光添彩。

 堅定自信

踐行企業價值觀實現企業涅槃重生

1998年,受亞洲金融危機等因素的影響,鄭州銀行的前身鄭州城市合作銀行發生擠兌危機,瀕臨倒閉。在國務院、中國人民銀行、河南省政府、鄭州市政府等相關部門的合力救助下,經過長達600餘日的艱苦奮戰,鄭州城市合作銀行成功化險為夷。重大金融風險的化解,讓鄭州銀行全體員工戰鬥力和向心力持續增強,也給鄭州銀行注入了風險管理基因,為發展積蓄了內生動能。

經歷洗禮,淬鍊成鋼。在化解合行風險之後,鄭州銀行便確立了“合規鼎峙、革故鼎新、一言九鼎”的核心價值觀。如今,鄭州銀行對合規的重視已融入血液。一方面,紮緊制度籠子,全面梳理制度體系。2019年已完成339個流程的再識別與再評估,識別業務風險點745個;另一方面,突出制度的剛性約束,對員工進行立體化、全方位監督檢查,保證河南銀行業“三十個嚴禁”,鄭州銀行“內審六十條”“合規紅線四十條”等高壓線帶電運行。

唯創新者進,唯創新者強。面對日益激烈的外部競爭,鄭州銀行在堅守合規經營的基礎上,將創新工作也提到戰略高度,加強制度、人才和技術支撐。

創新模式,搭建組織架構。在“鼎”文化體系薰陶下,該行細化出“日創日新,事創事新,人創人新”創新理念,激勵創新,積極探索適合自身發展的新道路、新模式,在全行上下形成人人爭做創新者的良好氛圍。

2017年初,成立由行長直接負責的創新中心,統一協調推進全行的創新工作快速發展。制定創新項目實施辦法,完善創新項目獎懲機制,解決以往部門創新參與度不高、創新質量低等問題,創新的活力在鄭州銀行迸發。緊接著,創新實驗室也正式啟動,對重大業務創新實施敏捷迭代開發,構建了“部門創新+集中創新”的雙輪驅動創新模式。

搭建平臺,孕育創新成果。2018年,鄭州銀行上線新一代信息系統,建了以客戶為中心的全新系統架構,組建敏捷團隊,成熟敏捷開發機制。有了制度保障和載體支撐,一個個創新成果在鄭州銀行破殼而出,共立項創新項目59項,其中,涉及業務創新的33項,完成投產27項,完成率81.8%。據不完全統計,27項已投產的創新業務市場規模達302億元,實現淨利潤2.79億元。

作為本土金融機構,鄭州銀行大力支持中原經濟建設,深入踐行做“中小企業融資專家、精品市民銀行”的諾言,努力建設成讓客戶中意、讓群眾放心的銀行。

數據是鄭州銀行實現華彩蝶變完美的註腳:從1998年末到2019年9月末,鄭州銀行資產規模從不足80億元增長到4927.94億元,存款規模從不足45億元(1999年末)增長到2831.15億元,從累計虧損14億元到實現淨利潤36.55億元,從政府扶持的“困難戶”發展到年納稅20億元的納稅大戶,從內外交困的危機企業發展到累計捐贈超億元的社會責任大企,實現了從瀕臨退市到A+H發行上市的“鳳凰涅槃”。

不忘初心

牢記企業使命助力經濟社會發展

企業使命是企業經營的最高目標和根本目的。經過不斷的提煉、昇華,鄭州銀行確立了“鼎鑄中原、立鼎金融、盛世民生、和諧共榮”的企業使命,以支持河南經濟社會發展為重點,立足於“服務地方經濟、服務中小企業、服務城鄉居民”的基本定位,用實實在在的行動,實現自身業務與區域經濟的同步發展。

守土有責,守土盡責。據悉,鄭州銀行堅持實施機構下沉戰略,截至目前,鄭州銀行共開設13家地市分行、168家分支機構、1家金融租賃公司和7家村鎮銀行,鄭州銀行蘭考支行也已於近期開業;發佈《關於支持民營經濟發展壯大的行動方案》,制定民營企業扶持“白名單”;針對民營和小微企業特點,加大減費讓利力度,開發了簡單貸、E採貸、科技貸等產品;結合民營企業進出口業務需求,推出退稅資金池融資、信用證項下打包貸款、跨境聯動等一系列融資服務;不斷優化信貸業務操作流程和定價模式,加大內部資金轉移定價傾斜,降低小微企業貸款發放成本;在全行推行授信項目電子化審批,提前主動對接企業的信貸需求;針對困難企業推出接著貸、循環授信等用信方式,積極發揮債委會作用,不盲目抽貸、不斷貸,與企業共度難關。

