隨著疫情防控進入新的階段，復產復工成為了新的關鍵詞。如何做好兩手抓兩不誤，揚州經濟技術開發區施橋鎮黨委政府用“三個一”打出一套“疫+3”組合拳，總結出企業防控施橋經驗，具體做法主要是靠三件法寶。
一是擦亮“一雙眼”。企業復工復產不代表滿產滿員，設備停轉時間長、人員心理壓力大、現場管理經驗欠缺都可能導致環境保護和安全生產隱患發生。施橋鎮分為三個小組，每組都確保有一名環保辦人員和一名安監站人員，為復工審核擦亮“一雙眼”，嚴把申報材料和現場準備兩道關，緊抓環保設備是否正常開機、電線電路是否存在老化、消防通道是否開放暢通、安全培訓是否全員參與、應急演練是否停在紙上等常見問題進行排查，把事故隱患封殺在萌芽狀態。截至3月4日，已排查整改各類隱患20餘項。
二是填好“一份表”。施橋鎮是合併鄉鎮，轄區範圍內有很多老舊廠房，同時施橋鎮也是開發區工業集聚地，轄區內也有不少未列統的區屬企業。按照區統一部署，施橋鎮主動作為，靠前服務，本著當天審核，當天審批的原則，設計發放企業情況一覽表，涵蓋基本信息、經濟指標、環境保護、安全生產等內容，梳理出一批之前未掌握情況的規下企業，尤其是鎮老工業集中區、普洛斯物流園、老改制企業、老村辦廠內出現了較多“一址多企”的情況，真正做到應統盡統。預計疫情防控結束時全鎮將新增企業數100多家，新增開票收入5000萬元，新增稅收200萬元。
三是織密“一張網”。疫情防控面前，決不允許存在管理的盲點漏點。施橋鎮根據工作需要及時調整，將以前工作佈置中存在交叉的多管不管區域明確村居網格，在疫情過後延續分工，確保每家企業都有人負責，有人巡查，有人服務，將安全生產網格、環境保護網格、經濟普查網格、企業服務網格有機統一，提升管理規範水平和服務效率。
施橋鎮通過運用“一雙眼”、“一份表”、“一張網”三件法寶，在消除隱患、培植稅源、完善網格的同時，積極對接上級惠企政策落地，幫助上下游企業實現互動，深化政產學研金合作，調研產業發展動態，實現疫情防控與經濟發展兩條腿走路，與轄區內企業共度時艱，共抗疫情，共迎春天。
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