作者：新華每日電訊評論員管建濤、楊思琪
中央下發《關於解決形式主義突出問題為基層減負的通知》已近一年，不少地區會議、紅頭文件減少了三分之一甚至一半。但記者調查發現，有些地方存在用“數字減負”製造假象的問題：一面是文山會海大幅“瘦身”的漂亮數據，一面是基層仍被文件、會議纏身的無奈現實。
看得見減負數據，未必代表摸得著的減負實效
會議數量少了，但是“一個會議五個標”，開會時間沒少；“紅頭”文件少了，但便籤、通知多了，需要落實的“準文件”依然很多。一些幹部反映，如此減負，數字再漂亮也不能增加獲得感，因為這種“數字減負”實質是假減負。
“數字減負”說明各地在文件、會議統計方面還存在不足
減少不必要的紅頭文件、多個會議套開，是減負的重要途徑。但有的地方統計時搞變通，有的地方單純以會議、紅頭文件數量反映減負成效，沒有計算其他變相文件，沒有考慮會議總時長等。這些方式既不科學，又容易滋生用形式主義解決形式主義的問題。
切實為基層減負，需要精準、精確
精簡“文山”，要減少各種紅頭文件，還要減少“白頭文件”、內部明電等各種變種；壓縮“會海”，要減少開會的數量，還要壓縮基層幹部群眾投入會議的時間。要少一些官話、套話、空話，多一些接地氣、談問題、出實招的真話、實話。
切實為基層減負，要多聽聽基層聲音
負擔減沒減、減了多少，不能僅靠單純的數字計算出來，而是要多聽聽“被減負人”怎麼說，看看“被減負人”日常工作狀態什麼樣。為基層減負，要讓幹部群眾有真切的獲得感、幸福感，不能背離“以人民為中心”的立場和理念。
減負之後，更要“增效”
要落實中央的減負要求，要從深層次上理解“減負”的重要意義和必要性。如果一些基層幹部還沒有從一些言之無物的會議、文件中解脫出來，減負就沒成功。如果還沒有形成務實工作、擔當作為的工作導向，就沒達到真正意義上的“增效”。
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