僅“十二五”以來,鄭州銀行就累計投放貸款11000億元,支持了鄭州地鐵、鄭州四環線、龍湖金融中心、港區國際貿易服務中心等一大批省市重點項目及實體企業。截至2019年9月末,鄭州銀行小微貸款餘額852億元,佔各項貸款45%;普惠型小微企業貸款餘額270億元,較年初增長42億元,餘額及新增貸款均位居河南省城商行第二位,順利完成“兩增兩控”目標。

不忘初心,牢記企業使命。鄭州銀行積極履行社會責任,堅持互惠共贏、相融共生的和諧發展,全力支持社會慈善公益事業。據瞭解,鄭州銀行目前年納稅超20億元,是省市納稅大戶;積極參與社會公益事業和慈善捐助,累計向市政公益和困難災區捐款1億多元;連續兩屆是鄭州國際馬拉松賽總冠名,助力鄭州打造新的“城市名片”。

砥礪奮進

堅守企業願景為未來發展夯實基礎

眾所周知,百年企業靠文化。“建一流精品,創百年鼎盛”之所以成為鄭州銀行的企業願景,是鄭州銀行要通過持之以恆的努力,全面提升軟硬實力,成為實施一流管理、提供一流服務、培養一流員工、打造一流品牌,具備較強競爭力的“百年老店”。

在城商行基本定位之下,鄭州銀行的差異化、特色化發展之路在2001年制定第一個三年發展規劃時就已開啟。隨後,鄭州銀行又通過制定實施一個三年規劃和兩個五年戰略發展規劃,順利實現了健康快速發展和香港上市目標。站在上市新起點,鄭州銀行正勠力前行。

2018年A股上市之後,鄭州銀行黨委書記、董事長王天宇適時提出“三再三支撐”戰略,“三再”即再控制(流動性風險、信用風險、操作風險)、再提升(營銷能力、創新能力、風控能力)、再聚焦(商貿金融、小微金融、市民金融);“三支撐”即做強人才、科技、制度三項支撐,持續夯實管理基礎,為高質量發展做好支撐保障。在此基礎上,2019年又形成了“123456”(一箇中心、兩個堅持、三字戰略、四字戰術、五個關係、六大指標)高質量發展思想。

打鐵還需自身硬,金融服務不能自娛自樂,必須接地氣、有拿得出手的真本事,才能得到市場認可。當前,鄭州銀行正全力向著商貿金融“五朵雲”創全國標杆、小微金融“簡單派”創河南典範、市民金融“奇妙屋”創省會品牌的目標奮勇前行。為此,鄭州銀行黨委深知要結合並把握鄭州市新一輪開放發展的歷史機遇,在服務鄭州市經濟社會發展的同時,實現自身發展的跨越。

今年8月19日召開的鄭州市委十一屆十次全會第一次全體會議,描繪了擴大開放發展、建設國家中心城市的宏偉藍圖。同時,隨著航空港實驗區、跨境電商綜試區等系列戰略的深入實施,以及高科技龍頭企業的入駐投資,鄭州市迎來了全新的歷史發展機遇。作為紮根鄭州本土的金融機構,鄭州銀行如何藉助政策東風,牢牢把握鄭州市新一輪開放發展的歷史機遇,加快推進自身高質量發展,努力融入地方經濟、服務鄭州開放發展,鄭州銀行黨委瞭然於胸:

圍繞現代化做文章,全力支持鄭州市產業升級。按照鄭州市“東強、南動、西美、北靜、中優、外聯”建設規劃,一是積極與政府平臺公司對接,助力交通、路網、生態旅遊及民生項目建設。二是壓縮退出“兩高一剩”行業,為先進裝備製造、生物醫藥等戰略新興產業注入更多金融活水。三是發揮“五朵雲”平臺、商貿物流銀行聯盟優勢,為企業提供“一攬子”金融服務。四是藉助鄭州市“千企展翼”計劃,為本地優秀企業提供上市諮詢、輔導,幫助他們登陸資本市場,增強發展後勁。

圍繞數字化做文章,激活鄭州市創新活力。深化與國內知名科技企業合作,增強大數據運用能力,提高精準營銷、智能風控能力。申請設立科技專營支行,為科創型企業提供專業金融服務。

圍繞國際化做文章,助力打造鄭州對外開放高地。推進境外戰投引進,把“引資”“引制”“引智”“引技”相結合,提升國際化視野和綜合競爭力;利用跨境結算、融資產品,大力支持鄭州空中、陸上、海上、網上“四條絲路”建設,幫助更多本地企業走出河南走向世界,服務更多跨國公司紮根中原、服務鄭州。


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